在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇背景下,房地產(chǎn)企業(yè)生存空間被嚴(yán)重壓縮,為尋求發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛以并購(gòu)形式擴(kuò)大規(guī)模,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)多元化轉(zhuǎn)型。然而,對(duì)于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)而言,如何順利實(shí)現(xiàn)并購(gòu),并購(gòu)能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,對(duì)其并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究就顯得極有價(jià)值。融創(chuàng)中國(guó)是2017-2018年房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)規(guī)模最大的企業(yè),選擇其作為研究對(duì)象具有代表性,且在研究案例的選擇上選取融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目,該案例是融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)案例中涉及金額最高的,對(duì)其并購(gòu)流程及其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,總結(jié)案例啟示。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究資料進(jìn)行梳理與分析,總結(jié)具有代表性的研究觀點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)并購(gòu)、并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念進(jìn)行界定,闡述動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制理論、協(xié)同效應(yīng)理論,為奠定本研究的理論基礎(chǔ)。之后運(yùn)用案例分析法,對(duì)融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目深入分析,通過(guò)介紹案例背景,從并購(gòu)前、并購(gòu)中、并購(gòu)后總結(jié)整個(gè)并購(gòu)過(guò)程,并對(duì)融創(chuàng)中國(guó)的并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析,主要為探索多元發(fā)展、新增土地資源以及實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。從估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度提煉并購(gòu)案例中涉及到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而運(yùn)用層次分...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-22013-2019年融創(chuàng)中國(guó)財(cái)務(wù)狀況圖

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文14并購(gòu)策略擴(kuò)大土地資源。2016年，融創(chuàng)中國(guó)就發(fā)起20多次并購(gòu)，以并購(gòu)形式提升競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。在不斷并購(gòu)下，融創(chuàng)中國(guó)營(yíng)收、利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，2017年?duì)I收實(shí)現(xiàn)658.7億元，同比增長(zhǎng)86.4%，利潤(rùn)136.3億元，同比增長(zhǎng)181%，并在2018年....

本文編號(hào)：3992203