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株洲市城市建設發(fā)展集團員工績效管理改進方案研究

發(fā)布時間:2017-06-29 11:19

  本文關(guān)鍵詞:株洲市城市建設發(fā)展集團員工績效管理改進方案研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:株洲市城市建設發(fā)展集團有限公司的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)規(guī)模近年來發(fā)展迅速,但公司的人力資源管理的水平并沒有跟上發(fā)展步伐,特別是人力資源管理的核心——績效管理極為滯后,日益成為集團持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。公司迫切需要通過深化人力資源改革,全面提升績效管理水平,來促進企業(yè)的快速發(fā)展,進而提升企業(yè)市場化競爭力。本文以人力資源管理和組織行為學等相關(guān)理論為基礎,有針對性提出了一套適合株洲市城市建設發(fā)展集團自身特色的績效管理改進方案。首先,通過文獻研究和實地走訪,對株洲市城市建設發(fā)展集團的員工績效管理現(xiàn)狀進行調(diào)查,分析了集團在員工績效管理方面的問題及原因;然后,結(jié)合現(xiàn)代員工績效管理理論和株洲市城市建設發(fā)展集團的特點,從績效管理指標、績效管理程序、績效輔導與申訴、績效結(jié)果運用等方面進行針對性的員工績效管理改進方案設計;最后,進一步提出了株洲市城市建設發(fā)展集團員工績效管理改進方案的實施計劃,并對方案的實施效果進行跟蹤評估。本文的研究結(jié)果表明,績效管理體系的成功導入是規(guī)范企業(yè)行為、塑造企業(yè)文化的優(yōu)秀方法,已成為企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要保障。株洲市城市建設發(fā)展集團的員工績效管理改進研究與實踐,不僅促進了自身經(jīng)營效率和核心競爭力的提升,而且在一定程度上對其它城建平臺公司的績效管理工作開展有著較強的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:株洲市城市建設發(fā)展集團 員工績效管理 改進
【學位授予單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F272.92;F299.24
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第1章 緒論12-20
  • 1.1 研究背景與研究意義12-13
  • 1.1.1 研究背景12
  • 1.1.2 研究意義12-13
  • 1.2 理論基礎與文獻綜述13-18
  • 1.2.1 理論基礎13-16
  • 1.2.2 文獻綜述16-18
  • 1.3 研究思路與研究內(nèi)容18-20
  • 1.3.1 研究思路18-19
  • 1.3.2 研究內(nèi)容19-20
  • 第2章 株洲城發(fā)集團員工績效管理現(xiàn)狀分析20-28
  • 2.1 集團基本情況20-21
  • 2.2 集團員工績效管理的現(xiàn)狀21-25
  • 2.2.1 組織環(huán)境21-22
  • 2.2.2 人員配備22-23
  • 2.2.3 員工績效管理模式23-25
  • 2.3 集團員工績效管理的問題及原因分析25-28
  • 2.3.1 缺乏科學的全面規(guī)劃25
  • 2.3.2 績效管理推進力度不足25-26
  • 2.3.3 個人激勵與團隊績效的關(guān)聯(lián)度低26
  • 2.3.4 激勵少而懲罰多,獎罰不對等26
  • 2.3.5 績效考核指標設計不科學26-28
  • 第3章 株洲城發(fā)集團員工績效管理改進方案設計28-40
  • 3.1 員工績效管理原則及目標28-29
  • 3.1.1 管理原則28
  • 3.1.2 管理目標28-29
  • 3.2 員工績效管理指標設計29-34
  • 3.2.1 設計方法29-30
  • 3.2.2 集團戰(zhàn)略要求30-32
  • 3.2.3 崗位關(guān)鍵業(yè)績指標設計32-34
  • 3.3 員工績效管理程序34-37
  • 3.3.1 考核人34-35
  • 3.3.2 考核周期35-36
  • 3.3.3 考核流程36-37
  • 3.4 員工績效結(jié)果應用37-40
  • 3.4.1 薪酬調(diào)整37-38
  • 3.4.2 職務調(diào)整38-39
  • 3.4.3 教育培訓39-40
  • 第4章 株洲城發(fā)集團員工績效管理方案實施40-45
  • 4.1 方案推進計劃40-41
  • 4.2 方案實施的保障措施41-43
  • 4.2.1 明確職責分工41-42
  • 4.2.2 嚴格執(zhí)行實施計劃42-43
  • 4.3 方案實施的效果評估43-45
  • 4.3.1 KPI功能進一步加大44
  • 4.3.2 員工績效管理體系構(gòu)成清晰44
  • 4.3.3 員工績效管理指導思想和薪酬激勵合理44-45
  • 結(jié)論45-47
  • 參考文獻47-49
  • 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 王金菊;汪國銀;李德俊;;中層管理者戰(zhàn)略決策參與和組織績效關(guān)系研究[J];安徽工業(yè)大學學報(社會科學版);2014年03期

2 章華明;;企業(yè)管理層績效的考核與提高分析[J];科技與企業(yè);2013年15期

3 胡曉慶;;提高企業(yè)績效考核實效性探析[J];當代經(jīng)濟;2011年12期

4 韓太春;;我國人力資源績效管理存在問題及原因分析[J];經(jīng)營管理者;2011年07期

5 黃舸;;城投公司定位與可持續(xù)發(fā)展[J];前沿;2009年13期

6 徐國華,楊東濤;支持性人力資源管理對員工感情承諾的影響[J];經(jīng)濟科學;2004年06期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 柴霞;市城投公司績效管理體系改進研究[D];蘭州大學;2013年


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本文編號:497705

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