進(jìn)入到本世紀(jì)第二個(gè)十年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的階段,以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)日益成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎,也是各個(gè)國(guó)家互相想要占領(lǐng)的技術(shù)高地。人工智能作為目前最具變革的生產(chǎn)力因素,其對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的重要作用。在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),生產(chǎn)關(guān)系也會(huì)隨之發(fā)生變化。馬克思恩格斯從來(lái)都不是孤立的去研究生產(chǎn)關(guān)系,而是把生產(chǎn)關(guān)系置于生產(chǎn)力的研究當(dāng)中。因此本文從生產(chǎn)關(guān)系的角度出發(fā),研究人工智能對(duì)勞資關(guān)系的影響。本文引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的概念來(lái)輔助分析人工智能的微觀生產(chǎn)力基礎(chǔ)。智能生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的根本差別或?qū)⒁鸺夹g(shù)經(jīng)濟(jì)范式的根本轉(zhuǎn)變,技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式作為分析生產(chǎn)力進(jìn)步的重要工具,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生產(chǎn)關(guān)系的分析有重要的作用,這一作用主要是通過(guò)三個(gè)核心構(gòu)件的變遷來(lái)實(shí)現(xiàn)的,分別是“關(guān)鍵要素”、制造方式、組織形式。人工智能技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的關(guān)鍵要素概括為“數(shù)據(jù)資源”、“芯片”、“算法”;制造方式相比于傳統(tǒng)制造具有柔性、彈性、智能化、數(shù)字化的特征;組織形式也趨于變化,形成了扁平化的組織形式,最具代表性的“平臺(tái)型組織形式”破勢(shì)而出。在新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式下,生產(chǎn)關(guān)系也會(huì)有新的變化。勞資關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的...

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1.導(dǎo)論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于人工智能影響的研究
        1.2.2 關(guān)于勞資關(guān)系的研究
        1.2.3 關(guān)于人工智能與勞資關(guān)系的相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文可能存在的創(chuàng)新之處
        1.4.2 本文的不足之處
2.核心概念、研究基礎(chǔ)與分析框架
    2.1 核心概念
        2.1.1 人工智能
        2.1.2 勞資關(guān)系
        2.1.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式
    2.2 馬克思的勞資關(guān)系理論
        2.2.1 馬克思勞資關(guān)系理論的發(fā)展脈絡(luò)
        2.2.2 馬克思勞資關(guān)系理論的主要內(nèi)容
        2.2.3 馬克思勞資關(guān)系理論的價(jià)值訴求
    2.3 分析框架
3.人工智能技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的表現(xiàn)
    3.1 關(guān)鍵要素
        3.1.1 數(shù)據(jù)
        3.1.2 芯片
        3.1.3 算法
    3.2 制造方式
        3.2.1 智能制造
        3.2.2 工廠制造轉(zhuǎn)向社會(huì)化制造
        3.2.3 大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制
    3.3 組織形式
        3.3.1 企業(yè)組織扁平化
        3.3.2 平臺(tái)型組織形式
4.人工智能時(shí)代勞資關(guān)系新的變革
    4.1 生產(chǎn)資料出現(xiàn)“共享”假象
    4.2 雇傭勞動(dòng)的形式表現(xiàn)為靈活用工
    4.3 勞資關(guān)系表現(xiàn)出新的對(duì)抗性
        4.3.1 強(qiáng)控制-弱契約
        4.3.2 資本對(duì)勞動(dòng)的監(jiān)督手段更新
        4.3.3 智能機(jī)器對(duì)人力的排擠
    4.4 剩余價(jià)值分配
5.實(shí)證分析
    5.1 外賣騎手的算法控制---以成都市的美團(tuán)外賣騎手為例
        5.1.1 案例選擇與研究方法
        5.1.2 美團(tuán)外賣騎手基本信息統(tǒng)計(jì)
        5.1.3 美團(tuán)外賣騎手簽署合同情況
        5.1.4 困在算法里的雇傭勞動(dòng)
        5.1.5 美團(tuán)外賣騎手聯(lián)合消費(fèi)者減弱控制
    5.2 人工智能對(duì)勞動(dòng)收入份額的影響---以中國(guó)制造業(yè)為例
        5.2.1 模型設(shè)計(jì)
        5.2.2 指標(biāo)構(gòu)建及數(shù)據(jù)說(shuō)明
        5.2.3 計(jì)量結(jié)果分析
6.人工智能時(shí)代應(yīng)對(duì)勞資變革的策略
    6.1 發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè),壯大人工智能創(chuàng)造就業(yè)崗位
        6.1.1 積極促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        6.1.2 壯大人工智能創(chuàng)造就業(yè)崗位
    6.2 完善社會(huì)保障制度
        6.2.1 完善靈活用工勞動(dòng)保障制度
        6.2.2 完善失業(yè)保障制度
    6.3 健全勞動(dòng)力教育與培訓(xùn)制度
        6.3.1 政府牽頭企業(yè)加大人力資本投資與職業(yè)指導(dǎo)
        6.3.2 政府主導(dǎo)人才培訓(xùn)
7.結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3823627