基于CCR模型的中國眾創(chuàng)空間培育進程研究
發(fā)布時間:2021-03-01 05:14
評價眾創(chuàng)空間發(fā)展效率,是探究推動眾創(chuàng)空間實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途經(jīng)。為此,基于《中國火炬統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù),通過構建CCR模型,對中國31個省、區(qū)、市眾創(chuàng)空間的資源配置使用效率、規(guī)模效率、管理效率等進行比較研究。研究發(fā)現(xiàn),眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī);撅柡,發(fā)展效率逐步下降;資源投入增長迅速,其有效性降低;收入不斷上升,但創(chuàng)業(yè)團隊及企業(yè)獲得投資的難度亦呈上升趨勢;管理能力和技術水平不足成為抑制眾創(chuàng)空間發(fā)展效率的最核心要素。研究結論對眾創(chuàng)空間"繁榮"與"過剩"的爭論提供了經(jīng)驗證據(jù),夯實了推動眾創(chuàng)空間轉型升級的理論支撐。
【文章來源】:調(diào)研世界. 2020,(01)CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【參考文獻】:
期刊論文
[1]嵌入性視角下的平臺組織競爭力培育——基于眾創(chuàng)空間的多案例研究[J]. 陳武,李燕萍. 經(jīng)濟管理. 2018(03)
[2]眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)效率評價研究[J]. 陳章旺,孫湘湘,柯玉珍. 福州大學學報(哲學社會科學版). 2018(01)
[3]基于區(qū)域聚類分析法的重慶科技類眾創(chuàng)空間發(fā)展評價研究[J]. 李政剛. 經(jīng)濟論壇. 2018(01)
[4]基于扎根理論的眾創(chuàng)空間發(fā)展質(zhì)量評價結構維度與指標體系開發(fā)研究[J]. 李燕萍,陳武. 科技進步與對策. 2017(24)
[5]驅動創(chuàng)新發(fā)展的動力模式演變[J]. 陳武,李燕萍. 科技管理研究. 2017(14)
[6]基于共詞分析的廣東與江蘇、浙江、北京、上海支持眾創(chuàng)空間政策的對比分析[J]. 蘇瑞波. 科技管理研究. 2017(13)
[7]創(chuàng)客導向型平臺組織的生態(tài)網(wǎng)絡要素及能力生成研究[J]. 李燕萍,陳武,陳建安. 經(jīng)濟管理. 2017(06)
[8]構建公共政策評估的關鍵績效指標體系探析——以X市試行眾創(chuàng)空間績效考評制為例[J]. 溫美榮,馬若熙. 行政論壇. 2017(03)
[9]中國眾創(chuàng)空間研究現(xiàn)狀與展望[J]. 李燕萍,陳武. 中國科技論壇. 2017(05)
[10]上海市眾創(chuàng)空間扶持政策研究[J]. 雷良海,賈天明. 上海經(jīng)濟研究. 2017(03)
本文編號:3056998
【文章來源】:調(diào)研世界. 2020,(01)CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【參考文獻】:
期刊論文
[1]嵌入性視角下的平臺組織競爭力培育——基于眾創(chuàng)空間的多案例研究[J]. 陳武,李燕萍. 經(jīng)濟管理. 2018(03)
[2]眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)效率評價研究[J]. 陳章旺,孫湘湘,柯玉珍. 福州大學學報(哲學社會科學版). 2018(01)
[3]基于區(qū)域聚類分析法的重慶科技類眾創(chuàng)空間發(fā)展評價研究[J]. 李政剛. 經(jīng)濟論壇. 2018(01)
[4]基于扎根理論的眾創(chuàng)空間發(fā)展質(zhì)量評價結構維度與指標體系開發(fā)研究[J]. 李燕萍,陳武. 科技進步與對策. 2017(24)
[5]驅動創(chuàng)新發(fā)展的動力模式演變[J]. 陳武,李燕萍. 科技管理研究. 2017(14)
[6]基于共詞分析的廣東與江蘇、浙江、北京、上海支持眾創(chuàng)空間政策的對比分析[J]. 蘇瑞波. 科技管理研究. 2017(13)
[7]創(chuàng)客導向型平臺組織的生態(tài)網(wǎng)絡要素及能力生成研究[J]. 李燕萍,陳武,陳建安. 經(jīng)濟管理. 2017(06)
[8]構建公共政策評估的關鍵績效指標體系探析——以X市試行眾創(chuàng)空間績效考評制為例[J]. 溫美榮,馬若熙. 行政論壇. 2017(03)
[9]中國眾創(chuàng)空間研究現(xiàn)狀與展望[J]. 李燕萍,陳武. 中國科技論壇. 2017(05)
[10]上海市眾創(chuàng)空間扶持政策研究[J]. 雷良海,賈天明. 上海經(jīng)濟研究. 2017(03)
本文編號:3056998
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