如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展上非常迅速,房地產(chǎn)行業(yè)不斷拓展規(guī)模,市場(chǎng)上逐步涌起更多新興的房地產(chǎn)企業(yè),雖然國(guó)家從宏觀政策上不斷對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控,然而房地產(chǎn)行業(yè)所存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍然愈演愈烈,面對(duì)如此背景和市場(chǎng)環(huán)境,房地產(chǎn)行業(yè)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更好地發(fā)展,就必須逐步向規(guī)范化以及理性化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的即如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生產(chǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。為在房地產(chǎn)市場(chǎng)得到認(rèn)可,就需要格外關(guān)注消費(fèi)者所注重的價(jià)格問(wèn)題。為此,各房地產(chǎn)企業(yè)為獲得發(fā)展也展開了價(jià)格戰(zhàn),使得整個(gè)樓市情況不太樂觀,呈現(xiàn)較為低迷的狀態(tài)。為此,面對(duì)較為低迷的樓市發(fā)展,適宜的定價(jià)策略即成為企業(yè)發(fā)展中首先需要關(guān)注的最為重要的一個(gè)方面。房地產(chǎn)不同于一般商品,兩者之間最大的不同在于房產(chǎn)是不可移動(dòng)的,是個(gè)別的、持久的,且數(shù)量有限。本文以太原LD房地產(chǎn)公司的剛需房項(xiàng)目為研究對(duì)象,在對(duì)商品房?jī)r(jià)格、特征、價(jià)格構(gòu)成、影響因素以及定價(jià)方法等理論知識(shí)的梳理的基礎(chǔ)上,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等宏觀環(huán)境以及房地產(chǎn)行業(yè)的潛在進(jìn)入者,購(gòu)買者、消費(fèi)者議價(jià)能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者等行業(yè)環(huán)境方面分析太原LD房地產(chǎn)公司的市場(chǎng)環(huán)境,圍繞商...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論概述與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 商品房?jī)r(jià)格概念及特征
        2.1.1 商品房的價(jià)格概念
        2.1.2 商品房的價(jià)格特征
    2.2 商品房?jī)r(jià)格構(gòu)成
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 關(guān)于定價(jià)策略以及房地產(chǎn)策略研究
        2.3.2 關(guān)于影響房地產(chǎn)定價(jià)策略的因素研究
        2.3.3 研究述評(píng)
    2.4 本章小結(jié)
第三章 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.1 潛在進(jìn)入者威脅
        3.2.2 替代品威脅
        3.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力
        3.2.4 購(gòu)房者議價(jià)能力
        3.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
    3.3 太原LD剛需房項(xiàng)目SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        3.3.2 劣勢(shì)分析
        3.3.3 機(jī)會(huì)分析
        3.3.4 威脅分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 太原LD公司剛需房項(xiàng)目定價(jià)策略
    4.1 項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位
        4.1.1 項(xiàng)目特點(diǎn)
        4.1.2 市場(chǎng)定位
    4.2 影響太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目定價(jià)的因素分析
        4.2.1 商品房自身因素
        4.2.2 人口環(huán)境因素
        4.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
        4.2.4 定價(jià)方法的確定
    4.3 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位
        4.3.1 成本分析
        4.3.2 價(jià)格定位分析
    4.4 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目整體定價(jià)策略
        4.4.1 影響剛需房競(jìng)爭(zhēng)的因素分析
        4.4.2 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目權(quán)重分析
        4.4.3 LD剛需房項(xiàng)目定價(jià)
    4.5 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目階段性定價(jià)策略
        4.5.1 開盤期價(jià)格策略
        4.5.2 高峰期價(jià)格策略
        4.5.3 穩(wěn)定期價(jià)格策略
        4.5.4 尾盤價(jià)格策略
    4.6 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目?jī)r(jià)格修正的權(quán)變策略
        4.6.1 銷售旺季價(jià)格策略
        4.6.2 銷售滯銷期價(jià)格策略
        4.6.3 權(quán)變途徑
    4.7 本章小結(jié)
第五章 太原LD房地產(chǎn)剛需房項(xiàng)目定價(jià)策略的實(shí)施保障
    5.1 促進(jìn)現(xiàn)代化營(yíng)銷觀念的建立
    5.2 強(qiáng)化剛需房項(xiàng)目成本的有效控制
    5.3 實(shí)施現(xiàn)代化管理方式及營(yíng)銷策略
    5.4 加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)銷售人員
    5.5 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 樓盤項(xiàng)目滿意度訪談問(wèn)卷
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式



本文編號(hào)：3840584