基于事件研究法的上市公司股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)研究
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【摘要】:文章以股權(quán)激勵(lì)對上市公司績效的作用機(jī)理為指導(dǎo),以2013年中小企業(yè)板中采用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的54家上市公司為樣本,借助事件研究法探討了股權(quán)激勵(lì)對上市公司績效的影響。研究顯示:短期內(nèi)股權(quán)激勵(lì)對公司績效無明顯影響;但長期內(nèi)對公司績效有激勵(lì)作用,而且股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越大,激勵(lì)效果越明顯。
【作者單位】: 黃淮學(xué)院國際學(xué)院;
【分類號】:F832.51;F272.92
【正文快照】: 0引言越來越多的上市公司開始重視并采用股權(quán)激勵(lì)的方式進(jìn)行企業(yè)管理,對于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)來說,實(shí)施現(xiàn)狀如何?存在什么問題?是否有效拉動(dòng)了企業(yè)績效?對上述問題思考和分析,探尋相應(yīng)對策和建議,對進(jìn)一步通過激勵(lì)機(jī)制提高公司績效,增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要的意義。從現(xiàn)有
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,本文編號:1159314
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