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基于內(nèi)部控制視角的DF房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2024-05-08 03:22
  長期以來,房地產(chǎn)行業(yè)存在著初期投資規(guī)模大、施工周期長、易受政策調(diào)控影響等基本特征,在享受高回報的同時也承擔(dān)著高稅務(wù)風(fēng)險。自2020年開始,新冠肺炎疫情強烈沖擊全球經(jīng)濟(jì),我國房地產(chǎn)市場增長乏力,行業(yè)發(fā)展困境重重,地產(chǎn)企業(yè)頻頻爆雷,庫存壓力巨大。對于多數(shù)二三線城市而言,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)會處在政策緊縮、市場飽和、甚至存貨堆積的桎梏之中。時代背景不可違逆,在這樣的宏觀環(huán)境下,企業(yè)更要注重防范風(fēng)險,尤其是防范稅務(wù)風(fēng)險,這就需要對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,避免因管理上的疏漏給企業(yè)帶來不良的影響。本文首先對內(nèi)部控制和房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)的已有的部分研究成果進(jìn)行文獻(xiàn)梳理,接著介紹了稅務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的相關(guān)概念以及稅務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系,對本文中運用到的相關(guān)理論進(jìn)行概述。在文獻(xiàn)和理論研究的基礎(chǔ)上,本文選取DF房地產(chǎn)公司為研究對象,調(diào)查了DF房地產(chǎn)公司的總體情況、組織架構(gòu)、經(jīng)營情況、涉稅情況,對DF公司常見的稅務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行識別并結(jié)合公司近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)對DF房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)該公司存在的稅務(wù)風(fēng)險,運用實地調(diào)研的方法對DF房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該公司稅務(wù)風(fēng)險...

【文章頁數(shù)】:66 頁

【部分圖文】:

圖1-1研究技術(shù)路線圖

圖1-1研究技術(shù)路線圖

本文的研究技術(shù)路線圖如圖1-1所示。2.1相關(guān)概念及其關(guān)系


圖3-1DF房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)

圖3-1DF房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)

DF房地產(chǎn)公司在充分學(xué)習(xí)了現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)公司架構(gòu)后,積極完善了自身的公司架構(gòu),使公司各部門分工明確。公司高層是以董事長為代表的董事會,在董事會之下設(shè)立了多個委員會。董事會的下一級是以職業(yè)經(jīng)理人為主的經(jīng)理層,總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)全公司各類關(guān)鍵決策,并直接向董事會匯報,副總經(jīng)理分別....


圖4-1DF公司新組織架構(gòu)圖

圖4-1DF公司新組織架構(gòu)圖

DF公司在董事會下設(shè)立了多個委員會,公司可以根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險管理的需要,相應(yīng)的增設(shè)風(fēng)險委員會,對公司的涉稅等進(jìn)行研究并與管理層共同處理企業(yè)問題。委員會的成員可以由公司的董事會成員、經(jīng)營管理層人員以及企業(yè)中層干部組成。此外為了增加委員會的專業(yè)性,企業(yè)可以聘請外部專業(yè)人員參與。DF公司新....


圖4-2DF公司涉稅項目識別流程

圖4-2DF公司涉稅項目識別流程

作為內(nèi)部控制框架中的重要部分,DF公司通過建立稅事項識別系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務(wù)類型設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險識別指標(biāo),并對指標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對,可以及時發(fā)現(xiàn)公司的稅務(wù)風(fēng)險并進(jìn)行預(yù)警,結(jié)合涉稅事項識別系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險,有針對性的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險分析,將有效降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。DF公司涉稅事項識別流....



本文編號:3967424

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