隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)成為各大化工企業(yè)在亞洲區(qū)域爭(zhēng)相搶占的重要市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成本領(lǐng)先依然是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略,然而企業(yè)要想穩(wěn)定持久的占領(lǐng)市場(chǎng)也不能忽視差異化戰(zhàn)略帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)在低成本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為S企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的重要方式,這就也對(duì)S企業(yè)的分銷物流能力適應(yīng)顧客不斷變化的需求提出要求。隨著S企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在中國(guó)的需求量不斷增長(zhǎng),S企業(yè)在中國(guó)地區(qū)注冊(cè)設(shè)立了S貿(mào)易公司,用于拓展中國(guó)市場(chǎng)。S公司在中國(guó)銷售的大宗聚合物產(chǎn)品的分銷物流管理展開(kāi)研究分析以找出相應(yīng)的改善策略,更有效地支持發(fā)展中國(guó)市場(chǎng),通過(guò)企業(yè)分銷物流的優(yōu)化來(lái)滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的需求。本文以S公司從國(guó)外銷往中國(guó)的大宗石化產(chǎn)品的分銷物流策略為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法,魚(yú)骨圖分析法等科學(xué)方法,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,對(duì)S企業(yè)在華分支機(jī)構(gòu)即S公司的成本、分銷物流網(wǎng)絡(luò)等要素分析,對(duì)分銷物流改善進(jìn)行探索。第一部分主要介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈管理、物流管理、分銷物流以及流程改進(jìn)的研究,為后續(xù)的問(wèn)題分析提供理論基礎(chǔ)。第二部分,找出S公司分銷物流管理中存在的問(wèn)題,S公司在中國(guó)現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)體系下存在著倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

快速響應(yīng)能力

7圖 1-2 S 公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)改善策略研究思路（2）研究方法本文運(yùn)用文獻(xiàn)檢索法、魚(yú)骨圖分析法、ESIA 分析法和價(jià)值流圖法等科學(xué)方法，結(jié)合供應(yīng)鏈管理、物流成本控制、客戶快速響應(yīng)等理論對(duì) S 公司分銷物流現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)分銷物流成本和服務(wù)績(jī)效的改善措施進(jìn)行探索，研究分銷物流改善策略。國(guó)內(nèi)外研究情況及相關(guān)理論采用文獻(xiàn)檢索法。石化產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀和 S 公司現(xiàn)狀分析。整理物流成本、客戶滿意度調(diào)查等數(shù)據(jù)找出當(dāng)前 S 公司分銷物流存在的問(wèn)題。根據(jù) S 公司分銷物流問(wèn)題結(jié)合 S 公司內(nèi)外部環(huán)境分析問(wèn)題成因。采用魚(yú)骨圖法對(duì) S 公司分銷物流績(jī)效影響因素分析。

也就是 S 公司的分銷物流管理。下圖為 S 公司美金業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，主要說(shuō)明供應(yīng)鏈上資金流、單證流等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系：圖 2-1 S 公司美金業(yè)務(wù)供資金流結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源：S 公司內(nèi)部資料S 企業(yè)的聚合物產(chǎn)品生產(chǎn)基地在中東地區(qū)，生產(chǎn)好的貨物根據(jù)世界各地分支機(jī)構(gòu)提供的需求分配計(jì)劃，經(jīng) S 企業(yè)安排出運(yùn)到世界各地。其中到中國(guó)的貨物流向主要有三種，一種是把貨物從中東地區(qū)發(fā)往物流中心；還有一種是把貨物從中東地區(qū)發(fā)往保稅倉(cāng)庫(kù)；最后一種是把貨物從中東地區(qū)直接發(fā)給客戶。供應(yīng)鏈計(jì)劃部門按照不同的客戶需求做好分配計(jì)劃，安排不同數(shù)量的貨物用不同的物流模式發(fā)貨，三種物流模式并存。下圖為 S公司美金業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，說(shuō)明 S 公司分銷物流管理范圍和在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]企業(yè)分銷物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與優(yōu)化[D]. 王博.武漢理工大學(xué) 2008
[2]供應(yīng)鏈協(xié)同管理決策支持系統(tǒng)研究[D]. 劉仙澤.武漢大學(xué) 2005



本文編號(hào)：2909383