房地產(chǎn)項目資金投入多,承擔(dān)風(fēng)險較大,是一項高風(fēng)險、高收益的投資經(jīng)營項目。涉及到的財務(wù)風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、營銷風(fēng)險、物業(yè)管理風(fēng)險等方面,以及更為主要的調(diào)控政策風(fēng)險,都會給房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程造成極大的負面影響。因此,對項目風(fēng)險進行科學(xué)的識別、分析和評估,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施則能夠防止或減少項目建設(shè)過程中的損失,從而以較低的成本達到開發(fā)商的投資目標。本論文以J房地產(chǎn)公司大連市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)C房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場環(huán)境、政府宏觀政策和項目自身條件,將在項目風(fēng)險管理領(lǐng)域?qū)Ψ康禺a(chǎn)開發(fā)項目的全過程進行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及提出應(yīng)對的風(fēng)險防控措施。首先,通過對該項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行合理分析,并明確項目所處的環(huán)境。其次,依據(jù)項目的規(guī)劃條件、歷史資料、地理位置、經(jīng)濟環(huán)境、風(fēng)險種類、制約因素等進行項目風(fēng)險識別。再次,從決策階段、建設(shè)階段、租售階段三個不同階段評估項目中的各類風(fēng)險源或不確定因素,對各項風(fēng)險因素進行統(tǒng)一歸類,利用主觀評分法對項目的主要風(fēng)險進行深入分析和詳細評價,確定項目風(fēng)險的主次關(guān)系以及輕重緩急。最后,根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果,制定出詳盡的風(fēng)險管理策略,進一步做好風(fēng)險應(yīng)對... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究概況
        1.3.1 國外相關(guān)研究概況
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究概況
    1.4 主要研究內(nèi)容
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
2 C房地產(chǎn)開發(fā)項目概況分析
    2.1 J房地產(chǎn)公司簡介
    2.2 C房地產(chǎn)開發(fā)項目概況
        2.2.1 基本情況
        2.2.2 綜合技術(shù)經(jīng)濟指標
    2.3 項目環(huán)境的綜合分析
        2.3.1 政策環(huán)境分析
        2.3.2 融資環(huán)境分析
        2.3.3 目標客戶群分析
        2.3.4 競爭性樓盤調(diào)查分析
    2.4 本章小結(jié)
3 C房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險識別
    3.1 項目風(fēng)險識別的方法
    3.2 項目風(fēng)險識別流程
        3.2.1 首輪調(diào)研
        3.2.2 第二輪調(diào)研
        3.2.3 第三輪調(diào)研
    3.3 項目風(fēng)險的識別
        3.3.1 投資決策階段的項目風(fēng)險
        3.3.2 建設(shè)階段的項目風(fēng)險
        3.3.3 租售階段的項目風(fēng)險
    3.4 本章小結(jié)
4 C房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評估
    4.1 投資決策階段的項目風(fēng)險評估
        4.1.1 政策風(fēng)險
        4.1.2 社會風(fēng)險
    4.2 項目建設(shè)階段的項目風(fēng)險評估
        4.2.1 技術(shù)風(fēng)險
        4.2.2 自然風(fēng)險
    4.3 項目租售階段的項目風(fēng)險評估
        4.3.1 經(jīng)濟風(fēng)險
        4.3.2 組織風(fēng)險
    4.4 項目風(fēng)險總體評估
5 基于項目生命周期的全過程C房地產(chǎn)項目風(fēng)險防控方案
    5.1 投資決策階段的項目風(fēng)險防控方案
        5.1.1 建立風(fēng)險防控組織架構(gòu)
        5.1.2 加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)以規(guī)避政策風(fēng)險
        5.1.3 完善項目定位以減輕社會風(fēng)險
    5.2 項目建設(shè)階段的項目風(fēng)險防控方案
        5.2.1 建設(shè)工程項目防控機構(gòu)
        5.2.2 專業(yè)化分工以應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險
        5.2.3 建設(shè)災(zāi)害安全規(guī)劃體系以防控自然風(fēng)險
    5.3 項目租售階段的項目風(fēng)險防控方案
        5.3.1 建設(shè)多方參與的項目風(fēng)險預(yù)防小組
        5.3.2 合理定價以規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險
        5.3.3 加強項目組織以面對組織風(fēng)險
    5.4 基于項目生命周期的全過程項目風(fēng)險防控方案
        5.4.1 項目風(fēng)險防控策略
        5.4.2 項目風(fēng)險防控方案
    5.5 方案實施保障措施
        5.5.1 強化財務(wù)管理
        5.5.2 強化監(jiān)督檢查
        5.5.3 強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        5.5.4 強化制度建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]基于FAHP的PPP水利項目風(fēng)險評價[J]. 張乃平,吳雪梅.  水利經(jīng)濟. 2018(02)
[3]基于模糊綜合評價法的房地產(chǎn)項目風(fēng)險研究[J]. 曹楨.  價值工程. 2018(08)
[4]淺析商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理中的風(fēng)險管控[J]. 陳濤.  商場現(xiàn)代化. 2015(05)
[5]探討房地產(chǎn)項目動態(tài)集成化風(fēng)險管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J]. 周翊君.  價值工程. 2014(26)
[6]房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險識別研究[J]. 唐秀麗,楊子君,趙世強.  建筑經(jīng)濟. 2007(S1)
[7]中小型房地產(chǎn)企業(yè)項目實施階段的風(fēng)險管理[J]. 李國強,肖躍軍.  建筑設(shè)計管理. 2007(03)
[8]基于多層次分析法的房地產(chǎn)投資決策風(fēng)險系統(tǒng)的實證分析評價[J]. 施金亮,唐艷琳.  商場現(xiàn)代化. 2007(02)
[9]多目標決策的“費效時”分析法[J]. 顧昌耀,邱菀華.  系統(tǒng)工程. 1991(02)



本文編號：2999226