房地產(chǎn)項(xiàng)目資金投入多,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大,是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資經(jīng)營項(xiàng)目。涉及到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、營銷風(fēng)險(xiǎn)、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)等方面,以及更為主要的調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn),都會(huì)給房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程造成極大的負(fù)面影響。因此,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別、分析和評(píng)估,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施則能夠防止或減少項(xiàng)目建設(shè)過程中的損失,從而以較低的成本達(dá)到開發(fā)商的投資目標(biāo)。本論文以J房地產(chǎn)公司大連市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)C房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場環(huán)境、政府宏觀政策和項(xiàng)目自身?xiàng)l件,將在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域?qū)Ψ康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及提出應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。首先,通過對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行合理分析,并明確項(xiàng)目所處的環(huán)境。其次,依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃條件、歷史資料、地理位置、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)種類、制約因素等進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。再次,從決策階段、建設(shè)階段、租售階段三個(gè)不同階段評(píng)估項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)源或不確定因素,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)一歸類,利用主觀評(píng)分法對(duì)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析和詳細(xì)評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主次關(guān)系以及輕重緩急。最后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,制定出詳盡的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究概況
        1.3.1 國外相關(guān)研究概況
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究概況
    1.4 主要研究內(nèi)容
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
2 C房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目概況分析
    2.1 J房地產(chǎn)公司簡介
    2.2 C房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目概況
        2.2.1 基本情況
        2.2.2 綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    2.3 項(xiàng)目環(huán)境的綜合分析
        2.3.1 政策環(huán)境分析
        2.3.2 融資環(huán)境分析
        2.3.3 目標(biāo)客戶群分析
        2.3.4 競爭性樓盤調(diào)查分析
    2.4 本章小結(jié)
3 C房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
    3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
        3.2.1 首輪調(diào)研
        3.2.2 第二輪調(diào)研
        3.2.3 第三輪調(diào)研
    3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.3.1 投資決策階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 建設(shè)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 租售階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 本章小結(jié)
4 C房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 投資決策階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 項(xiàng)目建設(shè)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 自然風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 項(xiàng)目租售階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.3.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 組織風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體評(píng)估
5 基于項(xiàng)目生命周期的全過程C房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
    5.1 投資決策階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
        5.1.1 建立風(fēng)險(xiǎn)防控組織架構(gòu)
        5.1.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 完善項(xiàng)目定位以減輕社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 項(xiàng)目建設(shè)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
        5.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目防控機(jī)構(gòu)
        5.2.2 專業(yè)化分工以應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.3 建設(shè)災(zāi)害安全規(guī)劃體系以防控自然風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 項(xiàng)目租售階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
        5.3.1 建設(shè)多方參與的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防小組
        5.3.2 合理定價(jià)以規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        5.3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目組織以面對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)
    5.4 基于項(xiàng)目生命周期的全過程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
        5.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控策略
        5.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控方案
    5.5 方案實(shí)施保障措施
        5.5.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
        5.5.2 強(qiáng)化監(jiān)督檢查
        5.5.3 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        5.5.4 強(qiáng)化制度建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 曹楨.  價(jià)值工程. 2018(08)
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本文編號(hào)：2999226