隨著消費(fèi)水平的提高,成品卷煙開始向高規(guī)格、小批量的個(gè)性化消費(fèi)發(fā)展,這對(duì)煙草工商業(yè)的物流工作提出了更高的要求。由于區(qū)域之間物流標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格不一致,工業(yè)成品煙運(yùn)往商業(yè)公司之前托盤需要封裝和倉儲(chǔ)。為了降低Z中煙的物流成本,需要改進(jìn)成品庫內(nèi)周轉(zhuǎn)率,這需要對(duì)成品庫托盤分揀倉儲(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化。首先收集該物流中心成品庫分揀倉儲(chǔ)從2018年1月至2019年2月的托盤數(shù)據(jù),采取前后對(duì)照優(yōu)化,運(yùn)用EIQ分析法統(tǒng)計(jì)成品煙托盤訂貨規(guī)律,根據(jù)ABC分類法依據(jù)成品煙訂貨頻次將托盤分類存放;其次運(yùn)用層次分析法建立托盤包裝方式三級(jí)指標(biāo)體系,通過專家打分確立各項(xiàng)權(quán)重,找出適合的物流包裝方式;最后對(duì)分揀作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化內(nèi)部動(dòng)作,提高分揀效率。最終該成品庫托盤出入庫路程平均縮短25%,托盤包裝出庫用時(shí)縮短39.2%,成品庫出庫完成率提升至98.53%,庫內(nèi)周轉(zhuǎn)率提升至92.75%,完成優(yōu)化的預(yù)定目標(biāo)。Z中煙成品庫使用新的托盤倉儲(chǔ)分揀模式以來,較之傳統(tǒng)的托盤倉儲(chǔ)分揀模式,庫內(nèi)周轉(zhuǎn)率和員工工作強(qiáng)度都得到很大的改善,效果值得肯定。每個(gè)托盤優(yōu)化環(huán)節(jié)改善效果不一,表示還有進(jìn)一步提高的空間。

【文章頁數(shù)】：107 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.12016-2018年Z中煙工業(yè)產(chǎn)銷量（萬箱）

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論1第1章緒論1.1研究的背景和目的1.1.1研究的背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煙草市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了階段性頂峰。全球性的控?zé)熯\(yùn)動(dòng)，使得產(chǎn)銷量開始萎縮，曾經(jīng)依靠提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)增量的增長模式越來越難以為繼。同時(shí)國家對(duì)控?zé)煹牧⒎ㄒ约靶隆稄V告法》對(duì)煙草制品的....

圖1.22016-2018年Z中煙工商業(yè)月均庫存（萬箱）

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論2圖1.22016-2018年Z中煙工商業(yè)月均庫存（萬箱）圖1.32016-2018年Z中煙工業(yè)存銷比Z中煙物流中心主要起到存儲(chǔ)以及運(yùn)送成品卷煙、原輔料的職責(zé)，在公司生產(chǎn)運(yùn)輸上起到保證供應(yīng)滿足需求的任務(wù)。目前物流中心采用流水線作業(yè)管理，但是核對(duì)信息、出入庫....

圖1.32016-2018年Z中煙工業(yè)存銷比

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論2圖1.22016-2018年Z中煙工商業(yè)月均庫存（萬箱）圖1.32016-2018年Z中煙工業(yè)存銷比Z中煙物流中心主要起到存儲(chǔ)以及運(yùn)送成品卷煙、原輔料的職責(zé)，在公司生產(chǎn)運(yùn)輸上起到保證供應(yīng)滿足需求的任務(wù)。目前物流中心采用流水線作業(yè)管理，但是核對(duì)信息、出入庫....

圖1.4論文技術(shù)路線圖

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文基礎(chǔ)理論10第四章節(jié)：針對(duì)上面一章Z中煙物流中心的托盤優(yōu)化問題提出優(yōu)化思路。例如優(yōu)化現(xiàn)有托盤配置，運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)判選擇最優(yōu)的分揀包裝方式；改進(jìn)物流分揀設(shè)備流程，提高運(yùn)行效率；最后根據(jù)優(yōu)化方案調(diào)整成品庫物流管理模式，選擇最適合物流中心的優(yōu)化方法。第五....

本文編號(hào)：3915471