近年來(lái),市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境都在不斷變化的房地產(chǎn)市場(chǎng),加上熱度下降的土地市場(chǎng),使得房地產(chǎn)企業(yè)去庫(kù)存的壓力越來(lái)越嚴(yán)重。在嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼的背景下,如何打破封閉保守的成本管理思維的局限性,擺脫陳舊的成本管理模式,有效地控制成本,優(yōu)化企業(yè)成本管理方法,實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益,成為許多國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的需求。價(jià)值鏈成本管理思想的注入,讓房地產(chǎn)找到了企業(yè)成本管理的新方法。這一種新的成本管理方式,克服了狹隘的傳統(tǒng)成本管理控制的缺陷,能從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的高度實(shí)現(xiàn)更合理的標(biāo)準(zhǔn)成本管理,也可以為眾多房企實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文首先整理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于價(jià)值鏈、價(jià)值鏈成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理等領(lǐng)域的相關(guān)研究文獻(xiàn),將涉及到的理論進(jìn)行了闡述、界定了基于價(jià)值鏈的成本管理概念,為后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,對(duì)本文的案例研究對(duì)象甘肅ZH房地產(chǎn)企業(yè)近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況和成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了描述。再次,結(jié)合甘肅ZH房地產(chǎn)企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程和成本管理特點(diǎn),以R園三期項(xiàng)目為例,梳理出企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈包含的所有活動(dòng),分析每一項(xiàng)價(jià)值鏈活動(dòng)背后的價(jià)值創(chuàng)造、成本動(dòng)因及各項(xiàng)活動(dòng)間的密切關(guān)系,隨后對(duì)各...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 成本管理
        1.3.2 價(jià)值鏈成本管理
        1.3.3 房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理
        1.3.4 研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容及框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 價(jià)值鏈
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 成本管理理論
        2.2.3 價(jià)值鏈成本管理理論
3 ZH公司經(jīng)營(yíng)狀況及成本管理現(xiàn)狀
    3.1 ZH公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 ZH公司介紹
        3.1.2 ZH公司組織架構(gòu)
    3.2 ZH公司經(jīng)營(yíng)狀況及成本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 ZH公司經(jīng)營(yíng)狀況
        3.2.2 ZH公司成本管理現(xiàn)狀
4 R園三期價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
    4.1 R園三期內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
        4.1.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的確認(rèn)
        4.1.2 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理分析
    4.2 R園三期外部?jī)r(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
        4.2.1 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及分析
        4.2.2 客戶管理現(xiàn)狀及分析
    4.3 R園三期價(jià)值鏈成本管理中存在的問(wèn)題
        4.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施管理薄弱
        4.3.2 材料采購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)
        4.3.3 供應(yīng)商選取指標(biāo)不合理
        4.3.4 客戶獲得成本過(guò)高
5 ZH公司價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
    5.1 ZH公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
        5.1.1 基本價(jià)值活動(dòng)
        5.1.2 輔助價(jià)值活動(dòng)
    5.2 ZH公司外部?jī)r(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
        5.2.1 上游價(jià)值鏈
        5.2.2 下游價(jià)值鏈
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3835602