實施財務管理戰(zhàn)略對房地產企業(yè)的健康發(fā)展十分必要。一些知名的房地產企業(yè)通過提高財務管理能力后,在資本經營管理、優(yōu)化資源配置、資產保值增值等方面均獲得了較好的收益。因此,針對房地產企業(yè)財務管理戰(zhàn)略進行研究具有重要意義。本文是以Z房地產公司作為研究對象,在對國內外有關房地產企業(yè)財務管理戰(zhàn)略理論進行梳理的基礎上,結合Z房地產公司的基本情況、經營情況、財務管理等方面進行研究分析,并運用SWOT分析方法對該公司的內部優(yōu)勢和內部劣勢,以及外部優(yōu)勢和外部威脅進行充分地分析,明確指出了該公司在財務管理活動中存在的問題,在此基礎上,制訂了Z房地產公司有關籌資、投資、資金營運和收益分配等財務管理的具體戰(zhàn)略。最后,為確保戰(zhàn)略的有效實施,提出了詳細的實施步驟、具體策略和評價方法。旨在為提升Z房地產公司的競爭力,不斷優(yōu)化其財務管理水平能夠有所裨益。

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、研究的背景
    二、研究的目的及意義
        （一）研究的目的
        （二）研究的意義
    三、國內外研究現狀
        （一）國外研究現狀
        （二）國內研究現狀
        （三）國內外研究評價
    四、研究思路和論文框架
        （一）研究的思路
        （二）論文框架
    五、研究的方法
第一章 公司財務管理戰(zhàn)略理論
    第一節(jié) 公司財務管理戰(zhàn)略的內涵
        一、公司財務管理戰(zhàn)略的含義
        二、公司財務管理戰(zhàn)略的特征
    第二節(jié) 公司財務管理戰(zhàn)略的內容
        一、公司的籌資戰(zhàn)略
        二、公司的投資戰(zhàn)略
        三、公司的資金運營戰(zhàn)略
        四、公司的收益分配戰(zhàn)略
    第三節(jié) 公司財務管理戰(zhàn)略類型
        一、安全內斂型財務戰(zhàn)略
        二、擴張型財務戰(zhàn)略
        三、成熟型財務戰(zhàn)略
    第四節(jié) 影響公司財務管理戰(zhàn)略的因素
        一、外部環(huán)境因素
        二、內部資源因素
    本章小結
第二章 Z房地產公司財務管理現狀及問題分析
    第一節(jié) Z房地產公司發(fā)展概況
        一、Z房地產公司簡介
        二、Z房地產公司經營狀況
    第二節(jié) Z房地產公司財務管理現狀
        一、資產規(guī)模分析
        二、負債結構分析
        三、償債能力分析
        四、盈利能力分析
        五、現金流量狀況分析
    第三節(jié) Z房地產公司財務管理存在的問題
        一、籌資階段財務管理問題分析
        二、投資階段財務管理問題分析
        三、運營階段財務管理問題分析
        四、收益分配階段財務管理問題分析
    本章小結
第三章 Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略環(huán)境分析
    第一節(jié) 內部優(yōu)勢分析
        一、專業(yè)化優(yōu)勢
        二、資源優(yōu)勢
    第二節(jié) 內部劣勢分析
        一、銷售機制不靈活
        二、激勵機制不完善
        三、缺乏業(yè)務創(chuàng)新能力
    第三節(jié) 外部機會分析
        一、市場需求穩(wěn)定
        二、政策環(huán)境改觀
        三、市場地位突出
    第四節(jié) 外部威脅分析
        一、市場競爭日益激烈
        二、政策調整收緊
        三、銀行信貸政策的變化
        四、政府保障性住房的加快發(fā)展
    本章小結
第四章 Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略的制定
    第一節(jié) Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略目標及總體戰(zhàn)略的制定
        一、Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略目標的制定
        二、Z房地產公司財務管理總體戰(zhàn)略的制定
    第二節(jié) Z房地產公司財務管理具體戰(zhàn)略的制定
        一、籌資戰(zhàn)略的制定
        二、投資戰(zhàn)略的制定
        三、運營戰(zhàn)略的制定
        四、收益分配戰(zhàn)略的制定
    本章小結
第五章 Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略實施與評價
    第一節(jié) Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略實施
        一、Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略的實施步驟
        二、Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略的實施策略
    第二節(jié) Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略評價
        一、Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略的評價指標
        二、Z房地產公司財務管理戰(zhàn)略的評價步驟
    本章小結
結論
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學位論文



本文編號：3915165