本文關(guān)鍵詞：吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在過去的市場競爭環(huán)境中，作為企業(yè)第一利潤源的資源要素以及第二利潤源的人力資本要素為促進(jìn)全球企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了決定性的作用。然而隨著國際市場競爭環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)所能占有的市場份額始終是有限的，而企業(yè)由此獲得的經(jīng)營利潤也存在上限，這種情況下，通過尋求新的利潤增長點，成為企業(yè)突破利潤“天花板”的重要途徑。企業(yè)物流體系由于其在有效降低企業(yè)經(jīng)營成本、直接或間接為企業(yè)創(chuàng)造利潤方面的突出表現(xiàn)，被當(dāng)前國際理論界以及企業(yè)界相關(guān)人事普遍看做是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的“第三利潤源”。 我國煙草行業(yè)體系包括工業(yè)客戶、商業(yè)客戶、零售經(jīng)銷網(wǎng)點以及消費者等眾多組成部分，而煙草物流體系在鏈接上述各個體系參與者、保證煙草行業(yè)體系順暢運轉(zhuǎn)方面扮演著重要角色，尤其是在國內(nèi)煙草市場產(chǎn)品服務(wù)化發(fā)展趨勢日益明顯的情況下，只有依靠更加科學(xué)、高效的管理體制，有效整合煙草行業(yè)內(nèi)外部資源，提高行業(yè)整體競爭力，才可以確保我國煙草行業(yè)能夠在當(dāng)前以及未來全球市場競爭中利于有利地位。 論文以吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的構(gòu)建為研究對象，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)物流管理理論，通過采用文獻(xiàn)閱讀、案例分析、理論聯(lián)系實際等方法，系統(tǒng)提出構(gòu)建吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的方案內(nèi)容，同時提出為有效落實構(gòu)建方案而需要配套實施的保障措施。論文包括5部分內(nèi)容，第1章緒論部分主要介紹了論文研究的背景和意義、研究的目的以及在論文研究過程中所用到的研究方法；第2章對吉林省要公司物流管理工作的當(dāng)前實際狀況進(jìn)行了概述，分析存在與當(dāng)前全省煙草物流工作中存在的現(xiàn)實問題，主要為物流工作整體運轉(zhuǎn)效率不高、物流設(shè)備設(shè)施使用效能低下、卷煙配送管理模式僵化，同時總結(jié)導(dǎo)致問題出現(xiàn)的背后成因，歸納為沒有形成統(tǒng)一的物流管理體系、物流工作流程體系設(shè)計與實施存在缺陷、煙草物流信息化程度低、人才隊伍建設(shè)工作落后四個主要方面；第3章則是在對問題及成因的研究基礎(chǔ)之上，結(jié)合當(dāng)前吉林省煙草公司物流工作現(xiàn)實條件和未來發(fā)展所需，，系統(tǒng)提出構(gòu)建吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的主要內(nèi)容，首先是在劃分煙草物流供應(yīng)鏈服務(wù)對象和構(gòu)建煙草物流供應(yīng)鏈模型的基礎(chǔ)上，設(shè)計吉林省煙草公司物流服務(wù)供應(yīng)鏈模型，其次是提出構(gòu)建煙草物流一體化服務(wù)體系的原則與目標(biāo)；隨后跟進(jìn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈模型和原則目標(biāo)，系統(tǒng)提出吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的框架內(nèi)容，主要包括調(diào)整服務(wù)體系的組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建以物流中心為核心的業(yè)務(wù)流程以及完善物流服務(wù)管理制度體系三大部分；第4章內(nèi)容是為了確保物流體系構(gòu)建工作的有效落實而需要實施的保障措施，論文從強(qiáng)化物流工作評價機(jī)制和優(yōu)化物流體系運行環(huán)境兩方面入手，一是通過評價工作的組織建設(shè)、評價內(nèi)容的體系框架以及評價指標(biāo)體系設(shè)計完善煙草物流評價體系，二是通過對內(nèi)加強(qiáng)煙草物流信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，對外實現(xiàn)煙草工、商物流一體化，批發(fā)、零售一體化以及“兩煙”物流一體化，優(yōu)化吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的內(nèi)外部運行環(huán)境，從而為體系構(gòu)建、運轉(zhuǎn)和持續(xù)改進(jìn)提供有力保障；結(jié)論部分對全文主要內(nèi)容進(jìn)行概括，完成論文研究工作。
【關(guān)鍵詞】：物流一體化 煙草物流服務(wù)模型 物流評價體系
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.8;F252
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究目的12
• 1.4 論文研究方法12-14
• 第2章 吉林省煙草公司物流運營管理的現(xiàn)狀與問題14-24
• 2.1 吉林省煙草公司物流運營管理的現(xiàn)狀14-17
• 2.2 當(dāng)前物流管理中存在的問題17-20
• 2.3 物流管理存在問題的原因分析20-24
• 第3章 吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的構(gòu)建24-41
• 3.1 吉林省煙草公司物流服務(wù)供應(yīng)鏈模型設(shè)計24-27
• 3.2 構(gòu)建煙草物流一體化服務(wù)體系的原則與目標(biāo)27-28
• 3.3 吉林省煙草公司物流一體化服務(wù)體系的框架內(nèi)容28-41
• 第4章 物流一體化服務(wù)體系的配套保障措施41-52
• 4.1 完善煙草物流一體化服務(wù)評價體系41-45
• 4.2 優(yōu)化全省煙草物流一體化服務(wù)體系運行環(huán)境45-52
• 結(jié)論52-53
• 附錄53-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

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本文編號：344441