本文關(guān)鍵詞：S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：S銀行經(jīng)過(guò)2009年至2013年的高速發(fā)展階段后,在總資產(chǎn)、存貸款規(guī)模、盈利能力等指標(biāo)上,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)城商行中排名領(lǐng)先的中型商業(yè)銀行。但是在高速發(fā)展背后,問(wèn)題也逐漸浮出,主要表現(xiàn)在高速膨脹壯大的資產(chǎn)規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)管理水平的匹配問(wèn)題,在個(gè)人房貸方面風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,不良率和不良額持續(xù)增長(zhǎng),隨著個(gè)人房貸余額突破500億元,粗放式的風(fēng)險(xiǎn)管理方式再也不能滿足S銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的需要,因此有必要進(jìn)行針對(duì)性的研究,尋找問(wèn)題的關(guān)鍵并加以化解。通過(guò)企業(yè)分析診斷,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,通過(guò)大量真實(shí)的數(shù)據(jù)和實(shí)例分析相結(jié)合,分析S銀行的個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足。以總行的角度審視個(gè)人房貸的特征,整體把握風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)并進(jìn)行分析,避免從基層開始研究風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)目光狹窄角度單一的問(wèn)題。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典理論和文獻(xiàn),調(diào)研先進(jìn)同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),調(diào)閱S銀行的現(xiàn)行政策和管理辦法文件,訪談客戶經(jīng)理和審批經(jīng)理等業(yè)務(wù)人員。從信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)角度入手,對(duì)S銀行個(gè)人房貸的項(xiàng)目準(zhǔn)入、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)指引的制定、頂層風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)、抵押物登記管理、風(fēng)險(xiǎn)緩釋途徑、貸后管理手段、員工考核和問(wèn)責(zé)等各個(gè)方面分析診斷,并提出有針對(duì)性、有操作性的優(yōu)化建議。通過(guò)對(duì)S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析診斷,結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際操作的可行性,制定出S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策：對(duì)個(gè)人房貸項(xiàng)目準(zhǔn)入采用指標(biāo)量化的方法,針對(duì)不同類型的房貸項(xiàng)目制定差異化授信方案；對(duì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員制定了一套針對(duì)不同貸款品種的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指引；對(duì)S銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、審批流程、抵押物登記、風(fēng)險(xiǎn)緩釋創(chuàng)新、責(zé)任認(rèn)定流程、審批人監(jiān)管、貸后管理等環(huán)節(jié)的不足進(jìn)行彌補(bǔ)和修正。通過(guò)以上措施的優(yōu)化,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的匹配,更好的管理個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。S銀行是我國(guó)較為典型的合并重組城商行,個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理較為粗放,風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)不夠完善,個(gè)人房貸業(yè)務(wù)開辦時(shí)間較短,尚未經(jīng)歷完整的經(jīng)濟(jì)周期,對(duì)個(gè)人房貸的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深入,操作風(fēng)險(xiǎn)易被忽視,通過(guò)對(duì)S銀行的個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究,提出具有一定的可操作性的解決方案,對(duì)同類型的城商行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有一定的實(shí)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人房貸 風(fēng)險(xiǎn)管理 信用風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.479;F299.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-15
• 1.1 選題背景8-10
• 1.2 選題意義10-12
• 1.3 本文框架和研究方法12-13
• 1.4 本文的創(chuàng)新和不足13-15
• 第2章 文獻(xiàn)回顧與相關(guān)理論綜述15-20
• 2.1 概念界定15-16
• 2.1.1 個(gè)人房貸的相關(guān)概念15
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念15-16
• 2.2 國(guó)外個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)回顧16-17
• 2.3 國(guó)內(nèi)個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)回顧17-18
• 2.4 個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述18-20
• 第3章 S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因分析20-32
• 3.1 S銀行個(gè)人房貸整體情況20-22
• 3.2 S銀行個(gè)人房貸信用風(fēng)險(xiǎn)管理情況及原因分析22-24
• 3.2.1 S銀行個(gè)人房貸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不規(guī)范23
• 3.2.2 S銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理不到位23-24
• 3.2.3 S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理具有滯后性24
• 3.3 S銀行個(gè)人房貸操作風(fēng)險(xiǎn)管理情況及原因分析24-32
• 3.3.1 S銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)與貸款審批管理結(jié)構(gòu)不一致25-26
• 3.3.2 S銀行房貸期房抵押物登記超期嚴(yán)重26-27
• 3.3.3 S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)處理不及時(shí)27-29
• 3.3.4 S銀行個(gè)人房貸調(diào)查、審批、貸后管理較為松散29-32
• 第4章 對(duì)S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理的建議32-58
• 4.1 對(duì)S銀行個(gè)人房貸信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建議32-49
• 4.1.1 優(yōu)化房貸項(xiàng)目準(zhǔn)入防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)32-39
• 4.1.2 制定個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷指引加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別39-47
• 4.1.3 貸款風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段創(chuàng)新的建議47-49
• 4.2 對(duì)S銀行個(gè)人房貸操作風(fēng)險(xiǎn)管理的建議49-58
• 4.2.1 改進(jìn)S銀行風(fēng)險(xiǎn)管理貸款審批流程49-54
• 4.2.2 優(yōu)化房貸期房抵押物登記管理、期房交付監(jiān)控54
• 4.2.3 強(qiáng)化不良貸款的責(zé)任認(rèn)定管理54-55
• 4.2.4 貸款調(diào)查和貸后管理環(huán)節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)防范建議55-58
• 第5章 基本結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王重潤(rùn),趙冬暖,王浩潤(rùn);信息非對(duì)稱對(duì)住房抵押市場(chǎng)的影響[J];中國(guó)房地產(chǎn)金融;2003年11期

2 張東;論住房抵押貸款終止償付型理性違約[J];中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào);2003年02期

  本文關(guān)鍵詞：S銀行個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：406588