隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國已經(jīng)成為各大化工企業(yè)在亞洲區(qū)域爭相搶占的重要市場。在激烈的市場競爭中成本領(lǐng)先依然是企業(yè)競爭的重要戰(zhàn)略,然而企業(yè)要想穩(wěn)定持久的占領(lǐng)市場也不能忽視差異化戰(zhàn)略帶來的競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)在低成本運營的基礎(chǔ)上實現(xiàn)差異化的優(yōu)質(zhì)服務成為S企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的重要方式,這就也對S企業(yè)的分銷物流能力適應顧客不斷變化的需求提出要求。隨著S企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在中國的需求量不斷增長,S企業(yè)在中國地區(qū)注冊設(shè)立了S貿(mào)易公司,用于拓展中國市場。S公司在中國銷售的大宗聚合物產(chǎn)品的分銷物流管理展開研究分析以找出相應的改善策略,更有效地支持發(fā)展中國市場,通過企業(yè)分銷物流的優(yōu)化來滿足企業(yè)在競爭中的需求。本文以S公司從國外銷往中國的大宗石化產(chǎn)品的分銷物流策略為研究對象,運用文獻分析法,魚骨圖分析法等科學方法,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,對S企業(yè)在華分支機構(gòu)即S公司的成本、分銷物流網(wǎng)絡等要素分析,對分銷物流改善進行探索。第一部分主要介紹國內(nèi)外關(guān)于供應鏈管理、物流管理、分銷物流以及流程改進的研究,為后續(xù)的問題分析提供理論基礎(chǔ)。第二部分,找出S公司分銷物流管理中存在的問題,S公司在中國現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡體系下存在著倉儲運輸成本... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

快速響應能力

7圖 1-2 S 公司供應鏈運營改善策略研究思路（2）研究方法本文運用文獻檢索法、魚骨圖分析法、ESIA 分析法和價值流圖法等科學方法，結(jié)合供應鏈管理、物流成本控制、客戶快速響應等理論對 S 公司分銷物流現(xiàn)狀進行分析，針對分銷物流成本和服務績效的改善措施進行探索，研究分銷物流改善策略。國內(nèi)外研究情況及相關(guān)理論采用文獻檢索法。石化產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀和 S 公司現(xiàn)狀分析。整理物流成本、客戶滿意度調(diào)查等數(shù)據(jù)找出當前 S 公司分銷物流存在的問題。根據(jù) S 公司分銷物流問題結(jié)合 S 公司內(nèi)外部環(huán)境分析問題成因。采用魚骨圖法對 S 公司分銷物流績效影響因素分析。

也就是 S 公司的分銷物流管理。下圖為 S 公司美金業(yè)務的供應鏈結(jié)構(gòu)，主要說明供應鏈上資金流、單證流等各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系：圖 2-1 S 公司美金業(yè)務供資金流結(jié)構(gòu)圖資料來源：S 公司內(nèi)部資料S 企業(yè)的聚合物產(chǎn)品生產(chǎn)基地在中東地區(qū)，生產(chǎn)好的貨物根據(jù)世界各地分支機構(gòu)提供的需求分配計劃，經(jīng) S 企業(yè)安排出運到世界各地。其中到中國的貨物流向主要有三種，一種是把貨物從中東地區(qū)發(fā)往物流中心；還有一種是把貨物從中東地區(qū)發(fā)往保稅倉庫；最后一種是把貨物從中東地區(qū)直接發(fā)給客戶。供應鏈計劃部門按照不同的客戶需求做好分配計劃，安排不同數(shù)量的貨物用不同的物流模式發(fā)貨，三種物流模式并存。下圖為 S公司美金業(yè)務的供應鏈結(jié)構(gòu)，說明 S 公司分銷物流管理范圍和在供應鏈結(jié)構(gòu)中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系：

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]企業(yè)分銷物流網(wǎng)絡構(gòu)建與優(yōu)化[D]. 王博.武漢理工大學 2008
[2]供應鏈協(xié)同管理決策支持系統(tǒng)研究[D]. 劉仙澤.武漢大學 2005



本文編號：2909383