北京市熱力集團有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-10-13 12:46
隨著社會快速的發(fā)展、科技不斷的進步,各行各業(yè)的內、外部環(huán)境都已經發(fā)生了巨大的改變。能否在變化的外部環(huán)境下,探究出企業(yè)未來生存的根本,讓企業(yè)確立長遠且具有全局性的謀劃,達到企業(yè)設定的目標,是企業(yè)發(fā)展至關重要的問題。中國供熱行業(yè)正處于清潔能源改造的初期階段。在2017年中央政府印發(fā)的《北方地區(qū)冬季清潔能源取暖規(guī)劃(2017-2021)》中數據得知,目前中國北方地區(qū)清潔能源供熱僅為17%,還有大量供熱面積需要進行清潔能源改造。但是與整體北方地區(qū)發(fā)展進程所不同的是,隨著北京市近幾年的快速發(fā)展,北京市如今已經基本率先完成了清潔能源改造的任務,并且此時北京市的供熱市場已經趨近于飽和,這也導致北京市供熱企業(yè)想持續(xù)發(fā)展壯大受到了較大限制。北京市熱力集團有限責任公司作為中國最大的供熱企業(yè),在這樣一個環(huán)境下北京熱力集團想要繼續(xù)發(fā)展壯大,并同時不斷提升企業(yè)的經營利潤和市場占有率,北京熱力集團就必須要在現有環(huán)境下重新考慮并制定新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,從而引導企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。為了清晰推導出北京熱力集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,本文通過PEST分析模型,對供熱行業(yè)的政治環(huán)境、技術環(huán)境、社會環(huán)境、經濟環(huán)境進行了分析。進而,通過SWO...
【文章來源】:閩江學院福建省
【文章頁數】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的和意義
1.2 研究方法
1.3 研究思路與論文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 論文框架
1.4 相關理論綜述
1.4.1 戰(zhàn)略定義
1.4.2 戰(zhàn)略分類
第二章 北京供熱行業(yè)環(huán)境分析
2.1 北京供熱行業(yè)PEST模型分析
2.1.1 政治環(huán)境
2.1.2 經濟環(huán)境
2.1.3 社會環(huán)境
2.1.4 技術環(huán)境
2.2 北京供熱行業(yè)五力模型分析
2.2.1 北京供熱行業(yè)環(huán)境介紹
2.2.2 潛在競爭者分析
2.2.3 替代品分析
2.2.4 供應商及購買者議價能力分析
2.2.5 北京供熱行業(yè)競爭環(huán)境分析
第三章 北京熱力集團資源與能力分析
3.1 北京熱力集團業(yè)務發(fā)展概述
3.2 北京熱力集團組織結構圖
3.3 北京熱力集團SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 北京熱力集團SWOT分析結論
第四章 北京熱力集團戰(zhàn)略設計
4.1 雙元性創(chuàng)新戰(zhàn)略
4.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略設計
4.2.1 擴大供熱面積戰(zhàn)略原則和目標
4.2.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略方案
4.3 多路徑降低企業(yè)經營成本
4.3.1 多路徑降低企業(yè)經營成本原則和目標
4.3.2 多路徑降低企業(yè)經營成本戰(zhàn)略方案
第五章 北京熱力集團戰(zhàn)略的實施與保障
5.1 北京熱力集團戰(zhàn)略實施方案
5.1.1 雙元性創(chuàng)新戰(zhàn)略實施方案
5.1.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略實施方案
5.1.3 多路徑降低企業(yè)經營成本戰(zhàn)略實施方案
5.2 北京熱力集團戰(zhàn)略實施保障措施
5.2.1 維持或提升熱費收繳率
5.2.2 完善企業(yè)員工考核制度
5.2.3 加強員工培養(yǎng)
第六章 結論與展望
6.1 北京熱力集團發(fā)展戰(zhàn)略研究結論
6.2 北京熱力集團發(fā)展戰(zhàn)略研究展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談多熱源聯網供熱運行技術[J]. 安正軍. 區(qū)域供熱. 2017(04)
[2]地方發(fā)展清潔能源供熱的幾點思路[J]. 蔡春雷,劉學斌,殷子程,李嬌. 區(qū)域供熱. 2016(06)
[3]“十三五”時期北京城市供熱展望[J]. 張林. 區(qū)域供熱. 2016(06)
