本文關(guān)鍵詞：基于員工滿意度的SDGC物流公司激勵(lì)方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來,人類正在步入一個(gè)以知識(shí)創(chuàng)新為助推器的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,世界各國企業(yè)面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭。人才作為企業(yè)獲取核心競爭力的重要資源,是企業(yè)的成長與發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)要想提高其競爭力,對(duì)于員工的有效激勵(lì)顯得尤為重要。本論文的研究對(duì)象SDGC物流公司為事業(yè)單位改制過程中成立的國有物流企業(yè),承接了山東儲(chǔ)備物資管理局所屬事業(yè)單位的經(jīng)營職能,其員工原來身份多為事業(yè)編制身份。儲(chǔ)備系統(tǒng)事業(yè)單位由于工作性質(zhì)原因,長期以來處于較為封閉的工作環(huán)境當(dāng)中,工作職能相對(duì)單一,員工思想比較落后。SDGC物流公司成立后,雖然在形式上搭建了基本的激勵(lì)平臺(tái),但仍然沒有擺脫原來事業(yè)單位性質(zhì)的束縛,在工作氛圍、薪酬待遇、績效考核等方面都與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的要求還存在差距,導(dǎo)致員工工作積極性不高,影響了工作效率的提升和企業(yè)的發(fā)展。本論文以員工滿意度調(diào)查為切入點(diǎn)對(duì)SDGC物流公司的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方式,主要采用了調(diào)查問卷法、文獻(xiàn)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法。通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),開發(fā)了SDGC物流公司員工滿意度調(diào)查問卷,利用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,分析過程中充分考慮到企業(yè)成立的背景和員工身份轉(zhuǎn)變問題。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)員工工作滿意度處于較低水平,找出了員工滿意度的影響因素,得出了不同職位、不同學(xué)歷、不同工齡、不同部門員工的工作滿意度水平及存在的差異。從員工工作滿意度的分析結(jié)果出發(fā),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀分析SDGC物流公司現(xiàn)行激勵(lì)方案存在的不足,最后提出了進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施的措施,設(shè)計(jì)了有針對(duì)性的激勵(lì)方案,包括加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)、完善薪酬激勵(lì)體系、進(jìn)一步優(yōu)化績效管理體系、建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系、幫助和指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、塑造良好的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性,提高員工工作滿意度的同時(shí)推動(dòng)工作績效的提高,從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。本論文是在實(shí)證研究基礎(chǔ)上的一篇應(yīng)用型文章,通過論文研究,希望可以改進(jìn)和完善SDGC物流公司激勵(lì)方案,促進(jìn)SDGC物流公司在改革過程中取得進(jìn)一步的成效與發(fā)展,同時(shí)給相同類型的企業(yè)提供一定參考。
【關(guān)鍵詞】：激勵(lì)方案 SDGC 人力資源管理 員工滿意度
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F259.23
【目錄】：

• 摘要9-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 引言13-17
• 1.1 研究背景及應(yīng)用價(jià)值13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義和應(yīng)用價(jià)值14
• 1.1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)14
• 1.2 研究框架14-17
• 1.2.1 主要研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)14-15
• 1.2.2 研究方法及技術(shù)路線15-17
• 第2章 文獻(xiàn)綜述17-27
• 2.1 員工滿意度研究綜述17-22
• 2.1.1 員工滿意度定義17-18
• 2.1.2 員工滿意度影響因素18-20
• 2.1.3 員工滿意度與工作績效的關(guān)系20-22
• 2.2 激勵(lì)理論研究綜述22-27
• 2.2.1 國外激勵(lì)理論研究綜述22-25
• 2.2.2 國內(nèi)激勵(lì)理論研究綜述25-27
• 第3章 理論基礎(chǔ)與研究設(shè)計(jì)27-41
• 3.1 員工滿意度測量方法研究27-29
• 3.2 激勵(lì)方法研究29-34
• 3.2.1 目標(biāo)激勵(lì)29-30
• 3.2.2 組織設(shè)計(jì)激勵(lì)30
• 3.2.3 薪酬激勵(lì)30-32
• 3.2.4 績效激勵(lì)32-33
• 3.2.5 培訓(xùn)發(fā)展激勵(lì)33
• 3.2.6 基礎(chǔ)福利激勵(lì)33-34
• 3.3 研究設(shè)計(jì)34-41
• 3.3.1 研究對(duì)象35
• 3.3.2 研究目的35
• 3.3.3 研究過程35-36
• 3.3.4 研究工具36-39
• 3.3.5 數(shù)據(jù)分析39-41
• 第4章 SDGC物流公司激勵(lì)現(xiàn)狀分析41-62
• 4.1 SDGC物流公司簡介41
• 4.2 SDGC物流公司員工滿意度調(diào)查分析41-56
• 4.2.1 調(diào)查實(shí)施概括41-55
• 4.2.2 結(jié)果分析55-56
• 4.3 SDGC物流公司現(xiàn)有激勵(lì)方案問題分析56-62
• 4.3.1 組織設(shè)計(jì)不合理,員工工作不夠積極和主動(dòng)56-57
• 4.3.2 薪酬策略缺乏激勵(lì)性,難以調(diào)動(dòng)員工工作熱情57-58
• 4.3.3 績效管理流于形式,無法有效引導(dǎo)員工58
• 4.3.4 對(duì)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)不足,不利于員工的成長和發(fā)展58-59
• 4.3.5 基礎(chǔ)福利制度不夠完善,無法有效滿足員工需求59-60
• 4.3.6 企業(yè)文化不夠完善,沒有形成良好的文化氛圍60-62
• 第5章 SDGC物流公司激勵(lì)方案完善措施62-81
• 5.1 完善SDGC物流公司激勵(lì)方案遵循的基本原則62-63
• 5.2 完善SDGC物流公司激勵(lì)方案的措施63-81
• 5.2.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)63-67
• 5.2.2 完善薪酬激勵(lì)體系,提升員工滿意度67-72
• 5.2.3 優(yōu)化績效管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長72-75
• 5.2.4 建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,提高員工能力素質(zhì)水平75-77
• 5.2.5 指導(dǎo)和幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,促進(jìn)員工的不斷成長和發(fā)展77-78
• 5.2.6 塑造良好的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性78-81
• 第6章 結(jié)論及展望81-83
• 6.1 研究結(jié)論81-82
• 6.2 展望82-83
• 附錄83-87
• 參考文獻(xiàn)87-90
• 致謝90-91
• 附件91

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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3 白艷莉;;激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與員工工作滿意度研究[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2014年22期

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5 戚亞青;;工作滿意度研究綜述[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2014年10期

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本文編號(hào)：437909