物流行業(yè)作為國民生活的動(dòng)脈系統(tǒng),連接著各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門并使之成為一個(gè)有機(jī)運(yùn)動(dòng)的整體,其發(fā)展程度是衡量一個(gè)國家和一個(gè)地區(qū)綜合能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。當(dāng)前我國的現(xiàn)代物流運(yùn)輸行業(yè)是從上世紀(jì)80年代初迅猛發(fā)展起來的,尤其是近幾年商業(yè)化社會(huì)的逐步成熟,以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,更促進(jìn)定了物流行業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年我國物流總費(fèi)用為10.8萬億元,較上年增長了1.9%。同時(shí)物流行業(yè)的前景指數(shù)自2014年以來均保持在50%以上,反映出我國的物流業(yè)仍處在一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展水平。同時(shí)我國的物流行業(yè)也面對(duì)的著激烈的競爭,在國外有比較成熟的聯(lián)邦快遞、UPS國內(nèi),國內(nèi)方面形成了以順豐、申通、天天等寡頭壟斷的局面。在業(yè)務(wù)拓展方面從曾經(jīng)的以門面據(jù)點(diǎn)攬貨發(fā)展到電腦PC網(wǎng)頁發(fā)貨再到如今的APP、微信小程序等多渠道、多種類的營銷拓展渠道。所以如何建立好完善的營銷體系,在激烈的市場競爭中勝出是當(dāng)前物流公司需要共同面臨的問題。本論文以CT物流公司的現(xiàn)狀及當(dāng)前的物流行業(yè)環(huán)境、國家的物流產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,分析找出其營銷管理體系中存在的不足和問題,本優(yōu)化研究一先進(jìn)的現(xiàn)代化物流管理理念為指導(dǎo)思想,以科學(xué)的分析方法和營銷管理理論... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析模型

價(jià)格高低變化也受到市場因素的變品的價(jià)格降低；總的來說，同樣的產(chǎn)。展往往和渠道的運(yùn)營管理密不可分須通過渠道的運(yùn)作才能在市場中流方式無外乎幾種：一是企業(yè)投資自建建渠道；無論哪種渠道都需要企業(yè)有業(yè)產(chǎn)品的銷路是否通暢。業(yè)在市場的銷售過程中常用的手段同時(shí)擴(kuò)大品牌的知名度和影響力，提手段，如果使用方法得當(dāng)，將會(huì)產(chǎn)生勵(lì)促銷、價(jià)格促銷等。企業(yè)的促銷行要在企業(yè)的核心競爭力方面下功夫

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文人才去做，在組織機(jī)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的市場營銷或市場開發(fā)部門，專門負(fù)責(zé)回發(fā)、維護(hù)等工作。不能單純的以攬貨為主，而是要到客戶中去了解他們目前潛在能的需求，對(duì)企業(yè)的滿意和不滿意的信息，根據(jù)客戶的需求提出初步的方案，從而長期合作的客戶。對(duì)于市場人員的素質(zhì)也有比較高的要求，既要有營銷的文化知要有專業(yè)的物流知識(shí)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3231094