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多樣選擇與靈活的兩面性:零工經(jīng)濟(jì)研究中的爭論與悖論

發(fā)布時(shí)間:2023-05-25 05:26
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,零工經(jīng)濟(jì)的興起創(chuàng)造了越來越多的線上工作崗位。其中,通過算法匹配與管理,在線勞動(dòng)力平臺(tái)得以更加高效地匹配供需雙方。工作者能夠自由進(jìn)出在線勞動(dòng)力市場,并不再受固定工作時(shí)間與地點(diǎn)的約束。但是,這一新型用工形式的巨大靈活性卻以不確定性和不穩(wěn)定性為代價(jià),企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移到零工者身上,同時(shí),原有組織管理科學(xué)不再適用于這類勞動(dòng)關(guān)系。本文旨在通過梳理零工經(jīng)濟(jì)研究中的相關(guān)文獻(xiàn),闡述由零工經(jīng)濟(jì)靈活的兩面性而引發(fā)的一系列爭論,解析其內(nèi)容及成因,并探索本土化研究的未來方向。

【文章頁數(shù)】:13 頁

【文章目錄】:
1 再思零工經(jīng)濟(jì)
    1.1 全面靈活:新型用工方式的崛起
    1.2 新與舊:在線平臺(tái)的參與
2 零工何以勃興
    2.1 多樣化的用工方式:傳統(tǒng)雇傭瓦解
    2.2 推力與拉力:零工者的參與動(dòng)機(jī)
3 靈活性的悖論
    3.1 零工者的困境
    3.2 組織發(fā)展困境
4 零工經(jīng)濟(jì)的未來
    4.1 爭論與展望
    4.2 本土化進(jìn)程



本文編號(hào):3823021

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