隨著我國經濟發(fā)展方式的不斷轉變,企業(yè)之間競爭規(guī)則也在不斷發(fā)生變化,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中獲取持續(xù)優(yōu)勢。如何通過績效考核確保公司戰(zhàn)略的有效實施,是當前理論界和實業(yè)界日益關注的重要課題之一。本文以南京錦江物業(yè)管理有限公司為研究對象,在調研分析公司戰(zhàn)略執(zhí)行、績效考核現(xiàn)狀與問題的基礎上,依據績效管理的理論、方法和工具,對該公司績效考核方案進行了重新設計。經過認真的調查分析,南京錦江物業(yè)管理有限公司現(xiàn)行的績效考核存在著與企業(yè)戰(zhàn)略目標脫節(jié)、公司當前績效考核工作中員工參與度較低,績效考核指標的設置相對不合理,績效考核結果的激勵性不足、各級管理人員的績效管理意識和技能有待提高等問題。針對上述問題,論文首先利用SWOT分析法明確提出公司未來戰(zhàn)略方向與定位,即公司實施服務品質提升戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的指導下,進一步梳理和調整公司內部管控模式;利用戰(zhàn)略地圖工具,進而對項目管理處和主要崗位的績效考核方案進行設計,包括基于平衡計分卡和關鍵績效指標的相應績效考核指標體系與權重的確定;最后,從組織保障、思想觀念保障、制度保障和人員保障等四個方面對公司績效考核方案的實施保障進行分析總結。論文的研究對... 

【文章來源】：東南大學江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

南京錦江物業(yè)公司員工年齡分布

【參考文獻】：
期刊論文
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[5]企業(yè)績效考核系統(tǒng)下存在的問題及解決辦法[J]. 黃莉.  黑龍江科技信息. 2015(25)
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碩士論文
[1]洛陽新都匯物業(yè)管理有限公司員工績效考核體系研究[D]. 王琦.西北大學 2010
[2]基于戰(zhàn)略視角的家族企業(yè)繼承問題的研究[D]. 范升紅.浙江大學 2004



本文編號：3557785