本文關(guān)鍵詞：行權(quán)業(yè)績條件的綜合評價指標體系設(shè)計研究　出處：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本文研究的行權(quán)業(yè)績條件特指股權(quán)激勵中的行權(quán)業(yè)績條件。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離造成代理成本過高問題成為在公司治理中日益凸顯,使得企業(yè)在實踐中不斷地思考如何通過長效的管理層激勵手段緩解代理成本.20世紀中葉,股權(quán)激勵作為一種新的激勵模式在美國率先垂范。股權(quán)激勵模式通過構(gòu)造利益共同體的模式,能很好的控制、降低企業(yè)發(fā)展過程中由于股東與管理層之間所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離所產(chǎn)生代理成本的問題。行權(quán)業(yè)績考核作為股權(quán)激勵機制中關(guān)鍵模塊,是對約束管理層的行為的制度體現(xiàn)。因此研究設(shè)計合理的解鎖條件指標考核體系成為學(xué)術(shù)界研究重點,以往的研究,多針對當前形勢下上市公司進行股權(quán)激勵的公司層面上的解鎖條件進行分析,均指出存在指標性質(zhì)過于單一、解鎖條件過低、考核指標易于被激勵對象投機完成等現(xiàn)象。本文認為解決以上問題可采用綜合評價指標評價模式來確定行權(quán)條件,在指標體系設(shè)計中加入非財務(wù)指標體系輔助財務(wù)指標設(shè)置業(yè)績行權(quán)條件。本研究以上市公司目前股權(quán)激勵多采用的指標為設(shè)計藍本,不僅擬擴充更多財務(wù)指標加入考核體系,而且從競爭能力、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任方面設(shè)置非財務(wù)指標,加強綜合評價指標體系的考評效果。在綜合評價指標體系構(gòu)建中,主要采用層次分析法搭建評價指標體系,針對不同體系個別指標,參考過往文獻以及成熟理論體系的提出新的算法等方式.通過從在整個綜合評價指標體系中,力求各個指標能夠量化評價其數(shù)值,方便考評者計算匯總得分,提高考評效率。最后以N的公司的現(xiàn)行的股權(quán)激勵方案中的行權(quán)解鎖條件進行簡要分析,指出其存在不足,并給予改進建議。
[Abstract]:The performance conditions in this paper refer to the exercise performance conditions in the equity incentive. The separation of ownership and management rights leads to the problem of high agency cost which has become increasingly prominent in corporate governance. In practice, enterprises continue to think about how to reduce agency costs through long-term management incentives. The middle of the 20th century. Equity incentive as a new incentive model in the United States. Equity incentive model through the construction of a community of interests model, can be well controlled. In the process of enterprise development due to the separation of ownership and management between shareholders and management the problem of agency cost is reduced. The performance evaluation of exercise rights is the key module of equity incentive mechanism. Therefore, the research and design of a reasonable evaluation system of unlocking conditions has become the focus of academic research, previous research. According to the analysis of the unlocking conditions of the listed companies under the current situation, it is pointed out that the nature of the indicators is too single, and the conditions of unlocking are too low. The evaluation index is easy to be encouraged by the target speculation and other phenomena. This paper thinks that to solve the above problems we can use the comprehensive evaluation index evaluation model to determine the exercise conditions. In the design of the index system, the non-financial index system is added to assist the financial indicators to set the performance exercise conditions. This study is based on the indicators used by the current equity incentive of listed companies as the design blueprint. Not only to expand more financial indicators to join the assessment system, but also from the competitiveness, innovation, social responsibility to set non-financial indicators. Strengthen the evaluation effect of the comprehensive evaluation index system. In the construction of the comprehensive evaluation index system, the AHP is mainly used to build the evaluation index system, aiming at the individual indicators of different systems. Reference to the past literature and mature theoretical system proposed a new algorithm. Through the entire comprehensive evaluation index system, strive to quantify each index to evaluate its value, so as to facilitate the evaluator to calculate the summary score. In the end, the author analyzes briefly the conditions of unlocking the exercise right in the current equity incentive scheme of N company, points out its shortcomings, and puts forward some suggestions for improvement.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.51

【參考文獻】

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本文編號：1432199