隨著中國“走出去”和“一帶一路”等重大戰(zhàn)略實施,中資石油工程建設企業(yè)作為海外項目建設的重要力量,近些年取得了良好的工程業(yè)績和口碑,可是在這些成績的背后,我們應清醒的看到,由于一些中資石油工程建設企業(yè)海外項目經(jīng)驗不足,投標報價水平不高或缺乏系統(tǒng)的工作方法,導致市場競標中屢投屢敗或以不合理價格中標致使企業(yè)經(jīng)營陷入困境,在這種局面下,境外石油EPC工程項目報價研究已成為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展研究中不可忽視的環(huán)節(jié)。本論文首先論述了研究背景和國內外工程項目投標報價研究現(xiàn)狀,從境外石油EPC工程項目投標的具體工作實踐為出發(fā)點,認為由于模型構建需要的基礎數(shù)據(jù)很難達到精確,且收集資料困難,投標時間有限、不易操作等實際問題的存在,導致一些研究成果很難應用到工程實際中;其次,本文主要從三個方面開展研究:第一,分析了境外石油工程項目特點及主要招標模式。通過與國內石油工程項目比較和國外一般土木工程項目比較以及對石油工程項目招標模式的分析,使初次進入該市場的中資企業(yè)更清晰的了解到石油工程的一些特色以及境外石油EPC工程項目所涵蓋的內容和投標報價工作的重要性,從而要求EPC總承包商必須充分了解這種合同模式下的項目運行... 

【文章來源】：蘭州交通大學甘肅省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

投標報價工作流程

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3570721