隨著時(shí)代的發(fā)展,我國的特色社會(huì)主義已經(jīng)邁進(jìn)了新的發(fā)展階段。我國的經(jīng)濟(jì)模式由之前的高速度增長階段慢慢轉(zhuǎn)化為低速度的高質(zhì)量發(fā)展階段。伴隨著我國城鎮(zhèn)化的持續(xù)發(fā)展,城鎮(zhèn)化率大幅提高,人民群眾提高了對(duì)商業(yè)經(jīng)營地產(chǎn)和商業(yè)住宅的需求量。與此同時(shí),國家各方政策開始收緊,新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的常態(tài)趨勢(shì)。各大嗅覺靈敏的商業(yè)地產(chǎn)開始紛紛實(shí)施輕資產(chǎn)營運(yùn)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì),在紅海市場(chǎng)中形成自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力,決定開始向新的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,實(shí)行輕重資產(chǎn)并駕齊驅(qū)的營運(yùn)模式。本文有以下兩個(gè)研究目的:第一,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營模式和輕資產(chǎn)的相關(guān)理論基礎(chǔ),對(duì)實(shí)行了輕資產(chǎn)營運(yùn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)的效果進(jìn)行探索,并對(duì)其前后財(cái)務(wù)績效業(yè)績進(jìn)行對(duì)比分析。第二,基于界定的輕資產(chǎn)營運(yùn)模式的企業(yè),分析轉(zhuǎn)型后的效果是否為正向,并得出一些普適性結(jié)論。在文章內(nèi)容方面:筆者先整理了相關(guān)概念的文獻(xiàn)綜述,為本研究提供理論指導(dǎo)。緊接著對(duì)文中涉及到的房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)類型及輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的概念進(jìn)行闡述及界定。引入基礎(chǔ)理論,再對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營模式進(jìn)行分析比對(duì),并對(duì)轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)及轉(zhuǎn)型后的效果評(píng)價(jià)方...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究思路
    1.4 預(yù)期貢獻(xiàn)
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀
        2.1.2 實(shí)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)
    2.2 輕資產(chǎn)模式相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 輕資產(chǎn)模式的定義
        2.2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的概念
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因的文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 基于外部環(huán)境的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因
        2.3.2 基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因
    2.4 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果的評(píng)價(jià)方式文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在非財(cái)務(wù)角度下的效果評(píng)價(jià)
        2.4.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在財(cái)務(wù)角度下的效果評(píng)價(jià)
    2.5 文獻(xiàn)評(píng)述
3.理論分析
    3.1 概念界定
        3.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的概念及界定
        3.1.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的概念及界定
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 資本價(jià)值理論
        3.2.2 價(jià)值鏈理論
        3.2.3 “微笑曲線”理論
    3.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營、重資產(chǎn)運(yùn)營模式特點(diǎn)比較
    3.4 房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)分析
        3.4.1 外在動(dòng)因
        3.4.2 內(nèi)在動(dòng)因
    3.5 房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果評(píng)價(jià)方法
4.綠城集團(tuán)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的案例基本情況
    4.1 綠城集團(tuán)概述
        4.1.1 綠城集團(tuán)簡(jiǎn)介
        4.1.2 案例典型性分析
    4.2 綠城集團(tuán)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的背景分析
5.綠城集團(tuán)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程分析
    5.1 回籠資金
    5.2 放緩購置土地速度
    5.3 適時(shí)降價(jià)
    5.4 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道
    5.5 輕資產(chǎn)代建業(yè)務(wù)
6.綠城集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果分析
    6.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)特征
        6.1.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特征
        6.1.2 負(fù)債結(jié)構(gòu)特征
        6.1.3 收入結(jié)構(gòu)特征
    6.2 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型前后財(cái)務(wù)績效對(duì)比分析
        6.2.1 短期償債能力
        6.2.2 長期償債能力
        6.2.3 營運(yùn)能力分析
        6.2.4 盈利能力分析
        6.2.5 現(xiàn)金流量分析
    6.3 綠城集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        6.3.1 高品牌價(jià)值
        6.3.2 先進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力
        6.3.3 融資渠道廣
        6.3.4 卓越的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
    6.4 綠城建集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
        6.4.1 戰(zhàn)略布局仍存在不合理之處
        6.4.2 大量的外幣融資造成的匯兌損失較大
        6.4.3 企業(yè)代墊款項(xiàng)過多且未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
7.研究結(jié)論和建議
    7.1 研究結(jié)論
        7.1.1 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型并非一氣呵成
        7.1.2 輕資產(chǎn)模式有利于降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
        7.1.3 輕資產(chǎn)模式具有一定的適用條件
    7.2 改進(jìn)策略
    7.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào)：3843753