在中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的進(jìn)程中,過去以傳統(tǒng)的重資產(chǎn)發(fā)展模式經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)從中獲取了高額的利潤。然而重資產(chǎn)模式對(duì)資金的需求量極大,而目前國內(nèi)的融資模式發(fā)展并不成熟,進(jìn)而就給資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了困難;再加上目前我國房地產(chǎn)行業(yè)高額的土地成本和巨大的庫存壓力,使得房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間大不如前。由于這些因素的存在,當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨著盈利能力下降、債務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增長等問題。這些問題的存在使得房地產(chǎn)企業(yè)不得不思考當(dāng)前的運(yùn)營模式是否與目前的經(jīng)濟(jì)形勢相適應(yīng)。所以尋求轉(zhuǎn)型成為我國房地產(chǎn)企業(yè)的自救方式之一,而輕資產(chǎn)運(yùn)營模式由于其低資金投入、輕資產(chǎn)形態(tài)、高投資收益等優(yōu)點(diǎn)的存在,成為我國房地產(chǎn)企業(yè)擺脫當(dāng)前困境的選擇。本文在經(jīng)過仔細(xì)研讀相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和總結(jié)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,以近年來發(fā)展較為良好的大型房地產(chǎn)上市企業(yè)碧桂園作為研究和分析對(duì)象,以其輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過程為主要分析對(duì)象,對(duì)其實(shí)施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的原因以及方式進(jìn)行分析。其次,從年報(bào)中提取相關(guān)報(bào)表上的數(shù)據(jù)來分析說明輕資產(chǎn)實(shí)施過程中近幾年的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況,以此來說明碧桂園在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型前后其財(cái)務(wù)表現(xiàn)的不同。在財(cái)務(wù)效應(yīng)分析的基礎(chǔ)上再加以市場效應(yīng)的分... 

【文章來源】：安徽工業(yè)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究內(nèi)容、研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新之處
第二章 輕資產(chǎn)的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 勞動(dòng)分工理論
        2.1.2 企業(yè)資源基礎(chǔ)理論
        2.1.3 “微笑曲線”理論
    2.2 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式的類型
        2.2.1 小股操盤
        2.2.2 品牌和管理輸出
        2.2.3 代建
        2.2.4 業(yè)務(wù)輕型化
第三章 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的原因與策略
    3.1 碧桂園概述
        3.1.1 碧桂園公司簡介
        3.1.2 碧桂園發(fā)展歷程
    3.2 碧桂園實(shí)施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的原因
        3.2.1 大額土地儲(chǔ)備,利潤空間被壓縮
        3.2.2 緩解融資壓力
        3.2.3 高庫存難以消化
    3.3 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略
        3.3.1 利用輕資產(chǎn)融資方式
        3.3.2 逐步實(shí)現(xiàn)自建向代建轉(zhuǎn)換
        3.3.3 打造互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)
        3.3.4 合作開發(fā)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化
第四章 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)后果分析
    4.1 碧桂園轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
        4.1.1 盈利能力降低
        4.1.2 融資成本下降
        4.1.3 償債能力下降
        4.1.4 資產(chǎn)使用效率下降
        4.1.5 現(xiàn)金流充足
    4.2 碧桂園轉(zhuǎn)型市場效應(yīng)分析
        4.2.1 市場占有率上升
        4.2.2 股票市值上升
第五章 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策建議
    5.1 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.1 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的盈利風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的資金風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 防范碧桂園輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
        5.2.1 兼顧轉(zhuǎn)型期資源的投入配比
        5.2.2 建立輕資產(chǎn)過程中的資金戰(zhàn)略
        5.2.3 優(yōu)化輕資產(chǎn)模式下業(yè)態(tài)組合增強(qiáng)運(yùn)營效力
第六章 結(jié)論與啟示
    6.1 結(jié)論
    6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營分析——以碧桂園為例[J]. 謝蔚.  中國管理信息化. 2016(04)
[2]高管類型與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的匹配——基于行業(yè)生命周期與企業(yè)能力生命周期協(xié)同的視角[J]. 劉剛,于曉東.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(10)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行[J]. 秦虹.  低碳世界. 2013(06)
[4]財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)盈利模式——美國蘋果公司輕資產(chǎn)模式案例研究[J]. 戴天婧,張茹,湯谷良.  會(huì)計(jì)研究. 2012(11)
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[7]基于價(jià)值三角形邏輯的商業(yè)模式概念模型研究[J]. 張敬偉,王迎軍.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2010(06)
[8]新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 尹振濤.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2009(01)
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[10]互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)模式概念和定位研究[J]. 高金余,陳翔.  管理工程學(xué)報(bào). 2008(02)

碩士論文
[1]基于核心能力生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題研究[D]. 王枝.湖南大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3169204