2015年,萬(wàn)科與“寶能系”展開的股權(quán)之爭(zhēng)在資本市場(chǎng)上引發(fā)了巨大反響,2016年,圍繞萬(wàn)科控制權(quán)爭(zhēng)奪的一系列事件更是進(jìn)一步啟發(fā)著人們對(duì)于上市公司控制權(quán)問(wèn)題的關(guān)注和思考。論文以控制權(quán)理論、委托代理理論和內(nèi)部人控制理論等為理論基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)此次事件的分析和探討,研究了股權(quán)結(jié)構(gòu)分散的萬(wàn)科所面臨的外部投資者介入爭(zhēng)奪股權(quán)問(wèn)題、大股東對(duì)上市公司股權(quán)爭(zhēng)奪與財(cái)務(wù)績(jī)效的影響、創(chuàng)始人擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的上市公司治理等問(wèn)題。論文在案例介紹部分分別介紹了萬(wàn)科的基本情況、寶能系的基本情況以及原第一大股東華潤(rùn)的基本情況、并按照事件發(fā)展的時(shí)間順序系統(tǒng)介紹了萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪的過(guò)程。案例的分析主要從以下四個(gè)方面展開:第一、萬(wàn)科管理層的經(jīng)營(yíng)決策對(duì)萬(wàn)科財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響;第二、外部投資者的介入對(duì)萬(wàn)科財(cái)務(wù)績(jī)效的影響;第三、萬(wàn)科大股東對(duì)萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)及財(cái)務(wù)績(jī)效的影響;第四、分析了此次萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪事件所體現(xiàn)出的萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)績(jī)效方面存在的不足之處。案例從公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)等角度,重點(diǎn)圍繞萬(wàn)科的管理層治理、股權(quán)制衡失調(diào)、財(cái)務(wù)績(jī)效受股權(quán)爭(zhēng)奪沖擊影響明顯等問(wèn)題展開分析。結(jié)合萬(wàn)科的實(shí)際情況和行業(yè)背景,探索了萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)的完善措施、財(cái)務(wù)績(jī)效的提升途徑。論文通過(guò)對(duì)此次股權(quán)爭(zhēng)奪事件的研究,對(duì)上市公司股權(quán)爭(zhēng)奪所體現(xiàn)出的股權(quán)結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)績(jī)效問(wèn)題展開分析,從創(chuàng)始人、外部投資者、公司大股東幾個(gè)方面分析了萬(wàn)科處于股權(quán)爭(zhēng)奪風(fēng)險(xiǎn)之下的原因、股權(quán)爭(zhēng)奪對(duì)萬(wàn)科財(cái)務(wù)績(jī)效的影響、并結(jié)合萬(wàn)科在股權(quán)爭(zhēng)奪中暴露出的不足之處,對(duì)其公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)績(jī)效的改善進(jìn)行了相應(yīng)的探索。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F299.233.4;F832.51;F271

【參考文獻(xiàn)】

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3 郭凱;田高良;吳文若;;產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)地分布的關(guān)系——來(lái)自中國(guó)上市公司的證據(jù)[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2016年10期

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本文編號(hào)：1444668