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朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險控制研究

發(fā)布時間:2017-04-23 13:14

  本文關(guān)鍵詞:朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:這些年來,由于企業(yè)的稅務(wù)問題導(dǎo)致公司破產(chǎn)的案例所有增多,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制已經(jīng)被列為公司的一項重要議程。特別是對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,這一行業(yè)和國計民生息息相關(guān),不僅社會公眾對此極為關(guān)注,同時作為政府以及相關(guān)監(jiān)管部門來說,對此也是極為重視的。稅務(wù)風(fēng)險一旦爆發(fā),企業(yè)必然會受到法律的制裁,此外還有可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽受到損害,財務(wù)方面有所損失,最為嚴(yán)重的是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),稅務(wù)風(fēng)險控制的實施迫在眉睫。另外,在未來的一段時間內(nèi)這一行業(yè)也會存在更為激烈的競爭,稅務(wù)風(fēng)險控制管理水平的提升,其戰(zhàn)略以及現(xiàn)實意義是極為重要的。深入調(diào)查研究,文章以朗恩房地產(chǎn)公司為例研究房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制管理,通過對朗恩房地產(chǎn)公司現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行探討研究,深入分析導(dǎo)致朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險的原因,提出了以實現(xiàn)企業(yè)價值最大,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等作為稅務(wù)風(fēng)險控制的目標(biāo),充分考慮現(xiàn)有的各個稅種和各個階段的稅務(wù)風(fēng)險,通過對現(xiàn)有風(fēng)險控制理論與實踐的深度思考,提出了稅務(wù)風(fēng)險控制的策略:從開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備階段到項目最后的銷售或者持有階段的涉稅事務(wù)和主要風(fēng)險點進(jìn)行全程管控;并提出具體建議措施:完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè),提高企業(yè)的信息溝通,加強(qiáng)監(jiān)督與改進(jìn)辦法,內(nèi)部審計與外部稽查相結(jié)合,轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險,將稅務(wù)風(fēng)險控制提升到企業(yè)管理中一個新的高度,使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險在事前、事中、事后都可控,實現(xiàn)朗恩房地產(chǎn)公司涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險。保證朗恩房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。最后總結(jié)了本文的研究成果和不足之處,提出需要進(jìn)一步完善和研究的問題,為今后的進(jìn)一步研究指出方向。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】:長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.233.42
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第一章 緒論11-18
  • 1.1 研究背景及意義11-14
  • 1.1.1 研究背景11-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
  • 1.2.1 國外對稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險管理的文獻(xiàn)綜述14-15
  • 1.2.2 國內(nèi)對稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險管理的文獻(xiàn)綜述15-16
  • 1.2.3 稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險管理的文獻(xiàn)述評16
  • 1.3 研究的內(nèi)容與方法16-18
  • 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 第二章 相關(guān)概念界定與基本理論18-24
  • 2.1 相關(guān)概念的界定18-20
  • 2.1.1 稅務(wù)風(fēng)險的概念及分類18-19
  • 2.1.2 稅務(wù)風(fēng)險的特征19
  • 2.1.3 稅務(wù)風(fēng)險管理的概念19-20
  • 2.1.4 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險三者之間的關(guān)系20
  • 2.2 稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制的目標(biāo)及原則20-21
  • 2.2.1 稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制的目標(biāo)20-21
  • 2.2.2 稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制的原則21
  • 2.3 稅務(wù)風(fēng)險控制的內(nèi)容21-24
  • 2.3.1 稅務(wù)風(fēng)險識別22
  • 2.3.2 稅務(wù)風(fēng)險評估22-23
  • 2.3.3 稅務(wù)風(fēng)險控制23-24
  • 第三章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險及其成因24-39
  • 3.1 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀分析24-29
  • 3.1.1 朗恩房地產(chǎn)公司簡介24-25
  • 3.1.2 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀25-29
  • 3.2 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險29-33
  • 3.2.1 納稅不足以及未及時納稅29-30
  • 3.2.2 缺乏納稅規(guī)劃而多繳早繳稅30-31
  • 3.2.3 重大事項的稅務(wù)風(fēng)險分析31-33
  • 3.3 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險的成因33-39
  • 3.3.1 公司稅務(wù)風(fēng)險控制環(huán)境較差33-35
  • 3.3.2 未對風(fēng)險進(jìn)行評估35
  • 3.3.3 未把握政策與環(huán)境的變化35-36
  • 3.3.4 側(cè)重事后控制36
  • 3.3.5 稅收籌劃不當(dāng)36-37
  • 3.3.6 未采取合理方式轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險37
  • 3.3.7 溝通與監(jiān)察不到位37-39
  • 第四章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險控制策略39-48
  • 4.1 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險及控制策略39-42
  • 4.1.1 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險39-40
  • 4.1.2 前期準(zhǔn)備階段的稅務(wù)風(fēng)險控制策略40-42
  • 4.2 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險及控制策略42-43
  • 4.2.1 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險42
  • 4.2.2 融資階段的稅務(wù)風(fēng)險控制策略42-43
  • 4.3 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險及控制43-45
  • 4.3.1 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險43-44
  • 4.3.2 建設(shè)階段的稅務(wù)風(fēng)險控制策略44-45
  • 4.4 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險及控制策略45-46
  • 4.4.1 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險45-46
  • 4.4.2 銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險控制策略46
  • 4.5 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險及控制策略46-48
  • 4.5.1 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險46-47
  • 4.5.2 持有階段的稅務(wù)風(fēng)險控制策略47-48
  • 第五章 朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險控制建議48-56
  • 5.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)48-50
  • 5.1.1 完善稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)48
  • 5.1.2 提高辦稅人員綜合素質(zhì)48-49
  • 5.1.3 完善企業(yè)稅務(wù)管理流程49-50
  • 5.2 提高企業(yè)的信息溝通50-51
  • 5.2.1 重新審查公司管理流程50
  • 5.2.2 加強(qiáng)信息變化的跟蹤、收集50-51
  • 5.2.3 關(guān)注稅收政策變動51
  • 5.3 監(jiān)督與改進(jìn)51-53
  • 5.3.1 設(shè)置監(jiān)督崗位52
  • 5.3.2 明確監(jiān)督重點52
  • 5.3.3 改進(jìn)監(jiān)督結(jié)果52-53
  • 5.4 內(nèi)部審計與外部稽查配合53
  • 5.4.1 完善內(nèi)部稅務(wù)審計制度53
  • 5.4.2 引入外部稽查配合53
  • 5.5 采用合理手段部分轉(zhuǎn)移稅務(wù)風(fēng)險53-54
  • 5.6 保障措施54-56
  • 5.6.1 思想上加強(qiáng)防范54
  • 5.6.2 業(yè)務(wù)上全方位監(jiān)控54
  • 5.6.3 運行效果隨機(jī)檢查54-55
  • 5.6.4 風(fēng)險責(zé)任明確到人55-56
  • 總結(jié)56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-59
  • 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉建民;安長英;;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險實證分析[J];會計之友;2012年35期

2 周振鳳;;企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的比較研究[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年10期

3 朱光磊;;房地產(chǎn)公司合同簽訂中應(yīng)關(guān)注的財稅問題[J];財務(wù)與會計(理財版);2011年02期

4 張云華;;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險原因分析與制度設(shè)計[J];稅務(wù)研究;2010年09期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 何柳;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2012年

2 吳曉帆;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及其防范對策研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2011年

3 柏玲;房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控問題研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2010年


  本文關(guān)鍵詞:朗恩房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:322460

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