J投資控股集團(以下簡稱“J集團”)是非金融投資型的產業(yè)控股純粹國有資本運營公司。本文將J集團置于“國資委—產業(yè)控股純粹國有資本運營公司—生產經營企業(yè)”國資三級監(jiān)管和國企改革背景下,進行J集團國有資本運營應用研究。論文在研究客體、研究視角和理論應用方面有所創(chuàng)新,希望對國有資本運營領域的實務研究進行補充和完善,發(fā)揮理論指導運營實踐的應用價值。論文共分為7章,遵循“理論研究—提出問題—分析問題—解決問題”的研究思路,運用文獻研究法、比較分析法、案例分析法和問卷調查法進行研究。第1章為緒論,主要介紹J集團國有資本運營研究的背景、意義和研究方法,概括歸納研究內容和框架,闡釋論文的創(chuàng)新點。第2章回顧了國內外關于國有資本運營的理論和文獻,發(fā)現(xiàn)目前對國有資本運營公司資本運營的應用研究尚有不足,從而找到了論文創(chuàng)新研究的空間。第3章通過對J集團國有資本運營現(xiàn)狀進行分析,找出了運營存在的問題。第4章運用EFE矩陣和IFE矩陣,對諸多影響J集團國有資本運營的外部因素和企業(yè)自身資源與能力進行了逐一分析。第5章運用SWOT矩陣、QSPM矩陣、IE矩陣和DPM矩陣分析工具,對J集團的資本運營戰(zhàn)略途徑和投資方向進行... 

【文章來源】：山東財經大學山東省

【文章頁數(shù)】：113 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

框架與技術路線圖

一大石油集團公司。由于沒有金融核心業(yè)務，其進一步并購和設備更新的資金，受制約于金融機構，阻礙了集團資本擴張。為了解決融資問題，標準石油公司投資花旗銀行成為其最大股東，并控制了花旗銀行，使其成為石油公司的資金調度中心和提供者。隨后洛克菲勒財團在一系列銀行兼并中，金融業(yè)務實力顯著提高，完成了產融結合的發(fā)展。洛克菲勒財團以石油工業(yè)為基礎，金融產業(yè)為后盾，保持了石油行業(yè)的霸主地位，進行多元化經營，把工業(yè)生產的積累資本繼續(xù)投入銀行，通過控制銀行，發(fā)揮銀行資本放大和杠桿效應，進一步控制更多的企業(yè)，成為了美國第二大財團。6.產業(yè)投資方向選擇綜合上述各產業(yè)投資吸引力的量化評價和定性評價，對定性評價指標進行離散化區(qū)分，采用“離散評價”法，作出參考量化值。圖 5-4 列出了 J 集團產業(yè)投資方向組合矩陣（即定向政策矩陣，DPM 矩陣，Directional Policy Matrix，又稱戰(zhàn)略業(yè)務計劃表或通用矩陣，Strategic Business Planning Grid）圖，將各產業(yè)量化，劃分在不同的矩陣區(qū)域，據(jù)此判定各個產業(yè)的投資吸引力，作出投資方向選擇。

J 集團董事會是集團核心領導層，是國資委和經理層的溝通橋梁。董事會應考察并任命集團經理及經理層的人選，報上級黨委人事部門參考，對經理及經理層的任命備案復核。J 集團董事會和經理層的黨員，交叉任職集團黨委會成員，董事長任黨委書記。依據(jù)國有企業(yè)監(jiān)管法規(guī)條例規(guī)定，董事會和經理層的重大決定，事先由黨委會審議并提出建議后實施，確保法人治理結構的黨內監(jiān)督。J 集團黨委會通過對子公司黨委組織成員的任免，J 集團通過對子公司董事會成員的任免，實現(xiàn)對子公司的控制。（3）集團化組織結構設計綜合 J 集團組織結構形式和法人治理的分析，集團化組織結構與法人治理結構設計如下，見圖 5-5。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)資本運營創(chuàng)新改革策略[J]. 屈儉,揭亮,康國劍.  企業(yè)改革與管理. 2016(07)
[2]國有企業(yè)資本運營管理的問題探析[J]. 張炳雷,王振偉.  經濟體制改革. 2016(02)
[3]設立國有資本運營公司的幾個關鍵問題[J]. 肖金成,李軍.  人民論壇·學術前沿. 2016(01)
[4]中國國有企業(yè)集團資本運營模式及案例分析[J]. 黃玨.  經濟研究導刊. 2010(27)
[5]中國國有企業(yè)資本運營研究[J]. 劉子愈.  理論探討. 2009(01)
[6]論國有資產的價值化管理[J]. 蔣一葦,唐豐義.  經濟研究. 1991(02)

博士論文
[1]國有資本運營模式比較研究[D]. 唐成.中共中央黨校 2008
[2]國有控股公司資本運營研究[D]. 曾建平.福建師范大學 2006

碩士論文
[1]基于修正型QSPM矩陣的LS集團資本運營戰(zhàn)略研究[D]. 趙延波.西北大學 2015
[2]國有資本運營公司持股模式選擇及其制度設計[D]. 周小龍.華東政法大學 2015
[3]云南C股份有限公司資本運營戰(zhàn)略研究[D]. 楊雯君.云南大學 2014
[4]集團化經營中的資本運作研究[D]. 金保根.西南財經大學 2014
[5]蒙西集團資本運營戰(zhàn)略研究[D]. 高文煥.內蒙古大學 2013
[6]HT集團公司資本運營戰(zhàn)略研究[D]. 任卓.中國海洋大學 2012
[7]競爭性領域國有資本運營模式探究[D]. 王霞.安徽大學 2011
[8]我國國有企業(yè)資本運營問題研究[D]. 李玲潔.東北師范大學 2008



本文編號：2911345