[4]霧霾逼迫我國擺脫“煤依賴”[J]. 許鎖林. 礦業(yè)裝備. 2014(04)
[5]國內熱計量技術現狀及發(fā)展趨勢[J]. 孟金玲. 中國新技術新產品. 2010(18)
[6]以環(huán)境保護創(chuàng)造社會財富——美國發(fā)展環(huán)保產業(yè)的經驗[J]. 趙行姝. 中國金融. 2006(19)
[7]國外供暖方式現狀與發(fā)展趨勢[J]. 張沈生,孫曉兵,傅卓林. 工業(yè)技術經濟. 2006(07)
[8]對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的思考[J]. 于健. 企業(yè)研究. 2006(03)
[9]集中供熱熱網的熱力工況模型[J]. 周軍嶺,姜永成,李峰. 哈爾濱工業(yè)大學學報. 2005(12)
[10]供熱系統優(yōu)化方法研究[J]. 黃文,管昌生. 國外建材科技. 2005(02)
本文編號:3434696
【文章來源】:閩江學院福建省
【文章頁數】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的和意義
1.2 研究方法
1.3 研究思路與論文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 論文框架
1.4 相關理論綜述
1.4.1 戰(zhàn)略定義
1.4.2 戰(zhàn)略分類
第二章 北京供熱行業(yè)環(huán)境分析
2.1 北京供熱行業(yè)PEST模型分析
2.1.1 政治環(huán)境
2.1.2 經濟環(huán)境
2.1.3 社會環(huán)境
2.1.4 技術環(huán)境
2.2 北京供熱行業(yè)五力模型分析
2.2.1 北京供熱行業(yè)環(huán)境介紹
2.2.2 潛在競爭者分析
2.2.3 替代品分析
2.2.4 供應商及購買者議價能力分析
2.2.5 北京供熱行業(yè)競爭環(huán)境分析
第三章 北京熱力集團資源與能力分析
3.1 北京熱力集團業(yè)務發(fā)展概述
3.2 北京熱力集團組織結構圖
3.3 北京熱力集團SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 北京熱力集團SWOT分析結論
第四章 北京熱力集團戰(zhàn)略設計
4.1 雙元性創(chuàng)新戰(zhàn)略
4.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略設計
4.2.1 擴大供熱面積戰(zhàn)略原則和目標
4.2.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略方案
4.3 多路徑降低企業(yè)經營成本
4.3.1 多路徑降低企業(yè)經營成本原則和目標
4.3.2 多路徑降低企業(yè)經營成本戰(zhàn)略方案
第五章 北京熱力集團戰(zhàn)略的實施與保障
5.1 北京熱力集團戰(zhàn)略實施方案
5.1.1 雙元性創(chuàng)新戰(zhàn)略實施方案
5.1.2 擴大供熱面積戰(zhàn)略實施方案
5.1.3 多路徑降低企業(yè)經營成本戰(zhàn)略實施方案
5.2 北京熱力集團戰(zhàn)略實施保障措施
5.2.1 維持或提升熱費收繳率
5.2.2 完善企業(yè)員工考核制度
5.2.3 加強員工培養(yǎng)
第六章 結論與展望
6.1 北京熱力集團發(fā)展戰(zhàn)略研究結論
6.2 北京熱力集團發(fā)展戰(zhàn)略研究展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談多熱源聯網供熱運行技術[J]. 安正軍. 區(qū)域供熱. 2017(04)
[2]地方發(fā)展清潔能源供熱的幾點思路[J]. 蔡春雷,劉學斌,殷子程,李嬌. 區(qū)域供熱. 2016(06)
[3]“十三五”時期北京城市供熱展望[J]. 張林. 區(qū)域供熱. 2016(06)
[4]霧霾逼迫我國擺脫“煤依賴”[J]. 許鎖林. 礦業(yè)裝備. 2014(04)
[5]國內熱計量技術現狀及發(fā)展趨勢[J]. 孟金玲. 中國新技術新產品. 2010(18)
[6]以環(huán)境保護創(chuàng)造社會財富——美國發(fā)展環(huán)保產業(yè)的經驗[J]. 趙行姝. 中國金融. 2006(19)
[7]國外供暖方式現狀與發(fā)展趨勢[J]. 張沈生,孫曉兵,傅卓林. 工業(yè)技術經濟. 2006(07)
[8]對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的思考[J]. 于健. 企業(yè)研究. 2006(03)
[9]集中供熱熱網的熱力工況模型[J]. 周軍嶺,姜永成,李峰. 哈爾濱工業(yè)大學學報. 2005(12)
[10]供熱系統優(yōu)化方法研究[J]. 黃文,管昌生. 國外建材科技. 2005(02)
本文編號:3434696
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