本文關(guān)鍵詞：深圳市華科工程咨詢公司組織架構(gòu)與人力資源管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：運(yùn)營管理系統(tǒng)(OM)的研究是一種適用于所有企業(yè)、所有行業(yè)的研究,是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源等行為進(jìn)行分析、預(yù)測的研究,是對企業(yè)運(yùn)營過程的總結(jié)和反饋。構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)營系統(tǒng),是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏利的前提和基礎(chǔ)。本文對國內(nèi)中小工程咨詢企業(yè)的組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行分析研究,并以深圳市華科工程咨詢有限公司為對象,建立系統(tǒng)科學(xué)的分析指標(biāo)和分析方法,進(jìn)而對該公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源等運(yùn)營要素進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。論文的主要工作如下:研究我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展,并以SWOT分析法分析深圳市華科工程咨詢公司的內(nèi)外部優(yōu)劣勢。研究國內(nèi)中小型工程咨詢公司的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、人力資源等三個(gè)方面的特點(diǎn),對深圳市華科工程咨詢公司的上述三個(gè)運(yùn)營要素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)狀分析、存在問題分析,并提出優(yōu)化和改進(jìn)的建議。本文的分析思路對其他企業(yè)也同樣具有一定的借鑒意義。對其他公司建立科學(xué)的組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)的分析、內(nèi)容、構(gòu)成和方法有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：運(yùn)營系統(tǒng) 工程咨詢 組織架構(gòu) 人力資源管理 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F282;F272.92
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 導(dǎo)論7-17
• 1.1 研究背景及意義7-13
• 1.2 研究內(nèi)容13-15
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線15-17
• 第二章 組織架構(gòu)和人力資源系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述17-28
• 2.1 華科公司戰(zhàn)略管理系統(tǒng)17-23
• 2.2 組織架構(gòu)文獻(xiàn)綜述23-26
• 2.3 人力資源管理文獻(xiàn)綜述26-28
• 第三章 華科公司組織架構(gòu)研究28-43
• 3.1 宏觀環(huán)境分析28-32
• 3.2 華科公司組織架構(gòu)的歷史進(jìn)程32-34
• 3.3 華科公司組織架構(gòu)的現(xiàn)狀分析34-37
• 3.4 華科公司組織架構(gòu)發(fā)展方向37-43
• 第四章 華科公司人力資源管理系統(tǒng)研究43-57
• 4.1 人力資源管理內(nèi)涵及優(yōu)化技術(shù)路線43-45
• 4.2 華科公司人力資源管理的歷史和現(xiàn)狀45-48
• 4.3 華科公司現(xiàn)職人員滿意度調(diào)查情況48-49
• 4.4 華科工程咨詢公司人力資源管理問題分析49-51
• 4.5 華科公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化建議51-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附錄60-66
• 致謝66-67

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：深圳市華科工程咨詢公司組織架構(gòu)與人力資源管理優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：466023