伴隨國家經(jīng)濟快速增長與城鎮(zhèn)化率不斷提高,我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了自“招拍掛”制度推出以來快速發(fā)展的黃金15年,在國家整體經(jīng)濟規(guī)模中有著舉足輕重的地位。面對中國經(jīng)濟逐漸步入新時代,尤其十九大明確提出“房子是用來住的,不是用來炒的”的行業(yè)未來發(fā)展方向,必將驅(qū)使我國房地產(chǎn)行業(yè)步入新的發(fā)展平臺。基于此背景,依托煤炭資源而興起的鄂爾多斯市的房地產(chǎn)行業(yè)也將迎來新的發(fā)展機遇和面臨激烈的市場競爭。轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,科學設計未來發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為鄂爾多斯相關房地產(chǎn)企業(yè)適應環(huán)境變遷、迎接房地產(chǎn)新時代的迫切之舉。鑒于此,本文以鄂爾多斯億盟房地產(chǎn)公司為研究對象,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等相關基礎理論,運用PEST、五種競爭力模型等戰(zhàn)略分析工具,首先對鄂爾多斯億盟房地產(chǎn)公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析;然后分別圍繞宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境、資源條件和能力條件,客觀分析了公司所處的外部戰(zhàn)略環(huán)境和自身資源能力基礎,歸納提出了所面臨的發(fā)展機遇與威脅、競爭優(yōu)勢與劣勢;之后運用SWOT分析矩陣,歸納提出了鄂爾多斯億盟房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略重點;最后提出了鄂爾多斯億盟房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施舉措建議。通過本文的研究,期望能為鄂爾多斯... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

鄂爾多斯房地產(chǎn)行業(yè)五種競爭力模型圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略研究[D]. 杜牧.湖北工業(yè)大學 2018
[3]A集團競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙鵬.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2018
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[5]鉆石房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D]. 林春龍.吉林財經(jīng)大學 2018
[6]區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[D]. 吳永輝.電子科技大學 2018
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[8]新萬友集團生命周期與多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 楊文.大連理工大學 2014



本文編號：2979717