當今社會科技、智力的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭�，F(xiàn)代公司面臨的管理方面的問題主要是世界經(jīng)濟一體化的問題、科技進步的問題、人才成本制約問題。物業(yè)行業(yè)發(fā)展至今已有近40年,隨著物業(yè)企業(yè)面向多元化的發(fā)展,人力資源方面已經(jīng)顯得越來越重要,很多企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展已經(jīng)受到了物業(yè)行業(yè)人才的制約,進入到了人力資源發(fā)展瓶頸期。論文以上海紫泰物業(yè)管理有限公司為研究對象,針對該公司目前的薪酬激勵體系現(xiàn)狀,借鑒及運用國內(nèi)外多種薪酬激勵理論,從而設計出符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃的薪酬激勵體系。論文首先以物業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作為研究背景,從中總結(jié)出研究該行業(yè)薪酬激勵體系的意義;再對各類薪酬激勵方面的理論及文獻進行陳述,并將此作為寫作的參考;然后針對上海紫泰物業(yè)管理有限公司薪酬體系現(xiàn)存的問題分析其原因;最后提出紫泰物業(yè)公司的薪酬激勵體系設計模型,并根據(jù)此模型從四個不同的緯度展開薪酬激勵體系的優(yōu)化措施;最終通過一系列的薪酬激勵體系的實施方案及保障措施,確保設計后的薪酬激勵體系能夠順利執(zhí)行。公司設計的薪酬激勵體系要與相關(guān)管理制度配合實施,只有科學的執(zhí)行,才能充分發(fā)揮薪酬激勵體系的效果。要配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

上海市物業(yè)管理總面積變化趨勢圖

圖 1.2 上海市物業(yè)服務企業(yè)變化趨勢圖據(jù)來源《2018 上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告》務與人們的生活、工作密切相關(guān)，主要為業(yè)主提供客戶本的物業(yè)服務項目，屬于輕資產(chǎn)、重勞力的勞動密集型業(yè)人員入行門檻低，其從業(yè)人員數(shù)隨著市場需求的不斷上海市物業(yè)管理從業(yè)人員總量從 2016 年的 83.9 萬人，

圖 1.2 上海市物業(yè)注：數(shù)據(jù)來源《2018 上海市物業(yè)管物業(yè)服務與人們的生活、工作密切維修等最基本的物業(yè)服務項目，屬于輕行業(yè)由于從業(yè)人員入行門檻低，其從業(yè)增加，目前上海市物業(yè)管理從業(yè)人員總年的 87.55 萬人，其中保安人員有 32.28.8 萬人、綠化養(yǎng)護有 2.64 萬人、客戶人；在全市的物業(yè)服務人員中僅有 0.2科學歷。具體見圖 1.3 及圖 1.4 所示。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3116976