基于內(nèi)部控制視角的DF房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險管理研究
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【部分圖文】:
圖1-1研究技術(shù)路線圖
本文的研究技術(shù)路線圖如圖1-1所示。2.1相關(guān)概念及其關(guān)系
圖3-1DF房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)
DF房地產(chǎn)公司在充分學(xué)習(xí)了現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)公司架構(gòu)后,積極完善了自身的公司架構(gòu),使公司各部門分工明確。公司高層是以董事長為代表的董事會,在董事會之下設(shè)立了多個委員會。董事會的下一級是以職業(yè)經(jīng)理人為主的經(jīng)理層,總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)全公司各類關(guān)鍵決策,并直接向董事會匯報,副總經(jīng)理分別....
圖4-1DF公司新組織架構(gòu)圖
DF公司在董事會下設(shè)立了多個委員會,公司可以根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險管理的需要,相應(yīng)的增設(shè)風(fēng)險委員會,對公司的涉稅等進(jìn)行研究并與管理層共同處理企業(yè)問題。委員會的成員可以由公司的董事會成員、經(jīng)營管理層人員以及企業(yè)中層干部組成。此外為了增加委員會的專業(yè)性,企業(yè)可以聘請外部專業(yè)人員參與。DF公司新....
圖4-2DF公司涉稅項目識別流程
作為內(nèi)部控制框架中的重要部分,DF公司通過建立稅事項識別系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務(wù)類型設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險識別指標(biāo),并對指標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對,可以及時發(fā)現(xiàn)公司的稅務(wù)風(fēng)險并進(jìn)行預(yù)警,結(jié)合涉稅事項識別系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險,有針對性的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險分析,將有效降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。DF公司涉稅事項識別流....
本文編號:3967424
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