《合肥工業(yè)大學》2008年碩士論文
本文關鍵詞:股票期權制與我國證券公司激勵機制的重構,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《合肥工業(yè)大學》 2008年
證券公司股權激勵機制研究
劉韌
【摘要】: 人力資本越來越成為證券公司綜合競爭力中最有價值的資源,從而受到普遍關注和重視。尤其是從事證券行業(yè)多年的專業(yè)人員以及具備豐富證券公司管理經營的高管人員,他們長期積累的經驗和新環(huán)境下的創(chuàng)新能力,更是決定著公司未來發(fā)展方向以及股東價值的提升。但是,長期以來我國證券公司公司治理機制不完善,高管人員激勵制度不合理,導致高管人員缺乏工作積極性和創(chuàng)造性。因此,必須正確認識和充分尊重人力資本對于證券公司發(fā)展壯大的價值,建立高效的激勵機制,從而調動經營者的積極性和創(chuàng)造性,實現公司價值最大化。 隨著我國資本市場不斷發(fā)展壯大,證券行業(yè)規(guī)范逐漸確立,證券公司的發(fā)展進入了全新階段,可以認為,當前證券公司實施股權激勵的條件已經趨于成熟,同時證券公司紛紛上市也使股權激勵制度的市場環(huán)境基本具備。因此本文主要研究的問題是:如何設計適合我國政策環(huán)境、并合理有效的股權激勵模式,加大對證券公司經營者及高級專業(yè)人才的激勵與約束,保護廣大投資者的積極性,實現證券公司乃至資本市場的可持續(xù)發(fā)展。 研究結構上,本文一方面總結了國內外關于激勵機制的理論研究現狀,結合證券行業(yè)特點,對我國證券公司高管人員股權激勵設計進行理論研究,以期為證券公司改善治理結構提供有效指導。另一方面,通過對國內股權激勵案例研究,提出現階段證券公司值得借鑒的經驗模式以及設計股權激勵制度時可能出現的問題,同時給出股權激勵設計時的要素分析和某券商激勵模型的參考。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:合肥工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F272;F832.39
【目錄】:
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本文關鍵詞:股票期權制與我國證券公司激勵機制的重構,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:150620
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