BG公司與第三方物流公司信息協(xié)同優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 04:09
鋼材生產(chǎn)加工配送是在傳統(tǒng)鋼材加工流通模式下誕生的一種新型模式,鋼材加工中心是鋼鐵配送最后一公里項(xiàng)目。近年來鋼鐵加工公司作為連接用戶與鋼廠的樞紐,在鋼材供應(yīng)鏈中地位越來越凸顯,同時(shí)新時(shí)代下的鋼材用戶對(duì)交貨時(shí)間和服務(wù)水平的要求越來越高,交貨時(shí)間由以前的月度訂單交貨朝著周訂單交貨,甚至日訂單交貨趨勢(shì)發(fā)展,同時(shí)比較多的鋼材加工配送中心為降低企業(yè)固定成本、運(yùn)輸成本、輕資產(chǎn)運(yùn)行,將物流外包給第三方運(yùn)輸公司是企業(yè)的優(yōu)先選擇項(xiàng),第三方物流公司進(jìn)入鋼材加工配送公司后帶來了新的問題。本文研究內(nèi)容是BG公司與第三方物流協(xié)同改善,BG公司在與第三方物流合作過程中存在協(xié)同問題并通過信息化技術(shù)予以改善。BG公司在與第三方物流公司信息傳遞過程中采用大量手工信息傳遞,供應(yīng)鏈上信息雜、傳遞慢,執(zhí)行與系統(tǒng)不同步。各個(gè)公司各有信息化系統(tǒng),互不相聯(lián)。物流收發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)亂、成本高,客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一,環(huán)節(jié)多,成本難控。人工干預(yù)多,數(shù)據(jù)不透明。在客戶要求不斷提高的JIT精準(zhǔn)送貨背景下,BG公司供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中存在多次交貨延遲、客戶滿意度大大降低。本文所研究的是鋼材加工企業(yè)利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)與第三方物流協(xié)同,具有一定的意義。BG公司利用...
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 供應(yīng)鏈協(xié)同研究
2.2 物流外包及第三方物流發(fā)展研究
2.3 信息共享與供應(yīng)鏈協(xié)同
2.4 本章小結(jié)
第三章 鋼材加工中心現(xiàn)狀和BG公司經(jīng)營狀況
3.1 鋼材加工配送中心的現(xiàn)狀與物流特點(diǎn)
3.1.1 鋼材加工配送中心的現(xiàn)狀
3.1.2 鋼材加工配送中心物流特點(diǎn)
3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
3.2.1 組織架構(gòu)
3.2.2 客戶信息
3.2.3 經(jīng)營數(shù)據(jù)
3.2.4 廠區(qū)物流概述
3.2.5 第三方物流概述
3.3 本章小結(jié)
第四章 BG公司與第三方物流協(xié)同問題分析
4.1 公司物流出入庫流程
4.1.1 物流出庫流程
4.1.2 物流入庫流程
4.2 BG公司第三方物流協(xié)同存在的問題
4.2.1 第三方物流交付延遲
4.2.2 物流出入庫人工作業(yè)多
4.2.3 第三方物流成本高
4.3 BG公司與第三方物流協(xié)同問題的原因分析
4.3.1 存在信息孤島導(dǎo)致交付延遲
4.3.2 信息處理能力不足導(dǎo)致人工作業(yè)多
4.3.3 物流單車裝載低導(dǎo)致物流成本高
4.4 本章小結(jié)
第五章 BG公司與第三方物流協(xié)同優(yōu)化方案和效果評(píng)價(jià)
5.1 BG公司與第三方物流協(xié)同優(yōu)化方案
5.1.1 第三方物流協(xié)同平臺(tái)設(shè)計(jì)
5.1.2 第三方物流協(xié)同平臺(tái)配套硬件
5.2 第三方物流協(xié)同優(yōu)化效果
5.2.1 第三方物流協(xié)同流程優(yōu)化
5.2.2 第三方物流協(xié)同現(xiàn)場作業(yè)優(yōu)化
5.2.3 協(xié)同物流管理優(yōu)化
5.3 第三方物流協(xié)同優(yōu)化效果評(píng)價(jià)
5.3.1 第三方物流協(xié)同優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益
5.3.2 第三方物流協(xié)同供應(yīng)鏈優(yōu)化效果
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3911312
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 供應(yīng)鏈協(xié)同研究
2.2 物流外包及第三方物流發(fā)展研究
2.3 信息共享與供應(yīng)鏈協(xié)同
2.4 本章小結(jié)
第三章 鋼材加工中心現(xiàn)狀和BG公司經(jīng)營狀況
3.1 鋼材加工配送中心的現(xiàn)狀與物流特點(diǎn)
3.1.1 鋼材加工配送中心的現(xiàn)狀
3.1.2 鋼材加工配送中心物流特點(diǎn)
3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
3.2.1 組織架構(gòu)
3.2.2 客戶信息
3.2.3 經(jīng)營數(shù)據(jù)
3.2.4 廠區(qū)物流概述
3.2.5 第三方物流概述
3.3 本章小結(jié)
第四章 BG公司與第三方物流協(xié)同問題分析
4.1 公司物流出入庫流程
4.1.1 物流出庫流程
4.1.2 物流入庫流程
4.2 BG公司第三方物流協(xié)同存在的問題
4.2.1 第三方物流交付延遲
4.2.2 物流出入庫人工作業(yè)多
4.2.3 第三方物流成本高
4.3 BG公司與第三方物流協(xié)同問題的原因分析
4.3.1 存在信息孤島導(dǎo)致交付延遲
4.3.2 信息處理能力不足導(dǎo)致人工作業(yè)多
4.3.3 物流單車裝載低導(dǎo)致物流成本高
4.4 本章小結(jié)
第五章 BG公司與第三方物流協(xié)同優(yōu)化方案和效果評(píng)價(jià)
5.1 BG公司與第三方物流協(xié)同優(yōu)化方案
5.1.1 第三方物流協(xié)同平臺(tái)設(shè)計(jì)
5.1.2 第三方物流協(xié)同平臺(tái)配套硬件
5.2 第三方物流協(xié)同優(yōu)化效果
5.2.1 第三方物流協(xié)同流程優(yōu)化
5.2.2 第三方物流協(xié)同現(xiàn)場作業(yè)優(yōu)化
5.2.3 協(xié)同物流管理優(yōu)化
5.3 第三方物流協(xié)同優(yōu)化效果評(píng)價(jià)
5.3.1 第三方物流協(xié)同優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益
5.3.2 第三方物流協(xié)同供應(yīng)鏈優(yōu)化效果
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3911312
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