房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金十年”儼然已經(jīng)成了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史進(jìn)程中的一個(gè)重要縮影。在曾經(jīng)“高增長(zhǎng)、高回報(bào)”的房地產(chǎn)行業(yè),商業(yè)銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和各位辦理個(gè)人住房貸款的借款人(購(gòu)房者)共同扮演著舉足輕重的角色,“住房”和“按揭”不僅牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶(hù)的錢(qián)袋子,更關(guān)乎房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。就目前的形勢(shì)而言,房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,在“住房不炒”和“壓降系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)”的政策背景下,商業(yè)銀行如何有效的管理近年來(lái)“高歌猛進(jìn)”的個(gè)人住房貸款按揭業(yè)務(wù);商業(yè)銀行如何讓龐大的存量房貸資產(chǎn)和存量負(fù)債平穩(wěn)地運(yùn)行;商業(yè)銀行如何妥善轉(zhuǎn)變管理模式,由追求業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的粗放管理模式逐步平穩(wěn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箫L(fēng)險(xiǎn)防范的精細(xì)管理模式成為亟待解決的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。近幾年來(lái),G銀行YB支行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅猛發(fā)展,個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)占支行整體業(yè)務(wù)比重更是逐年增加,如何能有效應(yīng)對(duì)“爆發(fā)式”增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)帶來(lái)的信貸資產(chǎn)的管理問(wèn)題,成為G銀行YB支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要組成部分。雖然信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論很多,但是具體和細(xì)微的針對(duì)G銀行YB支行以及具備G銀行YB支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理特點(diǎn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)還...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法與研究框架圖
    1.5 研究重難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
第3章 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 G銀行YB支行概述
    3.2 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
    3.3 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.1 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程現(xiàn)狀
        3.3.2 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀
第4章 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.1.1 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.1.2 Logistic回歸模型的使用條件
        4.1.3 模型變量指標(biāo)的初定及解釋
        4.1.4 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)模型構(gòu)建
        4.1.5 變量指標(biāo)初選
        4.1.6 多重共線性檢驗(yàn)
        4.1.7 模型初建
        4.1.8 模型檢驗(yàn)與分析
    4.2 G銀行YB支行個(gè)人住房信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        4.2.1 個(gè)人住房貸款貸前對(duì)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)把握不準(zhǔn)確
        4.2.2 個(gè)人住房貸款貸中對(duì)操作性風(fēng)險(xiǎn)把握不到位
        4.2.3 個(gè)人住房貸款貸后的管理體制、隊(duì)伍建設(shè)不健全
    4.3 G銀行YB支行個(gè)人住房信貸風(fēng)險(xiǎn)管理不足的原因
        4.3.1 內(nèi)部因素分析
        4.3.2 外部因素分析
第5章 G銀行YB支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)
    5.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)以及總體思路
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理方案具體內(nèi)容
        5.2.1 強(qiáng)化貸前信用管理
        5.2.2 強(qiáng)化貸中操作風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.2.3 強(qiáng)化貸后的人員、合作機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 G銀行YB支行實(shí)施個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的保障措施
    6.1 經(jīng)營(yíng)模式保障
        6.1.1 個(gè)人住房貸款經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化原則
        6.1.2 個(gè)人住房貸款經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化內(nèi)容
    6.2 合規(guī)文化保障
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3833708