隨著近年來改革開放的深入,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷壯大,很多城市開始步入更新階段,對老城區(qū)棚戶區(qū)進(jìn)行改造升級的需求越來越大。作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)類工程的一種,改善和提高棚戶區(qū)改造工程項目的管理水平,對于城市發(fā)展、群眾獲得感提升,以及承建企業(yè)的發(fā)展,都具有十分重要的意義。由于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)類工程所存在的技術(shù)不確定性比較大,所以如何運(yùn)用相應(yīng)的項目管理理論和方法,在充分滿足整個項目的質(zhì)量和安全目標(biāo)需求基礎(chǔ)上,來加快該項目的施工進(jìn)度、減少該項目實際施工的風(fēng)險、提升項目的綜合效益就變得尤其重要。本文將R市臺上片區(qū)棚戶區(qū)改造項目作為其主要研究對象,通過綜合運(yùn)用與項目管理相關(guān)的理論,結(jié)合該項目實際施工的特點,分析各種影響該項目施工進(jìn)度的相互關(guān)聯(lián)性因素,采用WBS、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列工具和方法來制定該項目的施工進(jìn)度計劃,并使用贏得掙值法等工具地對項目在推進(jìn)的整個過程中所能夠產(chǎn)生的偏差情況進(jìn)行分析,提出對項目進(jìn)度控制的安全性和保障性措施,有效地對項目的進(jìn)度情況進(jìn)行控制,確保項目按期完成工程目標(biāo)。本文在研究棚戶區(qū)改造項目的工程進(jìn)度管理方面發(fā)揮了一定的積極意義和作用,通過理論對實踐的推動和指導(dǎo),促進(jìn)了項目進(jìn)度管理相關(guān)理...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖1-1技術(shù)路線

圖2-1項目部組織機(jī)構(gòu)圖

圖3-1項目工作分解結(jié)構(gòu)圖

圖3-2進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

本文編號：3882677