隨著全球化及信息化的不斷拓展,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸復(fù)雜化,惡劣的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和逐漸加強(qiáng)的國(guó)家宏觀調(diào)控,使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚。企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不僅要科學(xué)有效地經(jīng)營(yíng)管理,更應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)略眼光,設(shè)計(jì)和執(zhí)行與企業(yè)總體戰(zhàn)略相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并能夠在不同的發(fā)展階段進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。除此之外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)注的重點(diǎn)通常是利潤(rùn)最大化以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,卻忽視了企業(yè)因快速擴(kuò)張而可能引起的經(jīng)營(yíng)危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī),最終極易導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,現(xiàn)代企業(yè)管理者開(kāi)始接受價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的思想,并嘗試將其與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中。本文以保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為研究對(duì)象,對(duì)其在不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行詳細(xì)分析,并構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣觀察其價(jià)值狀態(tài)和資金狀態(tài),這樣不僅有利于豐富財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論體系,更是將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中,幫助企業(yè)在不同的發(fā)展階段要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并從價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的角度制定與各發(fā)展階段相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。文章首先對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在不同發(fā)展階段的環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行描述分析,然后結(jié)合行業(yè)背景和企業(yè)的發(fā)展概況,研究保利地產(chǎn)在不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整...

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與框架
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究框架
    第三節(jié) 本文研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
        一、研究方法
        二、本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、概念界定
            (一) 企業(yè)戰(zhàn)略
            (二) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
            (三) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
        二、企業(yè)戰(zhàn)略理論
        三、價(jià)值創(chuàng)造理論
        四、可持續(xù)增長(zhǎng)理論
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外研究
        一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
        二、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
        三、文獻(xiàn)述評(píng)
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣國(guó)內(nèi)外研究
        一、價(jià)值創(chuàng)造研究
        二、可持續(xù)增長(zhǎng)研究
        三、文獻(xiàn)述評(píng)
第三章 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境變化分析
    第一節(jié) 房?jī)r(jià)上漲,規(guī)模擴(kuò)張階段(2006年-2010年)
        一、房?jī)r(jià)升高拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)
        二、投資規(guī)模擴(kuò)張快
        三、房地產(chǎn)企業(yè)景氣指數(shù)波動(dòng)大
        四、國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作用大
        五、房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力強(qiáng)
    第二節(jié) 房?jī)r(jià)回落,投資多元化階段(2011年-2017年)
        一、房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速下降
        二、土地價(jià)格不斷上漲
        三、居民收入增加刺激房地產(chǎn)行業(yè)需求
        四、房?jī)r(jià)回落且投資區(qū)域變化
        五、行業(yè)產(chǎn)品多元化
    第三節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境變化問(wèn)題
第四章 保利地產(chǎn)案例介紹
    第一節(jié) 保利地產(chǎn)基本情況
    第二節(jié) 保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整
        一、迅速擴(kuò)張,投資激進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(2006年-2010年)
        二、規(guī)模經(jīng)營(yíng),穩(wěn)中求進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(2011年-2017年)
第五章 保利地產(chǎn)案例分析
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整分析
        一、迅速擴(kuò)張,投資激進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(2006年-2010年)
            (一) 投資戰(zhàn)略:大規(guī)模的存貨投資
            (二) 融資戰(zhàn)略:單一的高負(fù)擔(dān)融資
            (三) 營(yíng)運(yùn)資金管理戰(zhàn)略:“多多益善”的存貨儲(chǔ)備
            (四) 利潤(rùn)分配戰(zhàn)略:以現(xiàn)金股利為主的高股利分配
        二、規(guī)模經(jīng)營(yíng),穩(wěn)中求進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(2011年-2017年)
            (一) 投資戰(zhàn)略:“一主兩翼”的投資組合
            (二) 融資戰(zhàn)略:多元化的融資方式
            (三) 營(yíng)運(yùn)資金管理戰(zhàn)略:高效率的存貨周轉(zhuǎn)
            (四) 利潤(rùn)分配戰(zhàn)略:股權(quán)激勵(lì)結(jié)合現(xiàn)金股利的股利分配
    第二節(jié) 保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建
    第三節(jié) 保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
        一、保利地產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造能力分析
            (一) 價(jià)值狀態(tài)分析
            (二) 銷售的價(jià)值創(chuàng)造能力分析
            (三) 價(jià)值創(chuàng)造能力小結(jié)
        二、保利地產(chǎn)的可持續(xù)增長(zhǎng)能力分析
            (一) 資金狀態(tài)分析
            (二) 負(fù)債程度分析
            (三) 可持續(xù)增長(zhǎng)能力小結(jié)
第六章 結(jié)論與建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、投資戰(zhàn)略:適度多元化與差異化相結(jié)合
        二、融資戰(zhàn)略:開(kāi)拓更多低成本的融資渠道
        三、營(yíng)運(yùn)資金管理戰(zhàn)略:加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
        四、利潤(rùn)分配戰(zhàn)略:結(jié)合股權(quán)激勵(lì)靈活制定股利分配政策
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略改進(jìn)建議
        一、增強(qiáng)公司戰(zhàn)略實(shí)施的整合性
        二、健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)
        三、合理控制資金調(diào)配,細(xì)化財(cái)務(wù)管理
        四、完善企業(yè)信息建設(shè)
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3910891