自2002年至今,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)法律法規(guī),促進(jìn)污水處理行業(yè)發(fā)展并推進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化,以BOT模式實(shí)施的污水處理廠(chǎng)遍地開(kāi)花。尤其近兩年來(lái)財(cái)政部等國(guó)家部門(mén)連續(xù)發(fā)文,提出“政府參與新建的污水處理項(xiàng)目全面實(shí)施PPP模式”,PPP模式將成為未來(lái)污水處理行業(yè)的主導(dǎo)模式,PPP模式下的BOT模式更為典型。以BOT模式實(shí)施的污水處理項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高于傳統(tǒng)工程承包模式,政府和投資方必須不斷完善項(xiàng)目的內(nèi)部控制,確保項(xiàng)目按一定的方法和程序進(jìn)行,才能防范各種風(fēng)險(xiǎn),保證污水處理BOT項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。然而,目前理論界對(duì)污水處理BOT項(xiàng)目的內(nèi)部控制研究較少,實(shí)踐中也存在多起失敗案例,如青島威立雅污水處理BOT項(xiàng)目等。本文無(wú)論從完善污水處理BOT項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的理論體系角度還是從探討以PPP模式為主導(dǎo)模式的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下污水處理BOT項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的實(shí)踐參考角度都具有十分重要的意義。本文以污水處理BOT模式實(shí)踐的典型公司—A公司為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究及案例分析相結(jié)合的方法,分析A公司在污水處理BOT項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五方面的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,針對(duì)A公司污水處理BOT項(xiàng)目在內(nèi)部控制方面存在... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－ｈ?ＣＯＳＯ內(nèi)部控制整合框架示意圖??

＿＿??ＳＳＳＳＢＳ?２ＳＳＳＳ３Ｉ??ＩＨ—ＭＭｉＭｉｇＪａＭｉｉｉＭｉｉＨＴ??圖１－ｈ?ＣＯＳＯ內(nèi)部控制整合框架示意圖??資料來(lái)源：ＣＯＳＯ官方網(wǎng)站??２０１７年ＣＯＳＯ將２００４版的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一整合框架》修改為了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管??理一整合戰(zhàn)略與績(jī)效》，２０１７年版新的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架與企業(yè)的商業(yè)模型的聯(lián)系更加??緊密，它不再是一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)或過(guò)程，而是與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)（從使命、愿景、核心價(jià)??值觀(guān)，戰(zhàn)略制定，業(yè)務(wù)目標(biāo)形成，執(zhí)行與績(jī)效，直至價(jià)值提升）形影相隨的－？種文化、??能力和實(shí)踐。Ｃ０Ｓ０認(rèn)為，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架不能代替內(nèi)部控制整合框架，兩個(gè)框架??是獨(dú)特而互補(bǔ)的，都是采用要素＋原則的結(jié)構(gòu)，在內(nèi)部控制討論的內(nèi)容不再在風(fēng)險(xiǎn)管理??框架中重述，內(nèi)部控制中的某些內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中得以深化。??ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ?ＲＩＳＫ?ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ??？Ｇｏｖ？ｍａｎｃ？?Ｓｔｒａｔ？＾ｙ?＆?Ｐ？ｒｆ〇ｆｍ＊ｎｃｅ?ａ＾＼?Ｒ＊ｖｉ？ｗ?Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ，??＆?Ｃｕｌｔｕｒｅ?ＯｂｊｅｃＭｖｅ－Ｓｅｔｔｉｎｇ?４?Ｒｅｖｉｓｉｏｎ?Ｃｏｍｍｕｎｉｃ

圖５－１：污水處理ＢＯＴ項(xiàng)目信息溝通機(jī)制示意圖??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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