發(fā)布時(shí)間：2017-03-16 19:07

  本文關(guān)鍵詞：特變電工實(shí)施并購(gòu)對(duì)中小股東權(quán)益影響的分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：到現(xiàn)在為止,全世界前前后后一共經(jīng)歷了五次并購(gòu)熱潮。中國(guó)也和世界上的其他國(guó)家一樣,相當(dāng)一部分現(xiàn)代企業(yè)都發(fā)生過(guò)并購(gòu)行為,并且這些企業(yè)大部分都是上市公司,由此看來(lái),上市公司的并購(gòu)目前是當(dāng)今世界以及證券市場(chǎng)所關(guān)注的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題。在這種形式下,中國(guó)的企業(yè)的并購(gòu)也在跟著大力地發(fā)展,在一些上市企業(yè)發(fā)生的收購(gòu)活動(dòng)中,公司的股權(quán)會(huì)發(fā)生變動(dòng),從而使得公司的控制權(quán)也發(fā)生了轉(zhuǎn)移,接下來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)管理決策也都會(huì)發(fā)生變更,當(dāng)然如此大的變化,一定會(huì)對(duì)公司企業(yè)形象以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生極大地影響,進(jìn)而也會(huì)對(duì)股東的收益產(chǎn)生影響,其中相對(duì)來(lái)說(shuō),和有備而來(lái)的并且相當(dāng)強(qiáng)大的巨頭經(jīng)營(yíng)者與收購(gòu)者比起來(lái),目標(biāo)公司的股東,尤其是中小股東,完全處于弱者地位,因此對(duì)他們的權(quán)益的影響波動(dòng)很大,如果并購(gòu)之后公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,公司的股利發(fā)放政策和對(duì)中小股東權(quán)益保護(hù)的制度健全的情況,中小股東的權(quán)益會(huì)得到保障,但是公司要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好,制度也不健全,中小股東的權(quán)益就不能得到保障,所以對(duì)中小股東權(quán)益的保護(hù)尤為重要。本文的研究視角是對(duì)特變電工股份有限公司從上市以后多次實(shí)施并購(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行探究,從而進(jìn)一步去深入分析并購(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了什么影響,探索特變電工股份有限公司在保證并購(gòu)順利實(shí)施的過(guò)程中如何保障很大的價(jià)值創(chuàng)造,并且了解大股東是如何影響中小股東的權(quán)益的,然后針對(duì)這些問(wèn)題去進(jìn)一步分析并且對(duì)我國(guó)上市公司是如何能夠克服一些外因和內(nèi)因來(lái)保障中小股東的權(quán)益不受侵害提出借鑒。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外研究做出相關(guān)歸納總結(jié),然后對(duì)并購(gòu)以及中小股東權(quán)益的相關(guān)概念做出了界定,接下來(lái),文章再具體介紹特變電工多次實(shí)施并購(gòu)活動(dòng)的案例情況,主要是交代了多次并購(gòu)的動(dòng)因,以及具體的影響情況,其次,采用案例分析法對(duì)并購(gòu)后對(duì)中小股東權(quán)益影響具體的情況的變化進(jìn)行了分析,然后分析了特變實(shí)施并購(gòu)行為對(duì)中小股東權(quán)益帶來(lái)的影響,針對(duì)中小股東權(quán)益受到影響采取的措施,最后主要從并購(gòu)對(duì)中小股東權(quán)益的影響去分析問(wèn)題,具體問(wèn)題具體分析,再提出相關(guān)的解決措施以及政策建議。希望通過(guò)本篇文章的研究能夠?qū)σ院笊鲜泄镜牟①?gòu)活動(dòng)可以避免侵害中小股東的權(quán)益提供積極地借鑒和參考意義。
【關(guān)鍵詞】：特變電工 并購(gòu) 中小股東權(quán)益
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F426.61;F832.51
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9-11
• 1.2 研究意義11
• 1.2.1 理論意義11
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究11-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究12-14
• 1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)14-15
• 1.4 研究目標(biāo)、內(nèi)容框架和可能的創(chuàng)新15-17
• 1.4.1 研究目標(biāo)15
• 1.4.2 內(nèi)容框架15-16
• 1.4.3 可能的創(chuàng)新16-17
• 第二章 并購(gòu)相關(guān)理論和中小股東權(quán)益的相關(guān)理論17-27
• 2.1 并購(gòu)相關(guān)理論17-24
• 2.1.1 并購(gòu)相關(guān)概念17-18
• 2.1.2 并購(gòu)交易特征18-20
• 2.1.3 并購(gòu)動(dòng)因20-21
• 2.1.4 并購(gòu)資金來(lái)源21-23
• 2.1.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)23-24
• 2.2 中小股東權(quán)益相關(guān)理論24-25
• 2.2.1 中小股東權(quán)益概念的界定24-25
• 2.3 并購(gòu)對(duì)中小股東權(quán)益的影響25-27
• 第三章 特變電工實(shí)施并購(gòu)交易的案例概況27-31
• 3.1 特變電工的具體情況27-31
• 3.1.1 公司簡(jiǎn)介27
• 3.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)27-29
• 3.1.3 公司控制人及持股比例29-30
• 3.1.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30
• 3.1.5 特變電工實(shí)施并購(gòu)交易活動(dòng)的情況30-31
• 第四章 特變電工實(shí)施并購(gòu)交易的案例分析31-40
• 4.1 特變電工發(fā)起并購(gòu)的動(dòng)因31-32
• 4.2 特變電工實(shí)施并購(gòu)交易的具體策略32-34
• 4.3 并購(gòu)對(duì)中小股東權(quán)益的影響因素分析34-40
• 4.3.1 并購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)中小股東權(quán)益的影響35-36
• 4.3.2 并購(gòu)后大股東的資金占用情況對(duì)中小股東權(quán)益的影響36-37
• 4.3.3 并購(gòu)后關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易對(duì)中小股東權(quán)益的影響37
• 4.3.4 并購(gòu)后公司派現(xiàn)情況對(duì)中小股東權(quán)益的影響37-40
• 第五章 結(jié)論與展望40-43
• 5.1 結(jié)論40
• 5.2 政策及建議40-41
• 5.3 展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46
• 作者簡(jiǎn)介46-47
• 導(dǎo)師評(píng)閱表47

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：252204