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萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的眾籌模式案例研究

發(fā)布時間:2022-01-23 10:41
  隨著互聯(lián)網(wǎng)的日新月異,近年來政府大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合的新產(chǎn)物應(yīng)時而生,并在近幾年來迅速崛起,憑借其成本低、融資快、覆蓋廣等優(yōu)勢,逐漸成為當(dāng)下推動“供給側(cè)改革”的突破口之一。地產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)支柱型行業(yè),也希望分享時代發(fā)展紅利,眾籌的出現(xiàn)讓地產(chǎn)企業(yè)看到了打破傳統(tǒng)外部融資掣肘的曙光,紛紛試水眾籌項(xiàng)目。作為地產(chǎn)圈的新熱點(diǎn),眾籌也吸引了眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的目光,萬達(dá)更是一馬當(dāng)先,推出了國內(nèi)首個商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”眾籌項(xiàng)目是我國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用眾籌模式的開端,通過該項(xiàng)目萬達(dá)將多方參與主體有機(jī)地聯(lián)系在了一起,既幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)了低成本高效率融資,又為投資者帶來了豐厚回報(bào),還提高了快錢平臺在國內(nèi)的知名度;同時該模式在應(yīng)用中存在的諸多風(fēng)險問題也為監(jiān)管部門今后完善相關(guān)制度提供了方向,影響面廣,具有標(biāo)志性、典型性意義。因此本文選取該案例為切入點(diǎn),對于商業(yè)地產(chǎn)眾籌模式進(jìn)行深入研究。本文主要運(yùn)用了案例分析和比較分析的方法。首先,介紹了本文寫作的背景、該領(lǐng)域研究現(xiàn)狀、研究思路、創(chuàng)新與不足等內(nèi)容;其次,闡釋了地產(chǎn)眾籌模式的概況... 

【文章來源】:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景及研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
        一、文獻(xiàn)綜述
        二、理論基礎(chǔ)
    第三節(jié) 研究思路和方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第四節(jié) 可能的創(chuàng)新及不足
        一、可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        二、可能的不足
第二章 地產(chǎn)眾籌的一般模式及發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 地產(chǎn)眾籌模式的構(gòu)建及運(yùn)作流程
        一、地產(chǎn)眾籌模式的構(gòu)建
        二、地產(chǎn)眾籌模式的運(yùn)作流程
    第二節(jié) 地產(chǎn)眾籌模式的分類及特征
        一、地產(chǎn)眾籌模式分類
        二、地產(chǎn)眾籌模式的特征
    第三節(jié) 國內(nèi)地產(chǎn)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀
        一、國內(nèi)地產(chǎn)眾籌興起動因
        二、國內(nèi)地產(chǎn)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目案例介紹
    第一節(jié) 項(xiàng)目簡介
        一、項(xiàng)目參與主體
        二、眾籌產(chǎn)品
    第二節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營流程
    第三節(jié) 實(shí)際眾籌結(jié)果
第四章 萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目案例分析
    第一節(jié) 萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”眾籌模式特征分析
        一、融資開放化、平民化
        二、營銷互聯(lián)網(wǎng)化
        三、發(fā)展轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)化
        四、退出方式多樣化
    第二節(jié) 萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”眾籌模式的創(chuàng)新對比分析
        一、與國內(nèi)類似地產(chǎn)眾籌模式對比分析
        二、與美國類似地產(chǎn)眾籌模式對比分析
        三、“穩(wěn)賺1號”與標(biāo)準(zhǔn)REITs產(chǎn)品對比分析
    第三節(jié) 萬達(dá)“穩(wěn)賺1號”參與主體所獲價值分析
        一、眾籌發(fā)起方所獲價值分析
        二、眾籌投資者所獲價值分析
        三、眾籌平臺所獲價值分析
    第四節(jié) 萬達(dá)“穩(wěn)賺 1 號”眾籌模式的風(fēng)險及成因分析
        一、外部風(fēng)險及風(fēng)險成因分析
        二、內(nèi)部風(fēng)險及風(fēng)險成因分析
第五章 啟示及對策建議
    第一節(jié) 啟示
        一、地產(chǎn)商和眾籌平臺互利共贏是趨勢
        二、掌握先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息和金融技術(shù)是基礎(chǔ)
        三、眾籌模式應(yīng)用風(fēng)險的管控是關(guān)鍵
        四、投資者權(quán)益的保護(hù)是原則
        五、加強(qiáng)外部監(jiān)管、營造規(guī)范的眾籌發(fā)展環(huán)境是保障
    第二節(jié) 對策建議
        一、構(gòu)建眾籌模式風(fēng)控機(jī)制
        二、明確眾籌主體責(zé)任
        三、完善外部監(jiān)管體制
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)時代下眾籌模式的法律風(fēng)險研究[J]. 關(guān)建波.  河北企業(yè). 2018(02)
[2]我國房地產(chǎn)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)制設(shè)計(jì)研究[J]. 萬磊.  湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版). 2017(04)
[3]新時代背景下商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究——以萬達(dá)集團(tuán)為例[J]. 李勁.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(23)
[4]基于項(xiàng)目類型的股權(quán)眾籌羊群行為及領(lǐng)投人作用研究[J]. 錢穎,朱莎.  科技進(jìn)步與對策. 2017(01)
[5]我國房地產(chǎn)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管建議——以“深圳全面叫停房地產(chǎn)眾籌”事件為例[J]. 許曉凡.  時代金融. 2016(17)
[6]我國眾籌成功影響因素及羊群現(xiàn)象研究[J]. 吳文清,付明霞,趙黎明.  軟科學(xué). 2016(02)
[7]房地產(chǎn)眾籌:新型開發(fā)模式研究[J]. 邱峰.  上海房地. 2016(01)
[8]“白銀時代”下我國房地產(chǎn)眾籌的發(fā)展研究——基于SWOT分析模型[J]. 張蔚,許學(xué)軍.  改革與開放. 2016(01)
[9]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下眾籌模式在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J]. 郭慶軍,白思俊,張華波,朱海闊.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2016(01)
[10]基于扎根理論的獎勵型眾籌發(fā)起者參與動機(jī)研究[J]. 劉明霞,黃丹.  科技進(jìn)步與對策. 2015(24)

碩士論文
[1]W商業(yè)地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營案例研究[D]. 吳東秀.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號:3604185

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