當今中國,房地產是關乎國計民生的焦點問題。而土地的價格是決定房價的最關鍵因素,是房地產開發(fā)的重要前提和基礎。土地一級開發(fā)大市政工程（七通一平）作為土地一級開發(fā)的一個重要組成部分,既肩負著實現城市規(guī)劃、完善城市基礎設施建設的社會責任,同時其進度、成本、質量直接影響土地成本。在目前的土地一級開發(fā)大市政工程管理模式下,土地一級開發(fā)大市政工程項目管理中比較突出的一個問題就是“總體進度較計劃滯后”的問題。本文從建設方的角度出發(fā),以YLX土地一級開發(fā)大市政工程項目為例,通過對比各階段計劃工期和實際工期的偏差,分析影響總體進度滯后的各方面因素,研究發(fā)現其中的一個主要問題是:整體進度的滯后并非只來自某一環(huán)節(jié)的本身的延誤,更多的是由于項目工期長、涉及面廣,其規(guī)劃、設計、施工、驗收移交等各個環(huán)節(jié)的管理目標有脫節(jié)現象,缺乏前后呼應,各單位各部門之間交叉溝通不足,導致前期對下游可能存在的風險和問題沒有足夠的預判。本文通過引入“并行工程”理論,以“全過程、一體化管理”為指導思想,以建立并行小組、構建多種有效溝通平臺等為保障體系,通過對YLX土地一級開發(fā)大市政工程項目流程中的各個環(huán)節(jié)任務重新進行分解、定位,尋找相... 

【文章來源】：北京工業(yè)大學北京市 211工程院校

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

流程改善方案

圖 4-2 土地一級開發(fā)基本流程Figure4-2 The basic process of primary land development其次大市政工程本身的原有流程中，各項任務沒有重點分級，平鋪直敘。對于每項任務的責任主體不夠明確，相關單位的任務目標沒有與項目整體目標充分掛鉤（如圖 4-3 所示）。

重點包括結算材料是否真實、是否符合結算條件同預算部填寫的合同結算會簽單進行會簽，重點包括是否符合部門主管領導對合同預算部填寫的合同結算會簽單進行會簽，結算條件等�？偨浝韺贤Y算會簽單進行審批，重點包括是結算金額是否準確等。移交管理：市政工程部、施工單位、市（區(qū)）市政管委及養(yǎng)護養(yǎng)護單位簽訂工程驗收（移交）單，確保驗收合格，工程移交手目整體風險識別分析得出，YLX 土地一級開發(fā)大市政工程的總體進度滯后的是拆遷進度制約。對類似土地一級開發(fā)大市政工程項目的調查研究、經驗交流和現，受拆遷風險影響是類似項目中存在的普遍性的問題（如圖一風險，如何從大市政工程項目的整體管理中降低該風險的影分級和改善中應主要關注的問題。

【參考文獻】：
期刊論文
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[6]基于并行工程思想的大型建設項目信息交流平臺構建研究[J]. 童曼.  科技管理研究. 2014(03)
[7]土地一級開發(fā)項目風險控制研究[J]. 賈野,劉湘汝,葉平.  建設科技. 2010(12)
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[9]并行工程在工程項目管理中的應用[J]. 徐萬紅,牟瑞,馬世驍,高春山.  遼寧工程技術大學學報(自然科學版). 2008(03)
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碩士論文
[1]進度管理在北京地鐵八通線項目中的應用研究[D]. 崔長江.吉林大學 2014
[2]基于并行工程思想的項目組織和進度關鍵鏈研究[D]. 王曉穎.天津大學 2014
[3]基于總承包模式的工程項目管理研究[D]. 胥善林.重慶大學 2004



本文編號：2902820