本文關(guān)鍵詞：茶企人才流動(dòng)的靜態(tài)博弈分析

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【摘要】：為了更好適應(yīng)"八項(xiàng)規(guī)定"、"一帶一路"等政策下的競(jìng)爭(zhēng)需求,有效利用人才成為茶企人力資源管理的核心。本文運(yùn)用靜態(tài)博弈理論分析茶企人才流動(dòng)特點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行流動(dòng)博弈分析,提出相應(yīng)的管理策略。
【作者單位】： 福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 知識(shí)人才 博弈 囚徒困境
【基金】：福建農(nóng)林大學(xué)校青年基金項(xiàng)目(K1515049A)
【分類號(hào)】：F426.82;F272.92;F224.32
【正文快照】： 一、引言美國(guó)學(xué)者彼得·F·德魯克最早對(duì)人才做出了定義,他指出能夠根據(jù)一定目標(biāo)運(yùn)用自己的知識(shí)和能力,產(chǎn)生對(duì)企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人有一定價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)的人為人才。人才具備獨(dú)特性,是組織發(fā)展的重要資源,吸引和留住人才成為茶企發(fā)展的重要手段。茶企為了能在新時(shí)期更好發(fā)揮企

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本文編號(hào)：806973