本文關(guān)鍵詞：朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：這些年來,由于企業(yè)的稅務(wù)問題導(dǎo)致公司破產(chǎn)的案例所有增多,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)被列為公司的一項(xiàng)重要議程。特別是對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,這一行業(yè)和國計(jì)民生息息相關(guān),不僅社會(huì)公眾對(duì)此極為關(guān)注,同時(shí)作為政府以及相關(guān)監(jiān)管部門來說,對(duì)此也是極為重視的。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),企業(yè)必然會(huì)受到法律的制裁,此外還有可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受到損害,財(cái)務(wù)方面有所損失,最為嚴(yán)重的是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施迫在眉睫。另外,在未來的一段時(shí)間內(nèi)這一行業(yè)也會(huì)存在更為激烈的競爭,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的提升,其戰(zhàn)略以及現(xiàn)實(shí)意義是極為重要的。深入調(diào)查研究,文章以朗恩房地產(chǎn)公司為例研究房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,通過對(duì)朗恩房地產(chǎn)公司現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討研究,深入分析導(dǎo)致朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,提出了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等作為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo),充分考慮現(xiàn)有的各個(gè)稅種和各個(gè)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制理論與實(shí)踐的深度思考,提出了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略：從開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段到項(xiàng)目最后的銷售或者持有階段的涉稅事務(wù)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全程管控；并提出具體建議措施：完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè),提高企業(yè)的信息溝通,加強(qiáng)監(jiān)督與改進(jìn)辦法,內(nèi)部審計(jì)與外部稽查相結(jié)合,轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提升到企業(yè)管理中一個(gè)新的高度,使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在事前、事中、事后都可控,實(shí)現(xiàn)朗恩房地產(chǎn)公司涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)。保證朗恩房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后總結(jié)了本文的研究成果和不足之處,提出需要進(jìn)一步完善和研究的問題,為今后的進(jìn)一步研究指出方向。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究背景及意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.1 國外對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.2.2 國內(nèi)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.2.3 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn)述評(píng)16
• 1.3 研究的內(nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第二章 相關(guān)概念界定與基本理論18-24
• 2.1 相關(guān)概念的界定18-20
• 2.1.1 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及分類18-19
• 2.1.2 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征19
• 2.1.3 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念19-20
• 2.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三者之間的關(guān)系20
• 2.2 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的目標(biāo)及原則20-21
• 2.2.1 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的目標(biāo)20-21
• 2.2.2 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的原則21
• 2.3 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容21-24
• 2.3.1 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別22
• 2.3.2 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估22-23
• 2.3.3 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制23-24
• 第三章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因24-39
• 3.1 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析24-29
• 3.1.1 朗恩房地產(chǎn)公司簡介24-25
• 3.1.2 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀25-29
• 3.2 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)29-33
• 3.2.1 納稅不足以及未及時(shí)納稅29-30
• 3.2.2 缺乏納稅規(guī)劃而多繳早繳稅30-31
• 3.2.3 重大事項(xiàng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析31-33
• 3.3 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因33-39
• 3.3.1 公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境較差33-35
• 3.3.2 未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估35
• 3.3.3 未把握政策與環(huán)境的變化35-36
• 3.3.4 側(cè)重事后控制36
• 3.3.5 稅收籌劃不當(dāng)36-37
• 3.3.6 未采取合理方式轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)37
• 3.3.7 溝通與監(jiān)察不到位37-39
• 第四章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略39-48
• 4.1 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略39-42
• 4.1.1 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)39-40
• 4.1.2 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略40-42
• 4.2 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略42-43
• 4.2.1 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)42
• 4.2.2 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略42-43
• 4.3 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制43-45
• 4.3.1 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)43-44
• 4.3.2 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略44-45
• 4.4 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略45-46
• 4.4.1 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)45-46
• 4.4.2 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略46
• 4.5 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略46-48
• 4.5.1 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)46-47
• 4.5.2 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略47-48
• 第五章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議48-56
• 5.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)48-50
• 5.1.1 完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)48
• 5.1.2 提高辦稅人員綜合素質(zhì)48-49
• 5.1.3 完善企業(yè)稅務(wù)管理流程49-50
• 5.2 提高企業(yè)的信息溝通50-51
• 5.2.1 重新審查公司管理流程50
• 5.2.2 加強(qiáng)信息變化的跟蹤、收集50-51
• 5.2.3 關(guān)注稅收政策變動(dòng)51
• 5.3 監(jiān)督與改進(jìn)51-53
• 5.3.1 設(shè)置監(jiān)督崗位52
• 5.3.2 明確監(jiān)督重點(diǎn)52
• 5.3.3 改進(jìn)監(jiān)督結(jié)果52-53
• 5.4 內(nèi)部審計(jì)與外部稽查配合53
• 5.4.1 完善內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)制度53
• 5.4.2 引入外部稽查配合53
• 5.5 采用合理手段部分轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)53-54
• 5.6 保障措施54-56
• 5.6.1 思想上加強(qiáng)防范54
• 5.6.2 業(yè)務(wù)上全方位監(jiān)控54
• 5.6.3 運(yùn)行效果隨機(jī)檢查54-55
• 5.6.4 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任明確到人55-56
• 總結(jié)56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：322460