自從2007年美國發(fā)生次貸危機(jī)以來,世界各國經(jīng)濟(jì)都處于衰退的狀態(tài)。作為世界經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,中國的經(jīng)濟(jì)也面臨加速下行的壓力,進(jìn)入“新常態(tài)”。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)面臨“水深火熱”的形勢:一方面,一、二線熱點(diǎn)城市房價泡沫加大導(dǎo)致調(diào)控政策加碼,市場逐漸向寡頭集聚導(dǎo)致拿地更加困難,三、四線城市因有效需求不足面臨較大庫存壓力;另一方面,供給側(cè)改革、二胎政策放開、城鎮(zhèn)化率提高、區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃,又給中小型房地產(chǎn)企業(yè)提供了較好的發(fā)展機(jī)遇。面對威脅與機(jī)遇共存的環(huán)境,HD房產(chǎn)公司迫切需要制定一個符合自身實(shí)際、切實(shí)可行的、適應(yīng)市場發(fā)展的戰(zhàn)略。本文依托戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,研究HD房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。首先利用PEST分析、波特五力模型和SWOT分析等研究工具,分析HD房地產(chǎn)公司面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境和自身環(huán)境,識別其中存在的機(jī)遇和威脅、自身具備的優(yōu)勢和劣勢,以及當(dāng)前存在的問題。在此基礎(chǔ)上,提出HD房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路:集中資源,聚焦長三角發(fā)達(dá)地區(qū),實(shí)行專業(yè)化戰(zhàn)略,專注開發(fā)滿足剛需群體的舒適、改善型住宅。本文研究得出,HD房地產(chǎn)公司應(yīng)順應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并通過產(chǎn)品創(chuàng)... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

007—2017年全國人口增長率

圖 3.2 2010-2017 年 TOP10 房企銷售額與集中度（數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、克爾瑞地產(chǎn)研究院，集中度：占全國全年銷售額的比例）3.2.1.2 土地儲備競爭更加激烈在強(qiáng)勁的銷售業(yè)績支持下，房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)�；偁幖铀伲谕恋貎湟�(guī)模上尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示，2017 年，全國性品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地欲望更強(qiáng)，拿地方式趨于多樣化，拿地成功率更高，資本規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。前 20 家品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積 38401 萬平方米，土地購置金額 17794 億元。超過千億規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有 5 家，土地購置面積及金額分別為 18682 萬平方米和8421 億元，占比分別為 48.65%和 47.32%。從區(qū)域分布來看，多集中于長三角和珠三角城市群，從城市分布來看，長三角及珠三角城市群內(nèi)的一、二線城市仍為重點(diǎn)[16]。3.2.1.3 部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩及行業(yè)競爭加劇，房地產(chǎn)行業(yè)也退出高增長階段，行業(yè)規(guī)模增長乏力，行業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型或


本文編號：3104245