常州市武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理研究
發(fā)布時間:2020-12-12 01:04
城市化的不斷推進(jìn)造成城市快速發(fā)展與城市管理水平滯后的矛盾越來越突出。為緩解這一矛盾,市容精細(xì)化管理在上海、北京等一線城市被提出并日益發(fā)展起來,取得了不錯的效果。在學(xué)習(xí)借鑒其他城市城市管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,武進(jìn)區(qū)近期提出“推進(jìn)大城管建設(shè)實施市容精細(xì)化管理三年行動計劃”,從2017年開展推進(jìn)全區(qū)市容精細(xì)化管理。文章選取常州市武進(jìn)區(qū)為研究對象,采用理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合的方法,對武進(jìn)區(qū)的市容精細(xì)化管理進(jìn)行研究。首先,本文闡述了市容精細(xì)化管理的研究背景和研究意義,對市容精細(xì)化管理相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡釋,明確了相關(guān)理論、研究方法和技術(shù)路線。為應(yīng)用研究打下基礎(chǔ)。其次,文章以常州市武進(jìn)區(qū)為例,對武進(jìn)區(qū)“推進(jìn)大城管建設(shè)實施市容精細(xì)化管理三年行動計劃”實施以來全區(qū)市容精細(xì)化管理推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)狀分析,明確城市管理目標(biāo)計劃可操作性不高、管理體制未理順、職能分工不合理、方式方法效率低、考核缺乏針對性和有效性等方面存在的問題,分析了城市管理發(fā)展歷史原因、城市管理相關(guān)職能部門維護(hù)既得利益、科學(xué)化和規(guī)范化程度低、城市管理相關(guān)法律法規(guī)不健全四方面原因。再次,結(jié)合國外與國內(nèi)市容精細(xì)化管理經(jīng)驗和模式,對國內(nèi)外市容精細(xì)...
【文章來源】:大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.3 研究思路與研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 市容管理
2.1.2 精細(xì)化管理
2.1.3 市容精細(xì)化管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 精細(xì)化管理理論
2.2.2 政府流程再造理論
第3章 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理的現(xiàn)狀及分析
3.1 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理的舉措
3.1.1 城市管理概況
3.1.2 市容精細(xì)化管理三年行動計劃
3.1.3 市容精細(xì)化管理工作推進(jìn)情況及取得的成效
3.2 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理中存在的主要問題
3.2.1 市容精細(xì)化管理的目標(biāo)計劃可操作性不高
3.2.2 市容管理體制未理順
3.2.3 市容精細(xì)化管理職能分工不合理
3.2.4 針對市容精細(xì)化管理的監(jiān)督考核缺乏針對性和有效性
3.3 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理存在問題的原因分析
3.3.1 市容管理發(fā)展歷史原因
3.3.2 相關(guān)職能部門維護(hù)既得利益
3.3.3 市容管理科學(xué)化和規(guī)范化程度低
3.3.4 市容管理相關(guān)法律法規(guī)和管理制度不健全
第4章 國外與國內(nèi)其他城市市容精細(xì)化管理經(jīng)驗和模式
4.1 國外市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.1 美國市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.2 英國市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.3 日本市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.4 新加坡市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.2 國內(nèi)其他市容精細(xì)化管理模式
4.2.1 北京市建立的網(wǎng)格化城管模式
4.2.2 上海市建立的城市綜合管理模式
4.2.3 杭州市建立的智慧城管模式
4.3 國內(nèi)外經(jīng)驗對武進(jìn)區(qū)實施市容精細(xì)化管理的啟示與借鑒
4.3.1 科學(xué)規(guī)劃市容管理體系
4.3.2 推進(jìn)法治建設(shè)強(qiáng)化制度保障
4.3.3 優(yōu)化數(shù)字化市容管理平臺推進(jìn)智慧城管建設(shè)
4.3.4 推進(jìn)市容網(wǎng)格化管理細(xì)化責(zé)任落實
4.3.5 建立政府領(lǐng)導(dǎo)和社會參與的市容管理格局
第5章 武進(jìn)區(qū)實施市容精細(xì)化管理的對策與建議
5.1 制定精細(xì)化的市容管理目標(biāo)和工作計劃
5.1.1 市容精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)的科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計
5.1.2 建立市容精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)體系
