上世紀(jì)80年代,美國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要特征是多元化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),一些公司逐漸開始調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心及企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源集中在企業(yè)績(jī)效好的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并對(duì)企業(yè)績(jī)效低的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行收縮退出經(jīng)營(yíng),在采取上述經(jīng)營(yíng)措施之后,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效出現(xiàn)了大幅度的上升,企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到了增強(qiáng),以美國(guó)學(xué)者康斯坦丁諾斯C.馬卡德為代表的學(xué)者在對(duì)這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為調(diào)查研究之后將其定義為“歸核化”。1978年改革開放以來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的四十年,涌現(xiàn)出了不少大集團(tuán)、大企業(yè),根據(jù)2018年《財(cái)富》雜志全球企業(yè)500強(qiáng)中有中國(guó)企業(yè)120家,以上中國(guó)企業(yè)無一例外實(shí)施了多元化、全球化的發(fā)展戰(zhàn)略。多元化發(fā)展成為我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的利器,但“整而不合,合而不強(qiáng),強(qiáng)而不堅(jiān)”的多元化失敗案例比比皆是,很多企業(yè)也付出了慘痛的代價(jià),部分企業(yè)通過對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略采取“歸核化”調(diào)整,逐步扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)了再一次的發(fā)展。本論文以四川省物流產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱:四川物流公司）為研究對(duì)象,運(yùn)用歸核化... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路、方法及論文框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 論文框架
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 歸核化戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵
    2.2 歸核化戰(zhàn)略實(shí)施的研究綜述
    2.3 資源及能力理論的文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 資源學(xué)派理論綜述
        2.3.2 能力學(xué)派理論綜述
    2.4 本章小結(jié)
第三章 四川物流公司基本情況及發(fā)展問題分析
    3.1 四川物流公司基本情況
        3.1.1 組織機(jī)構(gòu)
        3.1.2 發(fā)展數(shù)據(jù)
        3.1.3 資質(zhì)榮譽(yù)
    3.2 四川物流公司經(jīng)營(yíng)問題分析
        3.2.1 企業(yè)績(jī)效呈下降趨勢(shì)
        3.2.2 企業(yè)績(jī)效整體偏低
        3.2.3 子企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源利用率低
    3.3 四川物流公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
        3.3.1 業(yè)務(wù)基本情況分析
        3.3.2 業(yè)務(wù)協(xié)同性分析
        3.3.3 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 四川物流公司歸核戰(zhàn)略制定分析
    4.1 四川物流公司歸核戰(zhàn)略“核心”定位分析
        4.1.1 四川物流公司內(nèi)部條件分析
        4.1.2 四川物流公司外部條件分析
        4.1.3 四川物流公司“核心”戰(zhàn)略定位分析
    4.2 基于戰(zhàn)略“核”的業(yè)務(wù)定位分析
        4.2.1 業(yè)務(wù)板塊定位
        4.2.2 業(yè)務(wù)板塊的組織管理
    4.3 歸核化戰(zhàn)略目標(biāo)制定分析
        4.3.1 整體價(jià)值增長(zhǎng)目標(biāo)
        4.3.2 業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)
        4.3.3 物流地產(chǎn)資源布局
        4.3.4 行業(yè)排名發(fā)展目標(biāo)
    4.4 歸核化戰(zhàn)略實(shí)施階段分析
    4.5 本章小結(jié)
第五章 四川物流公司歸核化戰(zhàn)略的實(shí)施策略分析
    5.1 核心業(yè)務(wù)歸核化擴(kuò)張實(shí)施策略
        5.1.1 核心業(yè)務(wù)歸核化擴(kuò)張實(shí)施的組織策略
        5.1.2 核心業(yè)務(wù)歸核化擴(kuò)張實(shí)施的路徑
    5.2 非核心業(yè)務(wù)歸核化收縮實(shí)施策略
        5.2.1 非核心業(yè)務(wù)歸核化收縮實(shí)施的組織策略
        5.2.2 非核心業(yè)務(wù)歸核化收縮實(shí)施的路徑
    5.3 構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同的實(shí)施策略
        5.3.1 資源共享協(xié)同實(shí)施策略
        5.3.2 構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同的實(shí)施策略
    5.4 本章小結(jié)
第六章 四川物流公司歸核化戰(zhàn)略的實(shí)施保障策略研究
    6.1 組織保障措施策略
    6.2 機(jī)制保障策略
    6.3 人力資源保障策略
    6.4 風(fēng)險(xiǎn)及行為管理保障策略
    6.5 信息保障策略
    6.6 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與思考
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]歸核化戰(zhàn)略[J].   財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2012(11)
[3]歸核化能否提升企業(yè)績(jī)效:基于中國(guó)資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)研究[J]. 周茜,胡玉明,陳曉敏.  財(cái)會(huì)通訊. 2012(03)
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[6]中國(guó)企業(yè)歸核化戰(zhàn)略影響因素實(shí)證研究[J]. 崔世娟,鄭建存,藍(lán)海林.  深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2010(04)
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博士論文
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[2]公司治理對(duì)歸核化戰(zhàn)略決策及其實(shí)施效率的影響研究[D]. 周杰.南開大學(xué) 2010
[3]基于價(jià)值均衡的企業(yè)歸核化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D]. 祁順生.南京大學(xué) 2001

碩士論文
[1]企業(yè)歸核化戰(zhàn)略實(shí)施過程研究[D]. 張波.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3023983