伴隨近年來房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,房價(jià)不斷上升,房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重,引起了一系列的民生問題和經(jīng)濟(jì)問題,國家為此實(shí)施了一系列的調(diào)控政策。如此強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,企業(yè)間競爭激烈,房地產(chǎn)企業(yè)想要在政府宏觀調(diào)控下生存發(fā)展,就必須積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)內(nèi)部著手,做好成本控制工作,提升利潤空間,提高企業(yè)競爭力。而國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的成本控制缺乏理論和經(jīng)驗(yàn),研究如何完善房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制具有重要的實(shí)際意義。開篇介紹了成本控制的相關(guān)理論基礎(chǔ),首先對(duì)房地產(chǎn)成本控制相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,了解國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,然后對(duì)基本概念進(jìn)行了界定,并指出了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成的種類,最后分析了影響成本的外部和內(nèi)部因素。闡述相關(guān)理論基礎(chǔ),為本文的研究打下基礎(chǔ),并為下文成本控制的研究指明方向。而后介紹了房地產(chǎn)成本控制的原理,是本文房地產(chǎn)成本控制的基礎(chǔ),指出成本控制的方法和原理。另外研究了本公司各項(xiàng)成本的占比情況,幫助我們了解成本構(gòu)成情況,找到成本控制的側(cè)重點(diǎn)。最后通過分析各階段的成本控制,指出存在的問題,提出改進(jìn)的建議。本文以ZH公司為例,研究該公司S項(xiàng)目的成本控制情況。... 

【文章來源】：阜陽師范大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 成本控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
    2.2 成本構(gòu)成
    2.3 影響成本的因素
        2.3.1 外部環(huán)境因素
        2.3.2 內(nèi)部可控因素
    2.4 成本控制理論
        2.4.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制理論
        2.4.2 責(zé)任成本控制理論
        2.4.3 目標(biāo)成本控制理論
        2.4.4 全面成本控制理論
第3章 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制環(huán)節(jié)
    3.1 決策階段
    3.2 設(shè)計(jì)階段
    3.3 施工階段
    3.4 竣工階段
第4章 ZH公司成本控制現(xiàn)狀及問題
    4.1 公司概況
        4.1.1 公司簡介
        4.1.2 公司成本結(jié)構(gòu)
    4.2 項(xiàng)目概況
        4.2.1 項(xiàng)目簡介
        4.2.2 項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀
    4.3 存在問題分析
        4.3.1 決策階段存在的問題
        4.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問題
        4.3.3 施工階段
        4.3.4 竣工收尾階段
第5章 ZH公司成本控制對(duì)策及實(shí)施方案
    5.1 決策階段
        5.1.1 組建專門的市場調(diào)研部
        5.1.2 加強(qiáng)可行性研究
        5.1.3 重視項(xiàng)目的投資估算
        5.1.4 嚴(yán)控土地競拍價(jià)格
    5.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
        5.2.1 采取限額設(shè)計(jì)
        5.2.2 引入競爭機(jī)制
        5.2.3 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    5.3 施工環(huán)節(jié)
        5.3.1 加強(qiáng)招標(biāo)工作管理
        5.3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理
        5.3.3 完善階段評(píng)估系統(tǒng)
    5.4 竣工結(jié)算階段
        5.4.1 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)總結(jié)的重視
        5.4.2 建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]簡述項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制問題[J]. 廖曉華.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2016(34)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制[J]. 于妍妍.  企業(yè)改革與管理. 2016(07)
[3]如何有效提高工程造價(jià)預(yù)算管理水平[J]. 師成娜.  江西建材. 2015(16)
[4]房地產(chǎn)成本控制的突出問題及成本的精細(xì)化管理[J]. 許田中.  會(huì)計(jì)師. 2014(24)
[5]房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本控制研究[J]. 姜晨翔,姜寶珍.  生產(chǎn)力研究. 2014(10)
[6]基于目標(biāo)成本管理的火電廠成本控制體系[J]. 李自怡.  電網(wǎng)與清潔能源. 2014(04)
[7]基于供應(yīng)鏈管理模式下房地產(chǎn)成本控制探析[J]. 徐婕.  建設(shè)科技. 2014(07)
[8]做好房地產(chǎn)成本控制的淺析[J]. 柯敦義,柯光.  科技與企業(yè). 2014(06)
[9]建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本分析與成本控制管理策略[J]. 袁德明.  科技與企業(yè). 2014(03)
[10]成本控制方法研究[J]. 王偉.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(03)

碩士論文
[1]滬豐房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本控制研究[D]. 孫霽輝.南華大學(xué) 2011
[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制管理[D]. 夏天.沈陽建筑大學(xué) 2012
[3]廣州地區(qū)設(shè)計(jì)階段的房地產(chǎn)成本控制研究[D]. 廖欠明.西南交通大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3525229