甘肅ZH房地產(chǎn)價(jià)值鏈成本管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 00:10
近年來,市場環(huán)境和政策環(huán)境都在不斷變化的房地產(chǎn)市場,加上熱度下降的土地市場,使得房地產(chǎn)企業(yè)去庫存的壓力越來越嚴(yán)重。在嚴(yán)格的市場環(huán)境以及同行業(yè)競爭對手步步緊逼的背景下,如何打破封閉保守的成本管理思維的局限性,擺脫陳舊的成本管理模式,有效地控制成本,優(yōu)化企業(yè)成本管理方法,實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益,成為許多國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的需求。價(jià)值鏈成本管理思想的注入,讓房地產(chǎn)找到了企業(yè)成本管理的新方法。這一種新的成本管理方式,克服了狹隘的傳統(tǒng)成本管理控制的缺陷,能從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的高度實(shí)現(xiàn)更合理的標(biāo)準(zhǔn)成本管理,也可以為眾多房企實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù),獲得競爭優(yōu)勢。本文首先整理了國內(nèi)外關(guān)于價(jià)值鏈、價(jià)值鏈成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理等領(lǐng)域的相關(guān)研究文獻(xiàn),將涉及到的理論進(jìn)行了闡述、界定了基于價(jià)值鏈的成本管理概念,為后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,對本文的案例研究對象甘肅ZH房地產(chǎn)企業(yè)近幾年的經(jīng)營狀況和成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了描述。再次,結(jié)合甘肅ZH房地產(chǎn)企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程和成本管理特點(diǎn),以R園三期項(xiàng)目為例,梳理出企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈和外部價(jià)值鏈包含的所有活動,分析每一項(xiàng)價(jià)值鏈活動背后的價(jià)值創(chuàng)造、成本動因及各項(xiàng)活動間的密切關(guān)系,隨后對各...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 成本管理
1.3.2 價(jià)值鏈成本管理
1.3.3 房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理
1.3.4 研究述評
1.4 研究內(nèi)容及框架
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究方法
1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 價(jià)值鏈
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 價(jià)值鏈理論
2.2.2 成本管理理論
2.2.3 價(jià)值鏈成本管理理論
3 ZH公司經(jīng)營狀況及成本管理現(xiàn)狀
3.1 ZH公司簡介
3.1.1 ZH公司介紹
3.1.2 ZH公司組織架構(gòu)
3.2 ZH公司經(jīng)營狀況及成本管理現(xiàn)狀
3.2.1 ZH公司經(jīng)營狀況
3.2.2 ZH公司成本管理現(xiàn)狀
4 R園三期價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.1 R園三期內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.1.1 內(nèi)部價(jià)值鏈的確認(rèn)
4.1.2 內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理分析
4.2 R園三期外部價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.2.1 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及分析
4.2.2 客戶管理現(xiàn)狀及分析
4.3 R園三期價(jià)值鏈成本管理中存在的問題
4.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施管理薄弱
4.3.2 材料采購質(zhì)量不過關(guān)
4.3.3 供應(yīng)商選取指標(biāo)不合理
4.3.4 客戶獲得成本過高
5 ZH公司價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.1 ZH公司內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.1.1 基本價(jià)值活動
5.1.2 輔助價(jià)值活動
5.2 ZH公司外部價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.2.1 上游價(jià)值鏈
5.2.2 下游價(jià)值鏈
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3835602
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 成本管理
1.3.2 價(jià)值鏈成本管理
1.3.3 房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理
1.3.4 研究述評
1.4 研究內(nèi)容及框架
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究方法
1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 價(jià)值鏈
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 價(jià)值鏈理論
2.2.2 成本管理理論
2.2.3 價(jià)值鏈成本管理理論
3 ZH公司經(jīng)營狀況及成本管理現(xiàn)狀
3.1 ZH公司簡介
3.1.1 ZH公司介紹
3.1.2 ZH公司組織架構(gòu)
3.2 ZH公司經(jīng)營狀況及成本管理現(xiàn)狀
3.2.1 ZH公司經(jīng)營狀況
3.2.2 ZH公司成本管理現(xiàn)狀
4 R園三期價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.1 R園三期內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.1.1 內(nèi)部價(jià)值鏈的確認(rèn)
4.1.2 內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理分析
4.2 R園三期外部價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀及分析
4.2.1 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及分析
4.2.2 客戶管理現(xiàn)狀及分析
4.3 R園三期價(jià)值鏈成本管理中存在的問題
4.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施管理薄弱
4.3.2 材料采購質(zhì)量不過關(guān)
4.3.3 供應(yīng)商選取指標(biāo)不合理
4.3.4 客戶獲得成本過高
5 ZH公司價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.1 ZH公司內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.1.1 基本價(jià)值活動
5.1.2 輔助價(jià)值活動
5.2 ZH公司外部價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)建議
5.2.1 上游價(jià)值鏈
5.2.2 下游價(jià)值鏈
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3835602
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