發(fā)布時間：2024-03-16 03:24

　　在我國國民經(jīng)濟日益騰飛的總體趨勢中,各類經(jīng)濟體均發(fā)揮著自己的力量。深層次研究后發(fā)現(xiàn),稅收仍然占據(jù)很大的比重,且風(fēng)險呈現(xiàn)出新型多樣的特點。尤其是2016年全面實行營改增后,物流公司成為風(fēng)險高發(fā)的行業(yè),他們由于業(yè)務(wù)的獨特性,涉獵稅種繁多且流程繁瑣。所以,聚焦于物流行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,并探究相應(yīng)的解決措施是必要的。文章以A企業(yè)(物流企業(yè))為例,通過對其相關(guān)的財務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀的了解,探究其存在的稅務(wù)風(fēng)險,并推動物流行業(yè)建立科學(xué)的、可持續(xù)的稅務(wù)風(fēng)險管理體系。文章以風(fēng)險管理的學(xué)術(shù)研究為基礎(chǔ),通過科學(xué)的風(fēng)險分析方法,將判斷趨勢與定量解決問題相結(jié)合,精確分析物流行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。在步驟上:第一步鑒別、評定A企業(yè)在稅務(wù)方面的隱藏風(fēng)險,確定整體趨勢;第二步將稅務(wù)風(fēng)險建立模型,定量分析;若發(fā)現(xiàn)企業(yè)在企業(yè)所得稅和增值稅上存在較高風(fēng)險,就在企業(yè)涉及這兩種稅的日常財務(wù)、賬本上深度鉆研,尋找和歸納風(fēng)險點。并運用稅務(wù)風(fēng)險管理理論為A物流企業(yè)在內(nèi)部、外部稅收風(fēng)險上進行了成因分析。論文結(jié)尾的部分,筆者將整個分析過程歸納總結(jié),并就如何提升企業(yè)稅收風(fēng)險管理意識、建立健全企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控制度、切實加強稅務(wù)籌劃工作和全面提高財務(wù)部門工作...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１?Ａ企業(yè)２０１９年納稅情況數(shù)據(jù)來源：Ａ公司２０１７年一２０１９年財務(wù)報表??Ａ公司２０１７—２０１９年度納稅的相關(guān)數(shù)據(jù)：??

?責(zé)州大字工商管理碩士字位論文???＾ＦＩＵ??圖３－１?Ａ企業(yè)２０１９年納稅情況數(shù)據(jù)來源：Ａ公司２０１７年一２０１９年財務(wù)報表??Ａ公司２０１７—２０１９年度納稅的相關(guān)數(shù)據(jù)：??表３－３?Ａ企業(yè)近三年納稅額???里位：萬元??項?＠?２０１７?年?２０１８?年?２０１９?年??....

圖３－２?Ａ企業(yè)財務(wù)計劃崗位人員專業(yè)結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)來源：Ａ公司２０２０年內(nèi)部資料??（４）?Ａ企業(yè)稅收風(fēng)險管理流程不完善??第一，風(fēng)險識別評估系統(tǒng)不健全??

?責(zé)州大字工商管理碩士字位論文???圖３－２?Ａ企業(yè)財務(wù)計劃崗位人員專業(yè)結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)來源：Ａ公司２０２０年內(nèi)部資料??（４）?Ａ企業(yè)稅收風(fēng)險管理流程不完善??第一，風(fēng)險識別評估系統(tǒng)不健全??根據(jù)對Ａ公司的考察了解，該企業(yè)至今為止都設(shè)有制定企業(yè)稅收風(fēng)險管理的??制度和方案，面對公司已....

圖４－２?２０１７－２０１９年Ａ企業(yè)和物流行業(yè)的増值稅稅負率??２０１７－２０１９年增直稅稅負差異率??

?Ａ企讓稅收風(fēng)險昉控研究???２０１７－２０１９増值稅稅負率??????＾？???＃???？????２０１７?２０１Ｂ?Ｚ０１９??ａ金ｉｌ?行業(yè)平均值??圖４－２?２０１７－２０１９年Ａ企業(yè)和物流行業(yè)的増值稅稅負率??２０１７－２０１９年增直稅稅負差異率??９０％??ＳＯ％??....

圖４－４?２０１？－?２０１９年Ａ企業(yè)樹亦澈亍業(yè)企業(yè)所得滯兌癖對比表??

?責(zé)州大字工商管理碩士字位論文???第四，企業(yè)稅收籌劃不合理。稅收政策更改之后，企業(yè)并設(shè)有及時更新新的??稅收知識，從而對企業(yè)的日�；顒舆M行調(diào)節(jié)，例如：服務(wù)定價、轉(zhuǎn)變營銷方式、??對不同性質(zhì)納稅人的選擇、結(jié)算方式、各種稅額的計算等多方面，如果不能根據(jù)??政策轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展的模式，對....

本文編號：3929038