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創(chuàng)始人控制權(quán)維持路徑及其影響研究——以金科股份為例

發(fā)布時間:2024-01-31 00:17
  近年來,創(chuàng)始人與外部投資者之間的控制權(quán)之爭屢見不鮮。企業(yè)創(chuàng)始人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,通常會引入外部投資者。然而融資行為可能會造成股權(quán)稀釋,加大創(chuàng)始人控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。因此,本文研究創(chuàng)始人控制權(quán)維持路徑及創(chuàng)始人控制權(quán)維持產(chǎn)生的影響,可為創(chuàng)始人防范融資過程中的控制權(quán)轉(zhuǎn)移、上市公司面臨控制權(quán)之爭時維持控制權(quán)提供借鑒,也可為完善相關(guān)制度、規(guī)范控制權(quán)爭奪與維持的方式提供參考。本文首先通過對相關(guān)文獻(xiàn)的歸納整理,對創(chuàng)始人和控制權(quán)概念進(jìn)行界定,并從理論層面研究創(chuàng)始人控制權(quán)維持問題。其次,本文對分析過程中使用的基礎(chǔ)理論進(jìn)行梳理,并構(gòu)建了分析創(chuàng)始人維持控制權(quán)路徑的一般框架,創(chuàng)始人主要從制度安排和資源配置兩種路徑維持控制權(quán),兩種路徑并非對立,可以相互融合。本文還從企業(yè)績效、市場反應(yīng)、公司治理三個維度構(gòu)建理論框架分析創(chuàng)始人控制權(quán)維持產(chǎn)生的影響。本文以金科股份控制權(quán)之爭為例,分析創(chuàng)始人控制權(quán)維持的路徑及影響。研究結(jié)論如下:第一,金科股份創(chuàng)始人控制權(quán)危機(jī)成因主要是創(chuàng)始人財(cái)務(wù)性資源減少、融資過程中缺乏對控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的防范。第二,創(chuàng)始人可通過制度安排維持控制權(quán),包括修訂公司章程和使用相關(guān)法律法規(guī)來增加己方權(quán)力或限制對手...

【文章頁數(shù)】:88 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖4-72012-2016年金科股份營業(yè)總收入單位:億元資料來源:choice金融終端數(shù)據(jù)庫

圖4-72012-2016年金科股份營業(yè)總收入單位:億元資料來源:choice金融終端數(shù)據(jù)庫

創(chuàng)始人控制權(quán)維持路徑及其影響研究——以金科股份為例48黃紅云對職工董事關(guān)系性資源的配置,是其掌握董事會控制權(quán)的保障。直至2020年金科股份控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險解除,融創(chuàng)系都沒有對金科股份的董事會決議產(chǎn)生實(shí)際影響。但這種關(guān)系性資源的配置,也使得董事會變成了黃紅云系管理層的“一言堂”。4.....


圖4-8金科股份與房地產(chǎn)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率中位值對比(%)

圖4-8金科股份與房地產(chǎn)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率中位值對比(%)

創(chuàng)始人控制權(quán)維持路徑及其影響研究——以金科股份為例52表4-16金科股份戰(zhàn)略簽約銷售完成情況及土地儲備面積年份目標(biāo)戰(zhàn)略簽約銷售金額目標(biāo)實(shí)際戰(zhàn)略簽約銷售金額總可售面積2017500億元630億元460億平方米2018800億元1155億元700億平方米20191100億元1814億....



本文編號:3890616

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