隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)為了提升自己的市場競爭力,也加快了自身信息化的建設(shè)進(jìn)程。作為公共服務(wù)型企業(yè),自來水公司一方面致力于提供優(yōu)質(zhì)安全的供水服務(wù),另一方面將優(yōu)質(zhì)服務(wù)提上公司經(jīng)營發(fā)展的重要議程。X市自來水公司與時(shí)俱進(jìn)的提出了“數(shù)字供水”的管理理念,自來水報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目由此運(yùn)營而生。本文采用X市自來水報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目為研究課題,同時(shí)結(jié)合目前先進(jìn)的項(xiàng)目時(shí)間管理的知識理論,以項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制網(wǎng)絡(luò)圖,構(gòu)建出了一套符合報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)際的工期進(jìn)度管理流程,對該項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行了明確,從而獲得了符合實(shí)際情況的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵活動(dòng)的進(jìn)展情況將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的工期,明確了關(guān)鍵活動(dòng),項(xiàng)目時(shí)間管理和進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)也就明確了。更為重要的是,項(xiàng)目的進(jìn)度走向、趨勢也可預(yù)測,這樣就可以及時(shí)采取有效的補(bǔ)救方案,讓項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)偏差,最后按計(jì)劃完成項(xiàng)目。

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)的意義
        1.1.3 開展項(xiàng)目時(shí)間管理的意義
    1.2 主要研究內(nèi)容
    1.3 研究的方法和思路
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的思路
第二章 項(xiàng)目管理及項(xiàng)目時(shí)間管理概述
    2.1 項(xiàng)目管理概述
        2.1.1 項(xiàng)目管理基本概念
        2.1.2 項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    2.2 項(xiàng)目時(shí)間管理概述
        2.2.1 項(xiàng)目時(shí)間管理基本概念
        2.2.2 項(xiàng)目時(shí)間管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.3 項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性
    2.3 項(xiàng)目時(shí)間管理與方法
        2.3.1 項(xiàng)目活動(dòng)定義
        2.3.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序
        2.3.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源估計(jì)
        2.3.4 項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
        2.3.5 項(xiàng)目進(jìn)度安排
        2.3.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制
        2.3.7 工具與方法
    2.4 本章小結(jié)
第三章 報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目背景介紹
    3.1 公司背景介紹
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)圖
    3.2 報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目案例介紹
        3.2.1 系統(tǒng)特點(diǎn)
        3.2.2 項(xiàng)目簡介
        3.2.3 項(xiàng)目特點(diǎn)
        3.2.4 系統(tǒng)主要功能
    3.3 項(xiàng)目時(shí)間管理中的問題
    3.4 在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目時(shí)間管理的作用
    3.5 本章小結(jié)
第四章 報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
    4.1 項(xiàng)目活動(dòng)定義
        4.1.1 WBS分解概略
        4.1.2 WBS分解詳情
    4.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序
    4.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源與工期估算
        4.3.1 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算
        4.3.2 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算
    4.4 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
    4.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
        4.5.1 關(guān)鍵路徑
        4.5.2 運(yùn)用Project編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        4.5.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析
    4.6 本章小結(jié)
第五章 報(bào)裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化與進(jìn)度控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制
        5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)
        5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析和糾正
    5.3 軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制中的問題分析
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附圖1.工商業(yè)報(bào)裝流程圖
    附圖2.集體報(bào)裝流程圖
    附圖3.零星工程流程圖
    附圖4.管網(wǎng)維修流程圖
    附圖5.特殊收費(fèi)



本文編號：3772001