現(xiàn)代企業(yè)管理制度背景下,公司經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相分離的現(xiàn)象日趨普遍,因此實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)也隨之增多,盈余管理的問題也愈發(fā)嚴(yán)重,已經(jīng)受到股東和債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者的廣泛關(guān)注。盈余管理存在諸多負(fù)面效應(yīng),因而判斷公司在股權(quán)激勵(lì)期間管理層是否會(huì)出于自身利益考慮進(jìn)行盈余管理,以及應(yīng)用何種方式進(jìn)行盈余管理,以避免此類行為的發(fā)生就顯得尤為重要。本文在國(guó)內(nèi)外研究基礎(chǔ)上總結(jié)了管理層股權(quán)激勵(lì)和盈余管理相關(guān)的理論基礎(chǔ),深入了解我國(guó)上市公司盈余管理的動(dòng)機(jī)及表現(xiàn)并分析企業(yè)盈余管理造成的后果,從股權(quán)激勵(lì)角度出發(fā),運(yùn)用案例研究、文獻(xiàn)研究等方法,以我國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán)為案例進(jìn)行盈余管理分析。首先,本文以萬科兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為基礎(chǔ),分析了兩次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的結(jié)果,為后面分析萬科盈余管理的動(dòng)機(jī)及表現(xiàn)做出鋪墊。其次,從股權(quán)激勵(lì)方案本身、管理層自身利益以及外部環(huán)境角度多層次分析了萬科集團(tuán)進(jìn)行盈余管理的動(dòng)機(jī),從交易時(shí)間確認(rèn)、股利分配以及應(yīng)計(jì)項(xiàng)目等多個(gè)方面分析了萬科股權(quán)激勵(lì)期間盈余管理的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)萬科在股權(quán)激勵(lì)下的確存在盈余管理的行為,并分析了萬科集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)下實(shí)施盈余管理的負(fù)面效應(yīng),針對(duì)性的提出對(duì)策和建議,對(duì)完善我國(guó)其他...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

如表4-2和圖4-1所示,我們可以看到2007年和2010年的預(yù)收款的增長(zhǎng)幅度最大。2007年,預(yù)收款比2006年增長(zhǎng)144.70%。2010與上一年相比增長(zhǎng)幅度也高達(dá)134.46%,這說明公司2007年和2010年已經(jīng)銷售,但還未完成結(jié)算的款項(xiàng)大幅度增多,也就是說,盡管商品已售....

從圖表可以看出,萬科集團(tuán)開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,在建工程項(xiàng)目數(shù)量繼續(xù)增加,2014年達(dá)到18.33億元的峰值,此時(shí)萬科己經(jīng)成功完成了第二次股權(quán)激勵(lì)方案的三期全部業(yè)績(jī)考核,2015年大多數(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn),在建項(xiàng)目數(shù)量急劇下降。由此可見,為了粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表并達(dá)到業(yè)績(jī)考核的要求,萬科....

結(jié)轉(zhuǎn)率是年結(jié)算額與銷售額的比率。其與預(yù)收賬款的增長(zhǎng)趨勢(shì)是相反的,結(jié)算面積增加,并且多于當(dāng)年已經(jīng)出售但是還沒有完工的面積,預(yù)收款的增長(zhǎng)率就會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)下降的趨勢(shì),從圖4-3可以看出,結(jié)轉(zhuǎn)率在一定比例下基本是穩(wěn)定的。從下表4-6可以看出,萬科的結(jié)轉(zhuǎn)率通常穩(wěn)定在百分之七十多,也就表明萬科....

從萬科集團(tuán)股價(jià)的變化趨勢(shì)可以看出萬科集團(tuán)管理層進(jìn)行盈余管理產(chǎn)生的不利影響,如下圖所示:在萬科集團(tuán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)期間,為了達(dá)到行權(quán)所設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn),管理人員利用盈余管理手段使業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),提高股票的價(jià)格。從萬科首個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股價(jià)來看,表面上它受到了大多數(shù)投資者的青睞,但是在股權(quán)激勵(lì)活....

本文編號(hào)：3990307