發(fā)布時(shí)間：2023-05-27 19:36

　　自改革開放以來,我國生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量增速明顯,在增加稅收和解決就業(yè)的同時(shí),也出現(xiàn)了許多安全生產(chǎn)事故。為了扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的窘境,國家從政策和制度的角度對企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定。作為保證民生的供熱企業(yè),其自身屬性決定其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于其他類型企業(yè),因此安全生產(chǎn)管理成為供熱企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。A供熱企業(yè)是一家集發(fā)電、供暖和供電的能源型企業(yè),為黑龍江的能源供應(yīng)和實(shí)現(xiàn)暖屋子工程做出了卓越的貢獻(xiàn)。但今年來由于企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中存在一定問題,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故高發(fā),直接影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人們生命財(cái)產(chǎn)安全。所以如何構(gòu)建出一套切實(shí)有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效平穩(wěn)運(yùn)行,是當(dāng)前A供熱企業(yè)急需解決的一個(gè)重要問題。本文主要圍繞A供熱企業(yè)現(xiàn)存的安全管理問題開展研究,通過對國內(nèi)外一些同類企業(yè)目前關(guān)于安全管理問題的現(xiàn)狀加以對比分析,找出A供熱企業(yè)安全管理方面問題的成因,然后采用一系列有效措施加以解決。本文首先從“人—物(機(jī))—環(huán)—管”四方面入手,找出問題所在,然后對照問題分析其成因,最后通過運(yùn)用層次分析法等科學(xué)的方法制定出相應(yīng)的解決對策。在對A供熱企業(yè)的問題進(jìn)行研究期間,...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文結(jié)構(gòu)
第2章 A供熱企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問題分析
    2.1 A供熱企業(yè)基本情況
    2.2 A供熱企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
        2.2.1 安全管理工作現(xiàn)狀分析
        2.2.2 事故案例分析
    2.3 A供熱企業(yè)現(xiàn)行安全管理存在的問題
        2.3.1 沒有形成常態(tài)化的安全目標(biāo)管理體系
        2.3.2 應(yīng)急管理能力水平較低
        2.3.3 企業(yè)安全文化建設(shè)落后
    2.4 A供熱企業(yè)安全管理存在問題的原因分析
        2.4.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
        2.4.2 安全生產(chǎn)投入不夠
        2.4.3 缺乏科學(xué)的管理方法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 A企業(yè)安全管理的對策
    3.1 PDCA循環(huán)在解決企業(yè)安全管理問題中的應(yīng)用原理
    3.2 構(gòu)建常態(tài)化的安全目標(biāo)管理體系
        3.2.1 確定企業(yè)安全管理目標(biāo)以及KPI指標(biāo)
        3.2.2 對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施
        3.2.3 對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和處理
    3.3 提升企業(yè)應(yīng)急管理能力
        3.3.1 制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的應(yīng)急預(yù)案
        3.3.2 開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
        3.3.3 進(jìn)行事后評價(jià)
        3.3.4 提出下一輪改進(jìn)措施
    3.4 加強(qiáng)企業(yè)安全文化體系建設(shè)
        3.4.1 制定企業(yè)安全文化體系建設(shè)的目標(biāo)
        3.4.2 企業(yè)安全文化體系建設(shè)的實(shí)施
        3.4.3 對企業(yè)安全文化體系建設(shè)進(jìn)行評價(jià)
        3.4.4 企業(yè)安全文化體系建設(shè)的改進(jìn)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 安全管理問題解決的保障措施
    4.1 組織保障
        4.1.1 嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
        4.1.2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)
    4.2 加大安全生產(chǎn)資金投入
        4.2.1 對老舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修和更新
        4.2.2 保證在勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康方面的資金投入
        4.2.3 提升職工整體福利待遇和醫(yī)療保險(xiǎn)水平
    4.3 堅(jiān)持以人為本
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡歷



本文編號：3824140