發(fā)布時(shí)間：2021-10-26 02:27

　　隨著我國(guó)養(yǎng)老政策接連釋放,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”需求巨量爆發(fā),面對(duì)社會(huì)養(yǎng)老負(fù)擔(dān)嚴(yán)峻、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)困境等問(wèn)題,養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”、智慧養(yǎng)老,通過(guò)與醫(yī)院、醫(yī)療、壽險(xiǎn)、養(yǎng)老服務(wù)商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建價(jià)值共創(chuàng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的平臺(tái)生態(tài)圈,以輕資產(chǎn)的變革,探索平臺(tái)商業(yè)模式下的養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。在此背景下,本研究基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值共創(chuàng)理論,分析養(yǎng)老地產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈價(jià)值共創(chuàng)的動(dòng)因及其作用機(jī)理,提出促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造的優(yōu)化路徑,以期為我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐提供指導(dǎo)和借鑒。（1）首先從養(yǎng)老地產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈的架構(gòu)出發(fā),基于共生視角,在明確界定本研究中養(yǎng)老地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈概念的基礎(chǔ)上,分析其構(gòu)成要素和基本特征。通過(guò)從價(jià)值鏈、合作平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈在初創(chuàng)、發(fā)展和成熟階段的分工運(yùn)作,解構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的演化;通過(guò)圍繞顧客價(jià)值,整合并重構(gòu)養(yǎng)老地產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈的價(jià)值鏈模型,為后文分析各成員的價(jià)值主張和創(chuàng)造、構(gòu)建“價(jià)值網(wǎng)+”模型奠定基礎(chǔ)。（2）基于Susana Navarro價(jià)值共創(chuàng)模型,設(shè)計(jì)養(yǎng)老地產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈“價(jià)值網(wǎng)+”結(jié)構(gòu);從顧客參與、企業(yè)聯(lián)盟、養(yǎng)老平臺(tái)的角度入手,具體分析生態(tài)圈成員的價(jià)值主張及價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)�；�... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：125 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

模型平臺(tái)價(jià)值運(yùn)行對(duì)比圖

6 Value Co-creation Path Optimization in Elderly-care ReaEstate Platform Ecosystem：Take HXH as an Example為驗(yàn)證第 4 章中對(duì) RER-PE 價(jià)值共創(chuàng)動(dòng)因機(jī)理及影響因素在理論上的質(zhì)性分析，本研究選擇保利安平和熹會(huì)（HXH）開(kāi)展案例實(shí)證分析。以保利地產(chǎn)和安平投資在地產(chǎn)、養(yǎng)老、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)積累了的豐富資源及管理經(jīng)驗(yàn)，合作創(chuàng)立 HXH 養(yǎng)老服務(wù)品牌，養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)踐平臺(tái)型商業(yè)模式、“平臺(tái)生態(tài)圈”創(chuàng)新的先行者。經(jīng)過(guò) HXH 數(shù)年的發(fā)展，在北京、上海、廣州等多項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)，案例的行業(yè)典型性使實(shí)證分析更具有實(shí)踐意義。6.1 保利安平和熹會(huì)概況（Overview of Business Model Analysis of HXH）HXH 由保利地產(chǎn)與安平投資管理公司（保利地產(chǎn)與安平投資）開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，致力于發(fā)展成為整合醫(yī)療和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的綜合平臺(tái)，HXH 擁有面對(duì)介助和介護(hù)老年人群的“和熹會(huì)”老年介護(hù)機(jī)構(gòu)、面對(duì)活力老年人群的“和熹會(huì)”老年旅游度假公寓、面對(duì)社區(qū)長(zhǎng)者的“和熹”健康生活館三條服務(wù)產(chǎn)品線，通過(guò)醫(yī)療、康復(fù)、保健、度假療養(yǎng)與生活照護(hù)服務(wù)深度結(jié)合，以“長(zhǎng)者智能化服務(wù)云平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)—社區(qū)—居家”養(yǎng)老服務(wù)“三位一體”聯(lián)動(dòng)（如圖 6-1），成為定位中高端養(yǎng)老人群“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的領(lǐng)先專業(yè)養(yǎng)老品牌。

萬(wàn)元/月 13 平臺(tái)養(yǎng)老增值服務(wù)的抽成比例 θ -- 10%4 增值服務(wù)占人均養(yǎng)老支出的比例 -- 25%5 提高服務(wù)質(zhì)量預(yù)算占平臺(tái)收入的比例 -- 15%6 提高服務(wù)質(zhì)量預(yù)算占平臺(tái)年投資的比例 ε1-- 20%7 銷售推廣、培訓(xùn)成本占平臺(tái)年投資的比例 ε2-- 5%8 養(yǎng)老服務(wù)數(shù)量初始值 n 0萬(wàn)個(gè) 169 養(yǎng)老服務(wù)商數(shù)量初始值 0個(gè) 5710 平臺(tái)用戶數(shù)量初始值 n 0萬(wàn)人 312 平臺(tái)凈收入初始值 pv0萬(wàn)元 25013 平臺(tái)年投資初始值 ai 0萬(wàn)元 0（數(shù)據(jù)來(lái)源：北京 HXH 養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、作者整理）6.3.2 仿真結(jié)果分析（1）用戶價(jià)值（CV）用戶價(jià)值是用戶數(shù)量、養(yǎng)老服務(wù)數(shù)量、養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量所帶來(lái)的效用減去用戶總成本后的凈值。隨著用戶和服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量的增加，用戶所付出的成本相對(duì)穩(wěn)定，帶來(lái)的效用越大，所以整體上用戶價(jià)值呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（如圖 6-6）；而又因服務(wù)質(zhì)量的極限，單個(gè)平臺(tái)用戶、服務(wù)數(shù)量的飽和，用戶價(jià)值將趨于穩(wěn)定。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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