5.2 理順精細(xì)化的市容管理體制
5.2.1 實施屬地化市容管理體制
5.2.2 推進(jìn)市容管理綜合執(zhí)法體制改革
5.3 建立精細(xì)化的市容管理職能分工體系
5.3.1 優(yōu)化市容精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)
5.3.2 三級機(jī)構(gòu)工作流程
5.4 形成精細(xì)化的市容管理運行機(jī)制
5.4.1 建立數(shù)字化市容精細(xì)化管理平臺
5.4.2 實施網(wǎng)格化管理和精細(xì)化作業(yè)
5.4.3 形成全民參與城管精細(xì)化管理格局
5.5 打造精細(xì)化的監(jiān)督考評體系
5.5.1 細(xì)化市容長效管理考核體系
5.5.2 優(yōu)化市容精細(xì)化管理考核方式方法
5.5.3 強(qiáng)化市容精細(xì)化管理監(jiān)督落實
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:2911560
【文章來源】:大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.3 研究思路與研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 市容管理
2.1.2 精細(xì)化管理
2.1.3 市容精細(xì)化管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 精細(xì)化管理理論
2.2.2 政府流程再造理論
第3章 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理的現(xiàn)狀及分析
3.1 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理的舉措
3.1.1 城市管理概況
3.1.2 市容精細(xì)化管理三年行動計劃
3.1.3 市容精細(xì)化管理工作推進(jìn)情況及取得的成效
3.2 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理中存在的主要問題
3.2.1 市容精細(xì)化管理的目標(biāo)計劃可操作性不高
3.2.2 市容管理體制未理順
3.2.3 市容精細(xì)化管理職能分工不合理
3.2.4 針對市容精細(xì)化管理的監(jiān)督考核缺乏針對性和有效性
3.3 武進(jìn)區(qū)市容精細(xì)化管理存在問題的原因分析
3.3.1 市容管理發(fā)展歷史原因
3.3.2 相關(guān)職能部門維護(hù)既得利益
3.3.3 市容管理科學(xué)化和規(guī)范化程度低
3.3.4 市容管理相關(guān)法律法規(guī)和管理制度不健全
第4章 國外與國內(nèi)其他城市市容精細(xì)化管理經(jīng)驗和模式
4.1 國外市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.1 美國市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.2 英國市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.3 日本市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.1.4 新加坡市容精細(xì)化管理經(jīng)驗
4.2 國內(nèi)其他市容精細(xì)化管理模式
4.2.1 北京市建立的網(wǎng)格化城管模式
4.2.2 上海市建立的城市綜合管理模式
4.2.3 杭州市建立的智慧城管模式
4.3 國內(nèi)外經(jīng)驗對武進(jìn)區(qū)實施市容精細(xì)化管理的啟示與借鑒
4.3.1 科學(xué)規(guī)劃市容管理體系
4.3.2 推進(jìn)法治建設(shè)強(qiáng)化制度保障
4.3.3 優(yōu)化數(shù)字化市容管理平臺推進(jìn)智慧城管建設(shè)
4.3.4 推進(jìn)市容網(wǎng)格化管理細(xì)化責(zé)任落實
4.3.5 建立政府領(lǐng)導(dǎo)和社會參與的市容管理格局
第5章 武進(jìn)區(qū)實施市容精細(xì)化管理的對策與建議
5.1 制定精細(xì)化的市容管理目標(biāo)和工作計劃
5.1.1 市容精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)的科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計
5.1.2 建立市容精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)體系
5.2 理順精細(xì)化的市容管理體制
5.2.1 實施屬地化市容管理體制
5.2.2 推進(jìn)市容管理綜合執(zhí)法體制改革
5.3 建立精細(xì)化的市容管理職能分工體系
5.3.1 優(yōu)化市容精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)
5.3.2 三級機(jī)構(gòu)工作流程
5.4 形成精細(xì)化的市容管理運行機(jī)制
5.4.1 建立數(shù)字化市容精細(xì)化管理平臺
5.4.2 實施網(wǎng)格化管理和精細(xì)化作業(yè)
5.4.3 形成全民參與城管精細(xì)化管理格局
5.5 打造精細(xì)化的監(jiān)督考評體系
5.5.1 細(xì)化市容長效管理考核體系
5.5.2 優(yōu)化市容精細(xì)化管理考核方式方法
5.5.3 強(qiáng)化市容精細(xì)化管理監(jiān)督落實
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:2911560
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