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海欣園房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-09 17:09

  本文關(guān)鍵詞:海欣園房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展繁榮關(guān)系廣大人民群眾的根本福祉。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資具有高收益性,但同時(shí)也具有高風(fēng)險(xiǎn)性。目前,我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中問(wèn)題較多,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高,這在很大程度上影響了房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文采用案例研究方法,通過(guò)描述海欣園房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各種情形,對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)期存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行全面分析與討論。本文首先對(duì)案例的相關(guān)背景和具體情形進(jìn)行介紹,并重點(diǎn)探討項(xiàng)目建設(shè)階段潛在的隱患與已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。根據(jù)海欣園房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況,將其建設(shè)期分為四個(gè)階段:建設(shè)前期(立項(xiàng))、建設(shè)第一階段、建設(shè)第二階段以及建設(shè)第三階段。建設(shè)前期(立項(xiàng))雖然處于項(xiàng)目施工建設(shè)之前,但因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)在這個(gè)階段需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、合作方選擇等多項(xiàng)重要工作,施工單位也需要進(jìn)行大量的施工準(zhǔn)備工作,這些工作是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的基礎(chǔ),故建設(shè)前期(立項(xiàng))也應(yīng)是項(xiàng)目建設(shè)期重要的一部分。然后,依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論對(duì)案例的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,運(yùn)用檢查表法簡(jiǎn)明、直觀的識(shí)別的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)類型;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,在相關(guān)理論以及業(yè)內(nèi)專家豐富經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下,對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類、匯總,通過(guò)專家打分的方法進(jìn)行分析、評(píng)價(jià);最終,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,按照從大到小的順序針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)提出合理可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。希望本文的研究成果可以對(duì)海欣園房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)管理提供具有可行性的建議,并為濱海市乃至國(guó)內(nèi)其它房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)險(xiǎn)管理 房地產(chǎn) 建設(shè)期 案例研究
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F299.233.4;TU71
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-11
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容及思路9-11
  • 2 案例正文11-24
  • 2.1 項(xiàng)目介紹11-12
  • 2.1.1 濱海高新區(qū)簡(jiǎn)介11
  • 2.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介11-12
  • 2.2 項(xiàng)目建設(shè)前期(立項(xiàng))12-16
  • 2.2.1 市場(chǎng)調(diào)研12-14
  • 2.2.2 產(chǎn)品定位14-15
  • 2.2.3 合作方確定15-16
  • 2.3 項(xiàng)目建設(shè)第一階段(2011年6月—2012年6月)16-19
  • 2.3.1 倉(cāng)促中開(kāi)工上馬16
  • 2.3.2 施工建設(shè)開(kāi)展16-18
  • 2.3.3 其它相關(guān)建設(shè)情況18-19
  • 2.4 項(xiàng)目建設(shè)第二階段(2012年7月—2014年3月)19-22
  • 2.4.1 公司財(cái)務(wù)危機(jī)19
  • 2.4.2 公司內(nèi)部運(yùn)行情況惡化19-20
  • 2.4.3 項(xiàng)目全面停工20-21
  • 2.4.4 “索賠”風(fēng)波21-22
  • 2.5 項(xiàng)目建設(shè)第三階段(2014年4月至今)22-24
  • 2.5.1 項(xiàng)目恢復(fù)施工22
  • 2.5.2 復(fù)工后的建設(shè)22-23
  • 2.5.3 公司及項(xiàng)目聲譽(yù)受損23-24
  • 3 案例分析24-34
  • 3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論24-27
  • 3.1.1 工程項(xiàng)目管理24-25
  • 3.1.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理25-26
  • 3.1.3 工程項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)分類26
  • 3.1.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法26-27
  • 3.2 海欣園項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)27-34
  • 3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別27-30
  • 3.2.2 項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)分類30-31
  • 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)事件分析與評(píng)價(jià)31-34
  • 4 海欣園項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)34-44
  • 4.1 工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)34-36
  • 4.1.1 有效處理資金問(wèn)題糾紛34-35
  • 4.1.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理35-36
  • 4.1.3 開(kāi)展適應(yīng)于目前財(cái)務(wù)條件的施工36
  • 4.2 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)36-39
  • 4.2.1 全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理36-38
  • 4.2.2 切實(shí)整改工程質(zhì)量問(wèn)題38
  • 4.2.3 對(duì)已完成的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面要檢測(cè)38-39
  • 4.3 經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)39-41
  • 4.3.1 深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作39
  • 4.3.2 改善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀39-40
  • 4.3.3 重塑項(xiàng)目品牌價(jià)值40-41
  • 4.4 工程安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)41-44
  • 4.4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)41-42
  • 4.4.2 加強(qiáng)施工人員安全教育與培訓(xùn)42
  • 4.4.3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督管理42-44
  • 結(jié)論44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 致謝47-48

【相似文獻(xiàn)】

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2 記者 莊啟e,

本文編號(hào):295711


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